SAFe Scrum Master
(Transport und Logistik)
Schlagworte
Scrum
Agile Methodologie
Konfliktlösung
Softwareentwicklung
Kanban
Test-Software
Agile Führung
Agile Modellierung
Agiles Testen
Chemie
Skills
Kenntnisse
Werkzeuge
Branchen
- Strategisches Management (OKR)
- Projektmanagement (klassisch, agile, hybrid)
- Agile Produkt- und Softwareentwicklung
- Ausführung der Rolle des Product Owners & Scrum Masters
- Kunden- und Stakeholdermanagement
- Multi-Teammanagement
- Agile und digitale Transformations- und Changemanagementprozesse (SAFe, Nexus, Scrum & Kanban)
- Continuous Integration & Continuous Delivery
- Entwicklung von Kommunikations- und Vertriebskonzepten
- Anforderungsmanagement und Analyse
- Mitarbeitercoachings, -schulungen, -entwicklung
- Teambuilding und Konfliktmanagement
Werkzeuge
- Team Foundation Server, Azure DevOps, JIRA, Trello, Skype, Mural, Miro, Retromat, Scrum Poker, CISCO Webex, SAP, Zoom
- MS Office (Teams, PowerPoint, Excel)
- Scrum, Kanban, Lean Management
- Story Mapping, User Stories, Personas
- Remote Facilitation und Digital Leadership
- Ausgeprägte Moderations- und Präsentationstechniken
Branchen
- Consulting, Chemie, Medien, Maschinenbauindustrie, Wertdruck, IT-Systeme, Softwareentwicklung, Telekommunikation, Verkehr / Logistik
Projekthistorie
03/2023
-
bis jetzt
Auf- und Ausbau einer Fast & Production Lane im Datenumfeld
Ziele
Vorgehen
Methoden / Werkzeuge
Nutzen
Ziele
- Beratung und Unterstützung mehrerer Scrum Teams im Datenumfeld zur Identifikation & Verkürzung von Verspätungszeiten
- Agile Transformation durch Einführung von SAFe
- Team-Ramp-Up
Vorgehen
- Sparringspartner in der Entwicklung sowie Ausarbeitung agiler Entwicklungsthemen und Vorgehen
- Strategischer Support bei der Skalierung agiler Ansätze
- Einführung & Durchführung von Scrum-Events
- Product Owner & Team Coachings
- Formulierung einer Epic-Roadmap
- Anforderungsspezifikation durch Feature Introductions & Breakdowns
- Erstellung von Draft-Plänen zur Vorhersage für Stakeholder
Methoden / Werkzeuge
- SAFe, Kanban, Scrum
- Jira, AgileHive, Confluence, Concept Board
- Agiler Methodenkoffer, Mediationskoffer
- MS Office (Teams, PowerPoint, Excel)
Nutzen
- Erkenntnisorientierte reliable Bewertung der Unpünktlichkeit im Systemverbund
- Belastbare Quantifizierung der Ursachen für Unpünktlichkeit
- Effektives und Pünktlichkeits-steigerndes Maßnahmenmanagement
- Monitoring & Reduktion von Unwissenheit zu Unpünktlichkeitsgründen
07/2021
-
03/2023
Scrum Master
(Medien und Verlage)
Implementierung agiler Arbeitsmethoden
Ziele
Vorgehen
Methoden / Werkzeuge
Nutzen
Ziele
- Beratung und Unterstützung bei der Anwendung und Optimierung agiler Methoden
- Agiles und digitales Changemanagement im skalierten Umfeld nach SAFe
- Förderung der Zusammenarbeit im Homeoffice
- Entwicklung von „High Performing Remote Teams“
Vorgehen
- Vorbereitung und Durchführung von Workshops (z.B. Trainings, Requirement Analysis, Lessons Learned)
- Aufbrechen von Wissenssilos und Förderung der Crossfunktionalität durch gezielten Wissenstransfer
- Teammanagement und Coaching agiler Projektgruppen
Methoden / Werkzeuge
- SAFe, Scrum, Kanban
- Jira, Confluence, MS Teams, Miro
- Agiler Methodenkoffer, Mediationskoffer
- MS Office (Teams, PowerPoint, Excel)
Nutzen
- Steigerung der Selbstorganisation und Verantwortungsübernahme
- Kontinuierliche Leistungsverbesserung
- Sensibilisierung der Teams zur respektvollen Zusammenarbeit im Homeoffice
- Beschleunigung der digitalen Kommunikation durch Einführung von Visualisierungstechniken
08/2022
-
02/2023
Managing Consultant
(Sonstiges)
Beratung ganzheitlicher Unternehmenstransformation
Ziele
Vorgehen
Methoden / Werkzeuge
Nutzen
Ziele
- Beratung und Unterstützung bei der agilen Transformation eines Chemie-Konzerns
- Agiles und digitales Changemanagement
- Strategische Neuausrichtung der IT&D-Bereiche
- Skalierung der agilen Ansätze im IT & Development Umfeld
Vorgehen
- Sparringspartner in der Entwicklung sowie Ausarbeitung strategischer Themen und Vorgehen
- Strategischer Support bei der Skalierung agiler Ansätze
- Beratung hinsichtlich der Messbarkeit agiler Transformation
- Unterstützung in der Formulierung und Realisierung der Vision & Mission der agilen Transformation
- Sowie Beratung hinsichtlich weiterer Themen, die der Kunde im Bereich der agilen Transformation identifiziert
Methoden / Werkzeuge
- OKR, Kanban, Scrum
- Jira, Confluence, MS Teams, Miro
- Agiles Projektmanagement
- Agiler Methodenkoffer, Mediationskoffer
- MS Office (Teams, PowerPoint, Excel)
Nutzen
- Neuausrichtung der Geschäftsbereiche IT&D
- Skalierung agiler Ansätze
- Awareness gegenüber dem agilen Mindset
- Anwendung agiler Frameworks, Methoden & Praktiken
- Messbarkeit der strategischen Zielerreichung
- Messbarkeit der agilen Transformation
08/2021
-
07/2022
Agile Coach
(Telekommunikation)
Pilotierung, Reifegradanalyse und Skalierung von agilen Strukturen
Ziele
Vorgehen
Methoden / Werkzeuge
Nutzen
Ziele
- Beratung und Unterstützung bei der Pilotierung eines agilen Umsetzungsteams
- Erhebung der agilen Reife des Unternehmensbereiches
- Skalierung der agilen Ansätze
- Optimierung der Anforderungsprozesse
Vorgehen
- Sparringspartner bei der Ideenfindung zur Erweiterung der Teams und Strukturen
- Teammanagement bei Skalierung und Ausbau der Scrum Teams
- Analyse und Optimierung der Anforderungs- und Portfoliomanagementprozesse
- Alignement mit Stakeholdern und dem Anforderungsmanagement
- Er- und Ausarbeitung möglicher Umsetzungsszenarien
- Einführung von Priorisierungsmodellen
Methoden / Werkzeuge
- Agile Maturity Check
- Business Value, WSJF nach SAFe
- Scrum, Kanban
- Jira, Confluence, Zoom, Miro
- Agiler Methodenkoffer, Mediationskoffer
- MS Office (Teams, PowerPoint, Excel)
Nutzen
- Pilotierung und Skalierung agiler Teams
- Messbarkeit der agilen Reife der Umsetzungsteams
- Kürzere unternehmensstrategische Zyklen
- Messbarkeit der strategischen Zielerreichung
08/2021
-
07/2022
OKR Master
(Telekommunikation)
Implementierung eines agilen Projektmanagement Frameworks
Ziele
Vorgehen
Methoden / Werkzeuge
Nutzen
Ziele
- Beratung und Unterstützung bei der Implementierung und Anwendung vom OKR-Framework
- Agile und digitale Transformation
- Strategische Neuausrichtung des IT-Bereichs
- Entwicklung Vision, Mission, Moals, Objectives und Key Results
Vorgehen
- Vorbereitung und Durchführung von Workshops (z.B. Trainings, Strategic Business & OKR Workshops)
- Einführung von OKR zur Umsetzung eines modernen Managements
- Formulierung der Bereichsvision & -mission
- Formulierung von strategischen Unternehmenszielen
- Definition von Key Results und KPIs
Methoden / Werkzeuge
- OKR, Kanban
- Jira, Confluence, Zoom, Miro
- Agiles Projektmanagement
- Agiler Methodenkoffer, Mediationskoffer
- MS Office (Teams, PowerPoint, Excel)
Nutzen
- Neuausrichtung der IT-Strategie
- Agilisierung und Modernisierung des Strategy Boards
- Kürzere unternehmensstrategische Zyklen
- Messbarkeit der strategischen Zielerreichung
06/2020
-
06/2021
Scrum Master
(Internet und Informationstechnologie)
Implementierung und Aufrechterhaltung agiler Arbeitsmethoden zur iterativen Softwareentwicklung
Ziele
Vorgehen
Methoden / Werkzeuge
Nutzen
Ziele
- Scrum Teammanagement im Bereich der Webentwicklung zur Realisierung einer digitalen Tischeverwaltung
- Sicherstellung agiler Prozesse sowie Initiierung und Moderation von Scrum Meetings
- Planung und Durchführung von Retrospektiven
- Entwicklung von selbstorganisierten Hochleistungsteams
Vorgehen
- Beratung und Unterstützung des Product Owners bei der Formulierung und Priorisierung der Anforderungsanalyse
- Konzeptionierung und Durchführung von Retrospektiven zur Entwicklung kreativer Verbesserungsansätze
- Initiierung und Durchführung von Scrum- und Kanbanschulungen
- Nachhaltige Implementierung einer förderlichen Feedbackkultur durch teambildendes Maßnahmenmanagements
- Kommunikation und Beseitigung von Impediments
Methoden / Werkzeuge
- Team Foundation Server, Azure DevOps
- Trello, Retromat, Scrum Poker, MS Office (Teams, PowerPoint, Excel), Mural, Miro
- Scrum, Kanban
- Wertstrom, Engpasstheorie, Demingkreis
- Agiles Projektmanagement
- Agiler Methodenkoffer
Nutzen
- Etablierung von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen (KVP)
- Verbesserung der Zusammenarbeit sowie von Abläufen und Inhalten
- Effiziente Bearbeitung von kritischen Impediments
- Zügige Konfliktbeseitigung und Optimierung der Entwicklungsgeschwindigkeit
01/2018
-
04/2020
Product Owner
(Internet und Informationstechnologie)
Entwicklung einer Testautomatisierungssoftware
Ziele
Vorgehen
Methoden / Werkzeuge
Nutzen
Ziele
- Iterative Produktentwicklung in Anlehnung an das Scrum Framework
- Produktwertsteigerung durch Aufnahme und Priorisierung von Stakeholder-Anforderungen
- Verfassen von User Stories und Definition der dazugehörigen Akzeptanzkriterien in Absprache mit Entwicklungsteams
- Realisierung der Innovationsstrategie zum Markteintritt und kontinuierlicher Produktentwicklung mit Hilfe einer Product Road Map
Vorgehen
- Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen
- Entwicklung marktrelevanter USP zur Etablierung der Softwarelösung und Vertriebskonzepte
- Initiierung und Realisierung der Marketingkampagnen (SEO, Google Ads, Influencer-Marketing, SMM)
- Erstellung und Pflege des Product Backlogs in TFS / Azure DevOps
- Priorisierung von Epics, Features und Backlog Items vor dem Hintergrund des Maximalprinzips
Methoden / Werkzeuge
- Team Foundation Server, Azure DevOps, Azure Application Insights, Google Ads, Google Analytics, Alexa Competitive Analysis
- Trello, Retromat, Scrum Poker, Skype, MS Office (Teams, PowerPoint, Excel)
- Continuous Integration, Continuous Delivery
- Scrum, Kanban
- Agiler Methodenkoffer
Nutzen
- Markteinführung einer Testautomatisierungssoftware
- Erstellung des Online-Vertriebskanals und digitale Bereitstellung der Softwarelizenzen
- Neukundengewinnung und Gewinnmaximierung durch Anforderungsanalyse
- Abdeckung marktrelevanter und individueller Business Cases in Anbetracht der Test- und Prozessautomatisierung
01/2018
-
04/2020
Scrum Master & Team Coach
(Internet und Informationstechnologie)
Agile- und Kommunikationscoachings
Ziele
Vorgehen
Methoden / Werkzeuge
Nutzen
Ziele
- Mitarbeiter- und Führungskräftecoachings in agilen Methoden (Scrum & Kanban)
- Entwicklung selbstorganisierter Hochleistungsteams
- Durchführung von Schulungen in Kommunikationspsychologie
- Optimierung der Akquise von externen Projekten
Vorgehen
- Vorbereitung und Durchführung von Workshops und Events zu agilen Methoden
- Gewährleistung und Aufrechterhaltung von teamübergreifendem Wissenstransfer
- Teammanagement und Coaching agiler Projektgruppen zur Sicherstellung der Methodenkompetenz
- Entwicklung und Anwendung kommunikationspsychologischer Methoden
- Prozessberatung und Optimierung von digital stattfindenden Vertriebsgesprächen
Methoden / Werkzeuge
- Scrum, Kanban
- Agiler Methodenkoffer, Mediationstechniken
- „Psychologie des Überzeugens“ nach R. Cialdini, Big-5-Persönlichkeitsentwicklung
- Erhebungsmethodik nach systemischer und psychologischer Kommunikationsdimensionen
- Telefoninterviewleitfaden aus dem Bankwesen
Nutzen
- Implementierung von agilen Methoden (Scrum & Kanban)
- Förderung eines agilen Mindsets und Scrum Teammanagement
- Steigende Selbstorganisation und Eigenverantwortung
- Steigerung der Auftragsquote um 100% im Geschäftsjahr 2019
10/2015
-
12/2017
Consultant
(Banken und Finanzdienstleistungen)
Projektportfoliomanagement
Ziel
Vorgehen
Methoden / Werkzeuge
Nutzen
Ziel
- Optimierung der Projektdurchlaufzeiten
- Konzeptionelle Gestaltung und praktische Umsetzung eines IT-Projektportfoliomanagements
- Aufbereitung der Grundlagen des Projektportfoliomanagements
- Gestaltung und Pflege der dazugehörigen Projektsteckbriefe
Vorgehen
- Bewertung des Unternehmens mittels 360-Grad-Analyse
- Durchführung und Auswertung von Interviews zur Eruierung des Status Quo
- Customizing von Attributen und Buchungsfeldern zur Realisation einer Ressourcenplanung
- Differenzierung zwischen IT- und Business Projekten
- Selektion und Priorisierung der Projekte durch einen definierten Projektfilter
Methoden / Werkzeuge
- Projektmanagement
- Projektsteckbriefe (Strategiebeitragsindex, Business-Value-Index, Risikoindex und Priorisierungsindex)
- Entscheidungsvorlagen
- Projektfilter
- MS Office
Nutzen
- Verkürzung der Projektdurchlaufzeit um 30 %
- Identifikation gewinnbringender IT- und Business Projekte
- Eliminierung ineffizienter Projekte
- Reduzierung der Stress- und Frustrationslevel innerhalb der Projektteams
03/2014
-
09/2015
Servant Leader
(Architektur und Bauwesen)
Implementierung eines CRM-Systems
Ziele
Vorgehen
Methoden / Werkzeuge
Nutzen
Ziele
- Betreuung der Einführung einer CRM-Lösung
- Ablösung der konservativen Dokumentation von Kundenmanagementinformationen
- Optimierung der Kommunikationskultur zwischen Back Office und Sales Management
- Nutzung moderner und innovativer Kommunikationsplattformen
Vorgehen
- Notwendigkeit der Digitalisierung kommunizieren
- Schrittweise Sensibilisierung gegenüber neuen Systemen und Kommunikationswege
- Initiierung und Durchführung von Workshops zur CRM-Lösung
- Entwicklung von Optimierungsmaßnahmen der Verkaufsstrategie
- Mitarbeitercoaching in Verkaufsgesprächen
Methoden / Werkzeuge
- MS Office, CISCO Webex, SAP
- Teambuilding und Konfliktmanagement
- "Psychologie des Überzeugens“ nach R. Cialdini
Nutzen
- Optimierung der Bestandskundenpflege und Anlage von Verkaufschancen
- Verbesserung der Kooperation zwischen Back Office und Sales Management
- Beschleunigung der Verarbeitung kundenspezifischer Informationen
- Einführung einer Sales Methode (Vertriebskonzept)
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
