30.04.2026 aktualisiert
verifiziert
Premiumkunde
100 % verfügbarB.Eng. | MBA - Business Management | Head of Engineering | Transformation & Scaling
Bad Oeynhausen, Deutschland
Bad Oeynhausen +250 km
Bachelor of Engineering / Master Business ManagementÜber mich
Über 25 Jahre Erfahrung als Führungskraft, Abteilungsleiter und Projektmanager. 14 Jahre Automotive und seit 2014 in der Industrie tätig. INGVIO Consulting. Organisationsassessment, Transformation, Leadership — präzise, umsetzbar, wirksam.
Skills
AutomatisierungWirtschaftliche EffizienzProzessoptimierungChange ManagementMaschinenbauProjektmanagementOperational ExcellenceOrganisationsentwicklungPerformance EngineeringProzessdesignProjektbewertungProjektablaufQualitätsmanagementStakeholder ManagementStandardisierung
Kernkompetenzen
Projektmanagement & Transformation
- Leitung komplexer technischer Projekte (international, interdisziplinär)
- Einführung und Skalierung agiler und hybrider Projektmethoden
- Transformationsprojekte mit Fokus auf Effizienz, Qualität und Time-to-Market
- Stakeholder-Management auf C-Level
Prozessoptimierung & Operational Excellence
- Analyse und Optimierung von Geschäfts- und Produktionsprozessen
- Implementierung von Lean-Management- und KPI-Systemen
- Kostenreduktion und Effizienzsteigerung
- End-to-End Prozessdesign und Automatisierung
Elektrotechnik & Automatisierung
- Elektronische Konstruktion und Steuerungstechnik
- SPS-Programmierung, Inbetriebnahme und Fehlerdiagnose
- Entwicklung von Automatisierungslösungen
Technische Gebäudeausrüstung (TGA) / HKL
- Planung und Auslegung von Lüftungs- und Klimaanlagen
- Projektkoordination im Bauumfeld
- Schnittstellenmanagement zwischen Gewerken
Maschinenbau & Sonderanlagenbau
- Entwicklung von Sondermaschinen, Recycling- und Agraranlagen
- Fokus auf nachhaltige technische Lösungen
Automotive & Bordnetzentwicklung
- Bordnetzentwicklung und Schaltplanerstellung
- Batteriemanagementsysteme und Prototypenbau
- (ERP), PDM-Systeme & Schnittstellenintegration
- EPLAN, MindManager, Microsoft Office
- Digitalisierung und Systemintegration von Engineering-Prozessen
- Technische Dokumentation, Leistungsverzeichnisse, Kostenschätzungen
- Implementierung von Qualitätssicherungsmaßnahmen
- Normen- und richtlinienkonforme Projektabwicklung
- Führung und Entwicklung interdisziplinärer Teams
- Aufbau von Organisationsstrukturen
- Schulungskonzepte und Mitarbeiterentwicklung
- Disziplinarische und fachliche Führung
Projektmanagement, Technisches Projektmanagement, Transformation, Change Management, Skalierung von Organisationen, Agile Methoden, Scrum, Kanban, Hybrid Project Management, PMO Aufbau, Stakeholder Management, Multiprojektmanagement, Prozessoptimierung, Geschäftsprozessanalyse, Business Process Reengineering, Operational Excellence, Lean Management, KVP, Effizienzsteigerung, Kostenreduktion, KPI Management, End to End Prozesse, Prozessautomatisierung, Elektrotechnik, Automatisierungstechnik, Inbetriebnahme, Sondermaschinenbau, Anlagenbau, Recyclinganlagen, Maschinenbau, Bordnetzentwicklung, Kabelsatzentwicklung, Batteriemanagementsysteme, BMS, Automotive Engineering, Prototypenbau, Schaltplanerstellung, ERP Systeme, PDM Systeme, Systemintegration, EPLAN, Digitalisierung Engineering, Schnittstellenmanagement, Qualitätsmanagement, Qualitätssicherung, Technische Dokumentation, Lastenheft, Pflichtenheft, Leistungsverzeichnisse, Normen und Richtlinien, Teamleitung, Mitarbeiterführung, Interim Management, Head of Engineering, Organisationsentwicklung, Coaching, Mentoring
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Fachliche und disziplinarische Leitung der Bereiche SPSProgrammierung,
Robotik und Elektrokonstruktion
•
Sicherstellung der termin-, kosten- und qualitätsgerechten Umsetzung
von Automatisierungsprojekten / Projektmanagement
•
Entwicklung und Standardisierung von Steuerungs- und
Elektrokonzepten
•
Verantwortung für die technische Auslegung von Anlagen,
Schaltschränken und Sicherheitskonzepten
•
• Koordination und Ressourcenplanung innerhalb der Abteilung
• Technische Unterstützung bei Angebotskalkulationen und Projektierung
Sicherstellung der Einhaltung relevanter Normen, Richtlinien und
interner Qualitätsstandards
•
Weiterentwicklung von Automatisierungslösungen im Hinblick auf
Innovation, Effizienz und Nachhaltigkeit
•
Unterstützung bei Inbetriebnahmen, Abnahmen und technischen
Klärungen mit Kunden
•
• Förderung und Weiterentwicklung der Mitarbeitenden im Fachbereich
Projektleitung TGA Planung LPH1-LPH8, Ausschreibungen, Kostenvoranschläge und Leistungsverzeichnisse, Auslegung technischer Anlagen Lüftung und Klima HKL
Leitung E-Technik mobile Recyclingmaschinen, elektrotechnischer Bereich F&E, Software/Programmierung, Personalführung, Projektmanagement und Prozessoptimierung
Zertifikate
VEFK
Tüv Süd2025
TMP
Anja Reichert2025
Strategic Corporate Management
Triagon2025
Accounting & Finance
Triagon2025
Marketing Management
Triagon2025
Management of Organizations
Triagon2024