Scrum Master, Agile Coach
Frequentis
(Sonstiges, 500-1000 Mitarbeiter)
Schlagworte
Skills
Ich bin seit 2013 in unterschiedlichen Rollen, u.A. als Scrum Coach und IT-Consultant tätig und beschäftigt sich mit der Führung von Teams. Zuletzt habe ich zwei Softwareentwicklungsteams in ihrer agilen Entwicklung begleitet. Diese Teams entwickeln IT-Anwendungen für den digitalen Wandel in der Finanz-und Versicherungsbranche. Mit meinem ausgeprägten Interesse an Zahlen, Daten und Prozessen, kann ich sehr analytisch an neue Herausforderungen herangehen. Dabei lege ich großen Wert auf gute Kollaboration. Mein Schwerpunkt liegt in der Weiterentwicklung von Teams unter Berücksichtigung der Projektziele und der Wirtschaftlichkeit. Treffende und nachhaltige Lösungen für den Kunden stehen für mich an erster Stelle.
Projekthistorie
05/2022
-
10/2023
Projekt: Weiterentwicklung von Team Quadrant und erste Schritte zur Agilisierung von Team SDDS-NG
Aufgaben:
Aufgaben:
- Coaching zum High Performance Team (Scrum, Teamgröße 6-8 Personen)
- Start Agilisierung von einem weiteren Team (SDDS-NG)
- Organisation und Moderation von Scrum Events (Dailys, Planning, Refinement, R&R)
- Unterstützung des Product Owners (Aufbau und Organisation Backlog)
- Organisation, Aufbau und Facilitator der internen Communitiy of Practice (CoP)
- Coach und Sparringpartner für den BU – Leiter
07/2021
-
04/2022
Scrum Master, Agile Coach
DVAG
(Banken und Finanzdienstleistungen, >10.000 Mitarbeiter)
- Integration von Methoden zur Förderung der Leistungsfähigkeit des Teams
- Coaching des Product Owners und kontinuierlicher Austausch mit Projektpaten
- Implementierung von Metriken und Akzeptanzkriterien
- Durchführung und Moderation von Events und Workshops
- Moderation von Scrum Meetings und Workshops
- Führung der Teams im SAFe-Umfeld
09/2018
-
06/2021
IT Consultant
Rösberg Process Automation & IT Solutions GmbH
(Industrie und Maschinenbau, 250-500 Mitarbeiter)
- Beratung und Aufnahme von Kundenanforderung zur Projektumsetzung, sowie Angebotskalkulation und Projektcontrolling
- Schnittstellenfunktion und Vermittler zwischen Kunde, Geschäftsführung und Product Owner im agilen Arbeitsumfeld.
- Durchführung von Software-Schulungen für Anwender und Produkt-Präsentationen auf Podiumsdiskussionen VCI (Verband der Chemischen Industrie)
- Software Analyse
03/2017
-
03/2018
IT Consultant
Promatis Software GmbH
(Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)
- Implementierung der Oracle Lösung
- Project Management und Project Sales in der Tele Columbus AG
- Skills Matrix zum zielführenden Mitarbeitereinsatz
- Projektmanagement, Controlling, Beratung
Zertifikate
Reisebereitschaft
In der Stadt Karlsruhe mit einem Radius von 100 km verfügbar
In Abstimmung möglich
