05.01.2026 aktualisiert

**** ******** ****
Premiumkunde
100 % verfügbar

Business & Customer Transformation Lead | Customer Management & CRM

Ismaning, Deutschland
Weltweit
M.Sc. International MArketing, B.A. International Management
Ismaning, Deutschland
Weltweit
M.Sc. International MArketing, B.A. International Management

Profilanlagen

202601_IBP_CV_GER_Michael-Matthias Strelow.pdf
Prince2.pdf
Professional Scrum Product Owner I.pdf

Über mich

Business & Customer Transformation Lead mit 12+ Jahren Erfahrung in Konzern und Mittelstand. Fokus auf Customer Management, CRM-Transformation und datengetriebene Geschäftsmodelle. Brücke zwischen Fachbereich, IT und Management – von Strategie bis Umsetzung.

Skills

Business & Customer Transformation
  1. Business Transformation & Customer Transformation
  2. Aufbau und Weiterentwicklung kundenzentrierter Organisationen
  3. Customer Management & Customer Centricity
  4. End-to-End Customer Journey Analyse & Optimierung
  5. Transformation von Vertriebs- und Serviceprozessen
CRM & Customer Management
  1. CRM-Strategie & CRM-Transformation
  2. Next Best Action (NBA) / Next Best Offer (NBO)
  3. Kampagnenmanagement & datengetriebene Use Cases
  4. Churn Prevention & Kundenbindung
  5. Lead Management, Cross- & Upselling
  6. KPI-Definition, Performance-Messung & Reporting
Produkt- & Umsetzungsverantwortung
  1. Product Ownership & Epic Ownership
  2. Anforderungsmanagement, Backlog- & Roadmap-Steuerung
  3. Übersetzung von Business-Anforderungen in umsetzbare Konzepte
  4. Zusammenarbeit mit agilen Entwicklungsteams
  5. Einführung von MVPs & inkrementellen Lösungen
Projekt- & Programmmanagement
  1. Steuerung komplexer Transformationsprogramme
  2. Projektleitung in Konzern- und Mittelstandsstrukturen
  3. Stakeholder-Management bis C-Level
  4. Budget-, Business-Case- & KPI-Verantwortung
  5. Change-Management & Know-how-Transfer
Daten, Technologie & Tools
  1. Datengetriebene Geschäftsmodelle
  2. Marketing- & CRM-Tech-Stacks
  3. Cloudbasierte Interaktionsplattformen
  4. Prozessmodellierung & Solution Design
  5. JIRA, Confluence, MicroStrategy
Branchenexpertise
  1. Telekommunikation
  2. Automotive
  3. Finanzdienstleistungen & Versicherungen
Arbeitsweise & Mehrwert
  1. Brücke zwischen Fachbereich, IT und Management
  2. Hands-on-Umsetzung mit strategischem Blick
  3. Strukturierung komplexer Sachverhalte
  4. Fokus auf messbare Ergebnisse (Umsatz, ARPU, Kosten, NPS)

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischgut

Projekthistorie

Product Owner & Business Transformation Lead

Vodafone Deutschland GmbH

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

Aufgaben & Verantwortung:
  1. Neuausrichtung der Produkt- und Demand-Steuerung einer zentralen Technikerplattform
  2. Aufbau klarer Rollen, Verantwortlichkeiten und Ownership-Modelle
  3. Einführung strukturierter Priorisierungs- und Qualitätsstandards für Anforderungen
  4. Coaching von Schlüsselrollen zur Stärkung von Entscheidungsfähigkeit und Produktdenken
  5. Enge Abstimmung zwischen Fachbereich und IT zur Sicherstellung der Umsetzung
Ergebnisse / Mehrwert:
  1. Deutlich verbesserte Lieferfähigkeit und Transparenz
  2. Reduzierung von Abhängigkeiten und Reibungsverlusten
  3. Nachhaltige Etablierung neuer Arbeitsweisen zwischen Fachbereich und IT

Business & Customer Transformation Lead (NBA / NBO)

Deutsche Telekom AG

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

Aufgaben & Verantwortung:
  1. Konzeption und Umsetzung einer konzernweiten, datengetriebenen Next-Best-Action-/Offer-Lösung
  2. Übersetzung fachlicher Anforderungen in Business Epics, Roadmaps und umsetzbare Konzepte
  3. Steuerung interdisziplinärer Teams aus Fachbereichen, IT und agilen Entwicklungseinheiten
  4. Definition von KPIs, Business Cases und Erfolgsmessung
  5. Enge Abstimmung mit Stakeholdern bis auf C-Level
  6. Begleitung des Solution Designs sowie der Implementierung über mehrere Kanäle
Ergebnisse / Mehrwert:
  1. Steigerung von Vertriebsperformance, ARPU und Kundenzufriedenheit
  2. Etablierung einer skalierbaren, kundenzentrierten Entscheidungslogik
  3. Nachhaltige Verankerung datengetriebener Arbeitsweisen im Konzern

Business Transformation Consultant (Customer & Sales)

Virgin Media o2

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

Aufgaben & Verantwortung:
  1. Konzeption und Steuerung datengetriebener Cross- und Upselling-Initiativen
  2. Identifikation von Sales-Potenzialen entlang der Online-Customer-Journey
  3. Abstimmung mit Fachbereichen und umsetzender IT
  4. Steuerung des Fortschritts und Reporting an das Management
Ergebnisse / Mehrwert:
  1. Steigerung der Vertriebsleistung in digitalen Kanälen
  2. Verbesserte Verzahnung von Business und IT
  3. Erhöhung der Transparenz über Sales-Performance


Zertifikate

Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)

Scrum.org

2023

Prince2 Foundation

Maxpert

2016


Kontaktanfrage

Einloggen & anfragen.

Das Kontaktformular ist nur für eingeloggte Nutzer verfügbar.

RegistrierenAnmelden