Profilbild von Louis Breuer Scrum Master/Agile Consultant/Projektleiter aus Duesseldorf

Louis Breuer

verfügbar

Letztes Update: 12.02.2024

Scrum Master/Agile Consultant/Projektleiter

Firma: access2agile GmbH
Abschluss: nicht angegeben
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Schlagwörter

Scrum Jira Kundenbeziehungsmanagement Prozessoptimierung Change Management Saas Konfliktmanagement Personalwesen Projektmanagement Produktplanung + 5 weitere Schlagwörter anzeigen

Dateianlagen

Louis-Breuer-access2agile_120224.docx

Skills

Kenntnisse 
  • Organisationsmodelle und -entwicklung 
  • Agile Frameworks nach Scrum und Kanban 
  • Durchführung von Changeprozessen 
  • Digital Business Development  
  • Prozessoptimierung und Fortschrittsmessung 
  • Führung lateraler Teams 
  • Lösungsfokussiertes Coaching & Teamentwicklung  
  • Wissensmanagement und organisationale Lernprozesse 
  • Erstellung von Umfeldanalysen  
  • Führung von Motivations- und Feedbackgesprächen sowie Konfliktmanagement  
  • Stakeholdermanagement 
  • Implementierung individueller SaaS Softwarelösungen  
  • Produktpräsentation & Vertriebsschulungen  

 Werkzeuge 
  • Jira, Confluence 
  • Microsoft Teams, Zoom, Slack  
  • Trello, Miro, Mural, Conceptboard, Asana 
  • Mentimeter und Echometer 
  • ProSoft, MS-Office, CRM-Tools 
  • Moderations- und Präsentationstechniken 
  • Liberating Structures, 5-why Methode, Solution Talk, lösungsfokussierte Retrospektiven etc. 

E-Commerce, Softwareentwicklung, Konsumgüter, Personalwesen, 

Zertifikate 
  • Professional Product Owner I (PSPO I) 
  • Professional Scrum Master I (PSM I) 
  • Digital Business Innovator  
  • Change Management Foundation  
  • Projektmanagement nach IPMA 
  • SCC/SCP Arbeitsschutz für operative Führungskräfte 

Sprachen 
  • Deutsch, Englisch 

Projekthistorie

01/2023 - bis jetzt
Scrum Master: Unterstützung dreier Teams bei der Transition von Projekt- zu Produktmanagement
(Internet und Informationstechnologie)

Ziele:
  • Entwicklung eines digitalen Vegetationsmanagements
  • Weiterentwicklung der agilen Reifegrade
  • Konzeption der Projekträume in Hive
  • Migration der Teams in die Projekträume
  • Durchführung von SAFe Schulungen
  • Begleitung des Anforderungsprozesses
  • Inkrementelle Wertschöpfung
  • Implementierung der CI/CD Pipelines
  • Dokumentation des Projektes
 
Vorgehen:
  • Erstellung einer Produktmanagement Roadmap
  • Implementierung von effizienten Meetings und Kommunikationskanälen
  • Steuerung des Stakeholdermanagements
  • Durchführung von Schulungen in SAFe, Scrum und KanBan
  • Erarbeitung der Projekträume und Workflows
  • Erschließung einer Kommunikationsstrategie
  • Einführung eines Incident- und Eskalationsmanagements
  • Analyse der Reifegrade und Ableitung von passenden Maßnahmen
  • Implementierung einer CI/CD Pipeline
  • Coaching der POs und Fachbereiche
  • Schulung von Crossfunktionalität
  • Zielfokus anstelle Aufgabenfokus

Methoden/ Werkzeuge:
  • Jira, Confluence
  • Agile Hive
  • MS-Teams
  • Conceptboards

Nutzen: 
  • Migration der Teams in die SAFe Struktur
  • Transparente Gestaltung der Anforderungen
  • Generierung schnellerer Nutzerfeedbacks
  • Standardisierung sowie Automatisierung von Prozessen
  • Effizientere Workflows 
  • Erfolgreicher Projektabschluss
  • Saubere Dokumentation


01/2022 - bis jetzt
SCRUM MASTER: Entwicklung einer E-Commerce Plattform im Bereich Weiterbildung
access2agile (Sonstiges, 50-250 Mitarbeiter)

  • Erarbeitung und Verfolgung einer Produktvision 

  • Iteratives und inkrementelles Vorgehen in Sprints 

  • Coaching & Koordination der Projektteams 

  • Enge Abstimmung mit Stakeholdern 

  • Einsatz agiler Methoden 

  • Verwendung von Metriken zur Fortschrittsmessung und Performance Steigerung 

  • Begleitung der agilen & digitalen Transformation 

  • Weiterentwicklung eines Scrum Master Learning Path 

  • Moderation von Workshops zu agilen Methoden 

  • Optimierung einer Online-Präsenz 

  • Jira, Confluence 

  • Microsoft Teams 

  • Trello, Miro 

  • Mentimeter und Echometer 

  • Design Thinking, Disney Methode, Empathy Mapping, Personas, User Story Mapping, Customer Journey etc. 

  • Moderations- und Präsentationstechniken 

  • Workshop-Konzeption und -Durchführung  

  • Agile Produktentwicklung und Steigerung der Teamperformance 

  • Steigende Selbstorganisation und Verantwortungsübernahme 

  • Steigerung der Transparenz für Stakeholder 

  • Zügige Konfliktbeseitigung und Optimierung der Entwicklungsgeschwindigkeit 

  • Effiziente Bearbeitung von Impediments 


01/2021 - 11/2021
AGILE MASTER: Agile Organisationsentwicklung im Bereich Personal

  • Treiben der agilen & digitalen Transformation 

  • Einführung von Kanban und agiler Arbeitsweisen 

  • Förderung der Zusammenarbeit im Homeoffice 

  • Entwicklung von high performing „Remote Teams“ 

  • Workshop zur Einführung von Kanban unter Verwendung eines Gamification-Ansatzes 

  • Aufsetzen eines Workflows in Jira 

  • Aufbrechen von Wissenssilos und Förderung der Crossfunktionalität durch gezielten Wissenstransfer 

  • Vorbereitung & Durchführung von Workshops und Trainings (z.B. agile Methoden, Leassons Learned, etc.) 

  • Förderung agiler Werte und eines agilen Mindsets 

  • Stakeholdermanagement mit Product Owner und 

  • Erschließung einer gemeinsamen Product Vision 

  • Verbesserte Zusammenarbeit des Teams mit Stakeholdern 

  • Steigerung der Effizienz und Effektivität durch Optimierung des Workflows 

  • Erhöhung der Transparenz 

  • Steigerung des Selbstmanagements 

  • Verbesserte Toolnutzung 


01/2018 - 12/2019
Scrum Master: Effizienssteigerung des Sales Chapter durch die Einführung agiler Methoden und Prozesse

  • Analyse des IST-Zustands
  • Ressourcenplanung
  • Stakeholdermanagement
  • Schnittstellenmanagement 
  • Erfassung von aussagekräftigen Daten
  • Durchführung von Teamentwicklungsmaßnahmen
  • Analyse der Daten
  • Sammeln von Erkenntnissen durch ein iteratives Vorgehen
  • Auswahl eines CRM-Tools zwecks Effizienzsteigerung
  • Wissenstransfer über die Durchführung von Workshops und Seminaren
  • Schrittweise Implementierung von agilen Methoden
  • Führen von Feedbackgesprächen
  • Key-Account Management

01/2000 - 12/2000
SCRUM MASTER: Implementierung einer individuellen Vendor Management Softwarelösung

  • Projektumfeldanalyse
  • Auswahl eines Projektteams
  • Teamentwicklungsmaßnahmen
  • Ressourcenplanung
  • Meilensteinanalyse
  • Entwurf einer Roadmap bestehend aus klassischen und agilen Elementen
  • Durchführung von Events, Workshops und Meeting
  • Schulung der Mitarbeiter hinsichtlich der Einführung von Scrum und KanBan
  • Aufbau von fachbereichsübergreifenden Communities of Practice (CoP)
  • Stakeholder- und Risikomanagement
  • Trainings- und Schulungen hinsichtlich der Bedienung der Software
  • Einführung eines Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses

Zertifikate

Professionell Scrum Master 2
2022
Professionell Scrum with KanBan
2022
Professionell agile Leader (PAL)
2022
Evidence Based Management (EBM-PAL)
2022
Professionell Product Owner 2
2022
Projektmanagement nach IPMA Level D
2021
Professionell Scrum Master 1
2021
Change Management Foundation
2021
Digital Business Innovator
2021
Professionell Product Owner
2021
Personalfachwirt
2020

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
Reisebereitschaft: JA
verfügbar: 80-100% ab sofort
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