02.12.2025 aktualisiert

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IT Projektleitung und Consulting

Hamburg, Deutschland
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Technische Informatik
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Profilanlagen

Profil Joern Tellkamp.pdf

Über mich

Ich bin sehr engagiert und besitze eine hohe Durchsetzungskraft. Ich bin teamorientiert und bestrebt, die Stärken des Teams für den gemeinsamen Erfolg zu nutzen. Ich kann mich innerhalb kürzester Zeit in neue Umgebungen einarbeiten und mich entsprechend mit dem Kunden zu identifizieren.

Skills

ProjektleitungProjekt ManagementBeratungStorageClusterWindowsUnixLandeshaushaltTransition ManagementMove Management
  1. Meine Kernkompetenzen umfassen mehr als 25 Jahre Erfahrung in der IT-Branche, davon 20 Jahre als Berater
  2. Projektleitung von Infrastrukturprojekten
  3. Consulting im Monitoring- und Betriebssystemumfeld
  4. Öffentlicher Dienst
  5. Universität
  6. Landesbetriebe
  7. Oberste Landesbehörde (Innenministerium)

  1. Kompetenzen/Qualifikationen/Erfahrungen
  2. Projektmanagement/ Projektleitung
  3. Haushalt auf Landesebene
  4. Aufbau und Bewirtschaftung von integrierten Leitstellen
  5. Proposal- und Bid Management
  6. Consulting
  7. Movemanagement
  8. Transitionmanagement
  9. Linux, Mac OS, Microsoft Windows Server, UNIX
  10. Cluster- und Virtualisierungstechniken
  11. Diverse Programmier- und Skriptsprachen
  12. Storage
  13. Netzwerk
  14. Zertifizierungen
  15. Zertifizierter Projektmanagement-Fachmann (GPM) - IPMA LEVEL D, 02.2006
  16. ITIL Foundation Certificate in IT Service Management, 07.2007
  17. English for Business (EFB) from the London Chamber of Commerce and Industry Examinations Board (LCCIEB), 09.2010

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Projektmanagement

IT.NRW

Öffentlicher Dienst

250-500 Mitarbeiter

Steuerung des Dienstleisters
Interne und externe Abstimmung
Erstellung eines Sicherheitskonzeptes
Einbindung der elektronischen Aktenführung in den Asylprozess

Projektmanagement

Ministerium des Innern und für Sport RLP

Öffentlicher Dienst

250-500 Mitarbeiter

  • Haushaltsplanung
  • Projektplanung im Leitstellenumfeld
  • Unterstützung beim Neubau von Leitstellen
  • Controlling
  • Einführung neuer Vermittlungstechnik (zAVT)
  • Einführung neuer Einsatzleitsoftware (zELS)

Projektmanagement

LDI

Öffentlicher Dienst

250-500 Mitarbeiter

  • Projektmanagementunterstützung in dem Bereich Polizeisysteme
    • Konzeptionelle Unterstützung
    • Dokumentation
    • Aufsetzen und führen von Workshops
    • Reporting
    • Stakeholdermanagement
  • Erstellung des Sicherheitskonzeptes einer Fachanwendung nach der Methodik des BSI
    • Strukturanalyse
    • Schutzbedarfsfeststellung
    • Modellierung
    • IT-Grundschutzcheck
    • Risikoanalyse
    • Risikobehandlungsplan
    • Managementbewertung

Projektleiter/Rolloutmanager

MEWA

Sonstiges

1000-5000 Mitarbeiter

  • Projektleitung
  • Providersteuerung
  • Rollout
    • Abstimmung mit allen Stakeholdern
    • GoLive Vorbereitung
    • Durchführung
    • Vor-Ort Beratung der Anwender
    • Nacharbeiten

Projektleiter

IT.N

Öffentlicher Dienst

500-1000 Mitarbeiter

  • -  Abstimmung intern und extern

  • -  Konzeptionelle Unterstützung

  • Eskalationsmanagement, Ressourcenplanung, Risikomanagement,

    Meilensteinplanung, etc.

  • Dokumentation

  • Reporting gegenüber der Programmleitung und dem Auftraggeber

  • Aufsetzen und Führen von Workshops

  • Stakeholdermanagement

Teilprojektleiter

Avectris/Generali

Versicherungen

1000-5000 Mitarbeiter

  • Abstimmung intern und extern

  • Eskalationsmanagement, Ressourcenplanung, Risikomanagement,

    Meilensteinplanung, etc.

  • Cutoverplanung und Durchführung

  • Dokumentation

  • Reporting

  • Aufsetzen und Führen von Workshops
  • Stakeholdermanagement

Move-/Transitionmanager

DimensionData/MAN

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

  • Überführung zentraler Applikationen von CMO nach FMO

  • Cutoverplanung und Durchführung

  • Technische Unterstützung

  • Stakeholdermanagement

  • Eskalationsmanagement, Ressourcenplanung, Risikomanagement,

    Meilensteinplanung, etc.

  • Aufsetzen und Führen von Statusmeetings und Workshops

  • Projektplanung, Durchführung und Abnahme

  • Dokumentation

  • Reporting (interne und externe Reports)

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