27.07.2026 aktualisiert

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Interim KI/IT Transformation / Organisationsentwicklung IT

Koblenz, Deutschland
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Profilanlagen

Projektliste_SaschaKern_263.pdf
CV-SaschaKern-263.pdf

Über mich

Ich bin praxisorientierter KI Transformations- und IT Service-Experte mit Fokus auf nachhaltige Ergebnisse. Ich verbinde Führungsstärke, IT-Governance und unternehmerisches Denken mit strukturierter, umsetzungsnaher Arbeitsweise - vom Aufbau stabiler Betriebsmodelle bis zur Marktpositionierung.

Skills

AI AgentsLLMKünstliche IntelligenzUnternehmenskulturenEu-RechtOrganisationsentwicklungProdukt ManagementRequirements ManagementProzess ManagementDSGVO
KI-Projekte scheitern selten an der Technik. Sie scheitern an der Umsetzung.
Ein beeindruckender Prototyp im Workshop – und sechs Monate später läuft trotzdem nichts produktiv. Diese Lücke zwischen Strategie und messbarem Ergebnis schließe ich.
Ich begleite Unternehmen von der KI-Strategie bis zur produktiven, geschäftswirksamen Lösung. Ganzheitlich, bis der Nutzen in Zahlen sichtbar ist – nicht bis zum Demo-Termin.
Was mich von anderen KI-Beratern unterscheidet:
25+ Jahre in leitenden IT-Transformationsrollen, u. a. bei Deutscher Telekom und T-Systems. Ich habe EU-weite Cloud-Transformationen verantwortet, DSGVO-Maßnahmen über komplette Applikationslandschaften ausgerollt und Budgets sowie Teams in regulierten Umgebungen gesteuert. Ich weiß, wie Compliance, Security und Betrieb im Unternehmen wirklich funktionieren – und genau dort entscheidet sich, ob KI produktiv geht oder im Pilotstatus stecken bleibt.
Mein Schwerpunkt: souveräne, DSGVO- und EU-AI-Act-konforme KI für den Mittelstand und regulierte Branchen. On-Premise oder in europäischer Cloud – Ihre Daten bleiben Ihre Daten. Aktuell entwickle ich dazu eine eigene Plattform, die genau diese Anforderungen für regulierte KMU in der DACH-Region adressiert.
Womit ich Unternehmen voranbringe:
→ KI-Strategie mit klarem Business Case statt Hype
→ Auswahl und Integration der passenden Modelle und Architektur
→ Umsetzung bis zum produktiven, messbaren Einsatz
→ Datenschutz und EU-AI-Act-Konformität von Anfang an mitgedacht
Sie wollen KI nicht nur testen, sondern wirklich nutzen – sicher, rechtskonform und mit nachweisbarem Ergebnis?
Lassen Sie uns sprechen. ? s_mkern@t-online.de

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

IT-Transformation Manager as a Service

Selbständig / Freelancer

Internet und Informationstechnologie

06/2023 – 07/24
Prozessoptimierung Auftrags-Management KFZ-Mittelstandsbetrieb: Analyse bestehender Abläufe nach Engpässen. Ziel: Digitalisierung und Beschleunigung der Auftragsabwicklung zu einem replizierbaren und standardisierten Prozessmodel. Beratung und gemeinsame Implementierung in Betriebsabläufe mit KI-Unterstützung. Umstellung interne Auftragsweitergabe und Auftragsabwicklung auf Kanban Methodik umgestellt. Ziel: Messbare Mitarbeiterzufriedenheit.

09/24 – 06/25
Interim-Management und Übernahme temporärer Führungs- und Serviceverantwortung in mittelständischem Unternehmen des Energiesektors: Aufbau einer hochverfügbaren, NIS2 konformen und serviceorientierten IT-Struktur. Vorort-Service zur Schließung von Führungslücken. Dokumentation und Aufbau einer Knowledge Base.
08/25 – 02/26
Interim Notfall-Manager:
Erstellung/Aktualisierungen zum Notfallkonzept des KMU. Anschließend Aufbau eines Ausfall-Szenarios inkl. Teststeuerung, Durchführung und Dokumentation. Schwachstellenanalyse.

Personal Branding Fotograf

nobelimpressions photography

Marketing, PR und Design

  1. Personal Branding Fotografie: Markenaufbau und Visualisierung durch strategische Ausrichtung. Analyse der Webseite auf Farbkonsistenz und Bildsprache. Ergebnisse umgesetzt und Lücken geschlossen.

  1. Event Fotografie: Speaker Branding Fotos auf Events und Messen, z.B.: Nacht der Redner, HanseSail2025

Produkt Management IaaS & PaaS Cloud - IT-Transformation Manager

Deutsche Telekom
Strategische Planung des Value Streams für den Rollout der Infrastruktur Deutsche Telekom auf AWS, Azur, Google Cloud und OpenTelekomCloud inklusive agile Steuerung der Umsetzung. Stakeholder Management. Rollout Leader EU-IT IaaS/PaaS Microsoft Azure für National Companies wie OTE Greece. Kostenreduktion um 15%, Verkürzung Time-to-Market. OKR-Definition und EPIC Steuerung über mehrere PIP

Fachbereichsbetriebsverantwortlicher IT

Deutsche Telekom
  1. Steuerung aller betriebsrelevanten Einheiten, standortübergreifend für Deutschland – Budapest – remote und vor Ort. Übergreifende Budget-Verantwortung aller betrieblichen Einheiten nach CAPEX/OPEX mit jährlicher Kosteneinsparung 10-15%.
  2. Application Manager von 16 Applikationen und eine Top10 Application in der ERP/SAP-Kette. Planung und Umsetzung von §2DSGVO Maßnahmen über alle Applikationen, Herstellung NIS-Konformität.
  3. Aufbau und Steuerung Nearshore/Offshore Application Management länderübergreifend für den Betrieb.
  4. Stakeholder Management (Fachseiten, IT -Sozialpartner, IT-Dienstleister).
  5. Ramp-Up Team zum strategischen Aufbau Digital Hub Cyber Defense & Internal Security.

Application Manager Security

Deutsche Telekom
  1. Planung, Aufbau und IT-betriebliche Übernahme des heutigen Cyber Defense Center der Deutsche Telekom. Application Manager für 10 Security Anwendungen.
  2. IT-Produktmanager für Indoor Navigation und Secure Access Management. Ziel: Verbesserung der Zutrittsmöglichkeiten und Digitalisierung des "Einlade-Prozesses".

Transition Manager/SPOC

T-Systems International GmbH
IT-Transition Lead Application Manager von Applikationen ins Nearshore inkl. Budget-Verantwortung. Accountable für die Sicherstellung Compliance, Datenschutz und Geheimschutz jeder Applikation.

Projektleitung

TELCO T-Systems International GmbH
Planung und Umsetzung der IT-Systeme für die Telefonauskunft der Deutsche Telekom. Projektleiter für Sprachaufzeichnung im Call Center. Administration Unix Server und DB-Cluster von HP

Novell 5 Serverbetreuung

COMPRO GmbH
Bundesweiter Einsatz und IT-Koordinator der Systemumstellung bei der Deutschen Lufthansa auf Novell 5 Server.

IT-Support und Administration

Inhouse GmbH&Co.KG
Softwareservice für Mitarbeiter der Deutschen Telekom. Umstellung von X.400 Unix-Mail auf MS Exchange E-Mail. Stellvertretender Teamleiter.

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