21.04.2026 aktualisiert


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HR-Executive und Corporate Vice President für HR-Transformation und Change Management
Jüchen, Deutschland
Weltweit
Diplom-Kaufmann (Betriebswirtschaftslehre)Über mich
Interim HR Executive mit Schwerpunkt auf Stabilisierung, Transformation und schneller Wirksamkeit. Routiniert in Restrukturierungen, Compliance, M&A‑Begleitung und internationaler HR‑Führung. Liefere sofortige operative Entlastung und nachhaltige Lösungen in anspruchsvollen Übergangsphasen.
Skills
GeschäftsführungChange ManagementDigitalisierungHR-Transformation
HR-Transformation und Digitalisierung
Umfassende Expertise in der strategischen Transformation von HR-Bereichen und Implementierung digitaler HR-Prozesse sowie Aufbau digitaler Personalakte
Restrukturierung und Change Management
Langjährige Erfahrung in der Planung und Umsetzung von Restrukturierungsprogrammen und Rationalisierungsmaßnahmen auf nationaler und internationaler Ebene
Internationale HR-Führung
Verantwortung für internationale HR-Bereiche mit 13 Mitarbeitenden und Steuerung der HR-Organisation für Geschäftsführung und internationale Tochtergesellschaften
Unternehmensübernahmen und M&A
Expertise in Due Diligence Prozessen, Mergers und Acquisitions sowie strategischer Bewertung von Unternehmenszusammenschlüssen
Compliance und Governance
Durchführung von Compliance-Analysen im HR-Umfeld und Aufbau von Governance-Strukturen in Organisationen
Arbeitsrecht und Mitbestimmung
Verhandlungen mit Betriebsräten und Sozialpartnern sowie umfassende Kenntnisse im Arbeitsrecht und bei Mitbestimmungsprozessen
Personalentwicklung und Organisationsgestaltung
Aufbau und Steuerung von Personalentwicklungsprogrammen sowie Management Development Initiativen wie der Heimbach Academy
Konzernstrukturen und internationale Tochtergesellschaften
Erfahrung in der Führung und Koordination von HR-Aktivitäten in US-Mutterkonzernen und internationalen Konzernstrukturen
Umfassende Expertise in der strategischen Transformation von HR-Bereichen und Implementierung digitaler HR-Prozesse sowie Aufbau digitaler Personalakte
Restrukturierung und Change Management
Langjährige Erfahrung in der Planung und Umsetzung von Restrukturierungsprogrammen und Rationalisierungsmaßnahmen auf nationaler und internationaler Ebene
Internationale HR-Führung
Verantwortung für internationale HR-Bereiche mit 13 Mitarbeitenden und Steuerung der HR-Organisation für Geschäftsführung und internationale Tochtergesellschaften
Unternehmensübernahmen und M&A
Expertise in Due Diligence Prozessen, Mergers und Acquisitions sowie strategischer Bewertung von Unternehmenszusammenschlüssen
Compliance und Governance
Durchführung von Compliance-Analysen im HR-Umfeld und Aufbau von Governance-Strukturen in Organisationen
Arbeitsrecht und Mitbestimmung
Verhandlungen mit Betriebsräten und Sozialpartnern sowie umfassende Kenntnisse im Arbeitsrecht und bei Mitbestimmungsprozessen
Personalentwicklung und Organisationsgestaltung
Aufbau und Steuerung von Personalentwicklungsprogrammen sowie Management Development Initiativen wie der Heimbach Academy
Konzernstrukturen und internationale Tochtergesellschaften
Erfahrung in der Führung und Koordination von HR-Aktivitäten in US-Mutterkonzernen und internationalen Konzernstrukturen
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Gesamtverantwortung für den internationalen HR-Bereich (13 Mitarbeitende) inkl. Ausbildung, Arbeitssicherheit, arbeitsmedizinischer Dienst und Betriebsrestaurant. Aufbau und Steuerung der HR-Organisation für die Heimbach-Gruppe. Sparringspartner für Geschäftsführung und internationale Tochtergesellschaften. Planung und Umsetzung von Restrukturierungen und Rationalisierungsprogrammen, internationale Compliance-Analysen, Einführung digitaler HR-Prozesse sowie Aufbau der Heimbach Academy. Direkter Berichtsweg an CFO und CEO.
Leitung des Personalbereichs (8 Mitarbeitende) mit Verantwortung für Personalstrategie und operative Personalarbeit. Optimierung von HR-Strukturen und Prozessen, enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführung und Betriebsrat.
Verantwortlich für konzernweite personalpolitische Grundsatzfragen und HR-Konzernregelungen. Entwicklung und Implementierung von Standards im Personalbereich, Schnittstelle zwischen Konzernleitung, Fachbereichen und HR.