Product Owner, Business Analyst, Scrum Master

Vorstellung
Schon als Kind habe ich mich für Informatik sehr interessiert. Damals vermutlich wie jedes Kind in Form von Computerspielen, aber man hätte hier schon vermuten können, dass diese Interesse auch meinen beruflichen Werdegang prägen werden. Alte Klassiker wie Sim-City, Transport Tycoon und Aufbau- und Strategiespiele im generellen prägen mich auch heute noch.
Bereits mit 20 Jahren machte ich mich selbständig und programmierte damals Webseiten für Betriebe in und um Kitzbühel aber auch für Kunden wie Buena Vista und Disney in München. Nach wenigen Jahren entschloss ich mich eine eigene Internetplattform für Kitzbühel zu schaffen und dazu parallel ein Printmagazin zu verlegen. Zusätzlich war ich viele Jahre für die komplette EDV und das Marketing der Austrian Open verantwortlich. Aus dieser Zeit stammen auch meine Kernkompetenzen im Bereich Marketing, Design, Fotografie und Redaktion.
Als ich die 30 überschritt, hatte ich schon unzählige IT- Projekte absolviert, deren Auflistung den Rahmen eines Lebenslauf sprengen würde und weit über 5000 Seiten redaktionellen Content produziert.
Das Studium lief dabei immer nebenbei und hatte eher einen nebensächlichen Stellenwert. Dennoch war es mir sehr wichtig zwei postgraduierte Master im internationalen Umfeld zu absolvieren.
Die Projekte wurden über die Zeit größer und komplexer und meine Tätigkeit verlagerte sich zunehmend in Richtung Projektmanager bzw. Product Owner. Es folgten in den frühen 30er Jahren unzählige Online-Stores inkl. Warenwirtschaft- und Abrechnungssystemen mit diversen ERP-Systemen.
Über einen Freund kam ich dann aufs internationale Bankett der IT-Berater. Es folgten Projekte in großen Konzernen wie der Allianz, Deutsche Bahn, Bundesagentur für Arbeit, Apcoa Parking und Fenix. In den letzten Jahren habe ich dabei besonders im Bereich von Domain Driven Design weiterentwickelt und ich bediene mich in der Anforderungsanalyse gerne der Methodik des Event Stormings. User Stories schreibe ich in zwischen am liebsten mit einem test-driven Ansatz.

EXECUTIVE SKILL SUMMARY

• Führung und Coaching: Leitung internationaler, agiler Teams und Coaching von bis zu zwei Teams im SAFe-Umfeld, Förderung agiler Best Practices und Einführung agiler Tools (Jira, Confluence)
• Product Ownership und PM-Unterstützung: Unterstützung von Product Ownern und PMs in internationalen Projekten zur Sicherstellung effizienter Projektumsetzung und Zielerreichung
• Digitalisierung und Prozessoptimierung: Experte für Digitalisierung, End-to-End-Prozessanalyse und Optimierung komplexer Business-Prozesse (BPMN 2.0), insbesondere im Bereich ERP und CMS
• Anforderungsmanagement und Business Analyse: Anforderungsanalyse nach IREB, Erstellung test- und verhaltensgetriebener User Stories, Epics und Capabilities für agile Entwicklungsteams
• Systemarchitektur und Design: Architekturentscheidungen nach ARC42, Anwendung von Domain Driven Design (DDD), Event Storming und Entwurf nachhaltiger Architekturen in anspruchsvollen, regulierten Umfeldern
• Multisite- und Rollenmanagement: Einführung und Migration komplexer CMS-Systeme (Headless CMS-Ansatz, multi-site, multi-company), Entwicklung und Implementierung von umfassenden Rollen- und Rechtekonzepten
• Cloud- und Infrastrukturmanagement: Migration und Management komplexer IT-Systeme in Cloud-Umgebungen (AWS, Oracle), Umzug und Optimierung auf Cloud-Plattformen zur Erhöhung der Systemflexibilität
• Supply Chain und ERP: Umfangreiche Erfahrung in ERP-Integration für nationale und internationale Prozesse in Rechnungs-, Gutschrifts- und Warenwirtschaft, spezialisiert auf die Analyse und Realisierung komplexer Anforderungen
• Roadmap- und Delivery Management: Entwicklung und Koordination von Roadmaps für Features, Releases und Go-Lives, Steuerung und Umsetzung von kurzfristigen und strategischen Projektmeilensteinen
• Stakeholder- und Teamkoordination: Leitung von abteilungsübergreifenden Projekten mit internen und externen Stakeholdern, Koordination von lokalen und offshore-Teams (z. B. in Indien)
• Task-Force- und Compliance-Projekte: Leitung und Delivery-Verantwortung für Task-Force-Projekte (z. B. Consent Layer DB, Anbindung Ausländerzentralregister BA), Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher Anforderungen und Rollout-Überwachung
• Sicherheits- und Risikomanagement: Verantwortlich für DEV, SEC, OPS-Themen einschließlich Bedrohungsanalyse, Pentests, Härtung der Umgebung, Restrisikodeklaration und Business Continuity Planning
• Meilensteinpräsentation und Reporting auf C-Level: Regelmäßige Präsentation von Fortschritten und Meilensteinen für Entscheidungsträger auf C-Level