Markus Obrist verfügbar

Markus Obrist

Projektleiter IT / Business Analyst / System Engineer Microsoft IAM, Sailpoint IIQ, Citrix

verfügbar
Profilbild von Markus Obrist Projektleiter IT / Business Analyst / System Engineer Microsoft IAM, Sailpoint IIQ, Citrix aus Oberentfelden
  • 5036 Oberentfelden Freelancer in Schweiz
  • Abschluss: nicht angegeben
  • Stunden-/Tagessatz: nicht angegeben
    ab 3 Monaten Einsatzdauer
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (gut) | italienisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 23.12.2017
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Markus Obrist Projektleiter IT / Business Analyst / System Engineer Microsoft IAM, Sailpoint IIQ, Citrix aus Oberentfelden
SKILLS

Informatik Projektleiter mit Fachausweis

PMI PMP / Project Management Professional

(www.pmi.org)



ITIL Foundation v3

(http://www.itil-officialsite.com/)



PRINCE2 Foundation & Practitioner (PRojects IN a Controlled Environement) Projektmanager

(http://www.prince-officialsite.com)



CISA / Certified Information Systems Auditor

(www.isaca.org)



Produktzertifizierungen:

Microsoft MCSE NT4
Microsoft MCP Win2003
MCITP Enterprise Administrator Windows 2008
Microsoft Small Business Specialist
Verwalten von Microsoft Sharepoint
Advanced Enterprise Content Management Concepts with MOSS 2007
Office 365



Citrix CCA Zertifikat
Citrix CCSP Zertifikat



Praktische Erfahrungen:

Projektleitung auch im internationalen Umfeld
Requirement Engineering / Business Analyst
Beratung zur Lösungsfindung
IT Audit
System Engineering





Eingesetzte Technologien und Produkte:

Microsoft Server
Microsoft Active Directory
Microsoft Clients Win XP, Win 2000 Win Vista
Microsoft Exchange 5.5, 2000, 2003, 2007, 2010
Microsoft SQL 2000 2005
Microsoft CRM 1.2, 2.0
Share Point Portal Server 2003
Microsoft Office SharePoint Server MOSS 2007, 2010
Microsoft Active Directory 2000, 2003, 2008, 2012 ADS / DNS / DHCP / GPO
Microsoft Terminalservices NT4, 2000, 2003,
Microsoft Remote Desktop Server 2008, 2012, TS Gateway
Microsoft Cluster

File Server Berechtigungs konzept
VMWare VM Ware esx
Easy Archiv
H&S Exchange@pam
H&S File@pam
Citrix Access Gateway
Remote Access
VPN
Citrix Metaframe XP
Citrix Presentation Server 4.5

Mailfoundry
Fortigate Fortinet
Zyxel
Sonicwall


Document Management System
Open Text Live Link
Humingbird
Microsoft SharePoint


System Monitoring
HP Open View

Backup Recovery
Symantec Backup Exec
Desaster Recovery

AS 400 (Client Side)
Lotus Notes (Client Side)



Schwerpunkte in den Projekten:

Projektleitung, Kommunikation mit Fachabteilung, Projektteam, Stakeholder

IT Architektur entwerfen konzeptionelle Arbeiten

Aufbau und Integration von Business Applikationen

Server Transition

Benutzer Migration

User Migration

Roll out von Applikationen international

Roll out von Clients international

Berechtigungskonzept erarbeiten

Berechtigungen Reports erstellen

File Strukturen neu definieren

Client Engineering

Roll out





Projektmanagement

Migrationsprojekte, Applikationsintegrationen, Microsoft SharePoint, Upgrade Projekte,

Security / Prozess / Projekt Audit



Business Analyst

Requirement Engineering Applikation Entwicklung MOSS Lösungen

Gebit TrendAnalyst

IBM Rational Requisite Pro



System Engineering

Microsoft ActiveDirectory, Exchange 2000, Exchange 2003, Exchange 2007, TerminalServer, Sharepoint 2003, MOSS 2007 Intranet / Collaboration / DMS, Windows2008, Vista, OpenText Livelink

Citrix Presentation Server, XenApp, XenServer, XenDesktop, Citrix AccessGateway,

Quest Produkte im AD-, Exchange-, Sharepoint- Umfeld

Sonicwall, Zyxel, Zywall

VB-Script

Symantec Backupexec

Transition, Roll out, Client Engineering, Software Packetisierung, On Command CCM,



Referenzen Auszug:



Zurich

Swiss Re

Axpo Informatik AXI-IIT-PM

Siemens SIS PRO

SBB Informatik K-IT-AQ

Credit Suisse KIDG64

VBS FUB

RUAG Services AG ID

REFERENZEN

Referenzprojekte / Beispiele
 

Project Manager CIDM R2 for SAP (Common Identity Management) IAM
CIDM R2 ist ein Projekt von vieren aus dem IAM Portfolio zur Harmonisierung der Account LifeCicle Management Prozesse.
Führen eines internationalen Teams mit dem Ziel der Einführung eines Identity und Access Management Systems basierend auf Sailpoint Intelligence IQ. (IIQ)
Projektmanagement mit den Hauptprozessen BA (Business Analyst) Aktivität, OCM (Organisiazional Change / Communication Management) dem Engineering, den Developpern und einer Gruppe von SAP SMEs welche dem Projekt als know how Träger zur Verfügung stehen. Zu meinen Aufgaben gehörten die Erarbeitung eines Projektplans um das Projekt am EGB Baseline Meeting vorstellen zu können. Um dies zu erreichen habe ich verschiedene Workshops vorbereitet, geplant und durchgeführt um die Requrements der verschiedenen Stakeholder Gruppen zu sammeln und in User Requirement Specification Dokument sowie den Functional Specification Dokument zu dokumentieren. Der Projektstatus wurde in Perform und in CA Clarity festgehalten und getrackt.

 Programmanager BPO outsourcing
Führen des Business Outsourcing Programs (BPO) bestehend aus den Projekten Citrixfarm, Application readyness, Process Transition und end user readyness. Zu meinen Aufgaben gehören das Erfassen der Anforderungen aus dem Business und in geeignete Dokumentationen überführen. Zentrale Anlaufstelle zwischen IT und Business. Koordination der Techniker zum Aufbau der Citrix Farm und zum termingerechten Bereitstellung der Anwendungen für den Roll out. Die Sicherstellung der Transition und Anpassung der Business und IT Prozesse. Ein weiteres Projekt sorgte für die Schulung der offshore Mitarbeiter. Alle Projekte sind in mehrere internationale Teams gegliedert und werden aus der Schweiz gemanaged. Laufende Fortschrittskontrolle und Einleiten von Massnahmen bei Verzögerungen.

 
 Dozent ÜK Module für Lernende Kt. Bern Projektleiter im Projektleiterpool
Führen und Durchführen mehrerer parallel abgewickelten Projekte im Bundesumfeld nach HERMES. Erfassen von Anforderungen und Erstellen von Spezifikationsvorgaben zur Umsetzung im Projekt. Schnittstelle zwischen den Anforderungen der Benutzer und den Service Erbringern in der IT. 
Laufende Planung und Abstimmung mit den Endbenutzern und den Fachbereichen zur Erreichung der vereinbarten Projektziele.
 Projektleitung, Generalunternehmung Domain Migration
Projektleitung, Planung und Koordination der Arbeiten für den Upgrade einer Windows 2008 Infrastruktur auf Windows 2012. Aufbau einer Domänen Infrastruktur mit automatischer Installation der Clients mit Windows 8. Softwareverteilung von Office 2013 sowie Finanz­anwendungen wie Abacus, SAGE oder Plato. Einsatz von Windows Intune Lizenzmodell und Office 365 Cloud Lösungen. Migration von Daten nach MS SharePoint. Testen der Installation, Transition der Daten und Roll out der Clients. Teamleiter für die Supporter vor Ort bei Inbetriebnahme und der Entwickler der SharePoint Seiten.
 

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT

Nicht verfügbar

SONSTIGE ANGABEN

In diesen Branchen verfüge ich über Erfahrungen


Pharma
Bundesamt für Informatik
Militär, VBS, FUB
Bund, GEVER Oxba
Transport, öffentlicher Verkehr
Banken / Grossbank international
Finanzdienstleister
Kreditkarten PCI DSS
Treuhand
Versicherung
Grafik Werbung DTP
Energieversorger
Aerzte Medizin
Anwaltspraxis
Non Profit Organisationen
Telekommunikation
Ingeneur Büro
 

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