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Skills
Key Account Manager / Produkt Manager / Change Manager / Projekt Manager mit internationaler Erfahrung in den Bereichen Automotive, E-Mobility, IT, Grosshandel und E-Business.
Erfahrungshintergrund
- Diplom-Ingenieur Maschinenbau
- Über 20 Jahre Automotive
- Langjährig als Manager/Unternehmensberater tätig
Kernkompetenzen
- E-Mobility, IT Transition , Changemanagement
- Key Account, Unternehmensberatung, After-Sales-Management
- Restrukturierung, Krisenmanagement, Turnaround Management
- Umbruch- und Sondersituationen mittelständischer Unternehmen
- Entwicklung, Produktion, Logistik, Einkauf, Verkauf
- Supply-Chain-Management, Change Management, Quality Management
- Rationalisierung, Kostenoptimierung, Kalkulation
- Produkt- und Produktionscontrolling, Wertanalyse, Kostenanalyse
Branchenerfahrung
- Automotive, E-Auto, E-Roller, E-Bikes, Fahrzeugbau, Maschinenbau
- Metallverarbeitung, Beschlagfertigung, Blechverarbeitung, (End-)Montage, Umformtechnik
- Blechverarbeitung
Erfahrungshintergrund
- Diplom-Ingenieur Maschinenbau
- Über 20 Jahre Automotive
- Langjährig als Manager/Unternehmensberater tätig
Kernkompetenzen
- E-Mobility, IT Transition , Changemanagement
- Key Account, Unternehmensberatung, After-Sales-Management
- Restrukturierung, Krisenmanagement, Turnaround Management
- Umbruch- und Sondersituationen mittelständischer Unternehmen
- Entwicklung, Produktion, Logistik, Einkauf, Verkauf
- Supply-Chain-Management, Change Management, Quality Management
- Rationalisierung, Kostenoptimierung, Kalkulation
- Produkt- und Produktionscontrolling, Wertanalyse, Kostenanalyse
Branchenerfahrung
- Automotive, E-Auto, E-Roller, E-Bikes, Fahrzeugbau, Maschinenbau
- Metallverarbeitung, Beschlagfertigung, Blechverarbeitung, (End-)Montage, Umformtechnik
- Blechverarbeitung
Projekthistorie
Switch-E AG,Alstom,Arvos Holding,Johnson Controls, Recaro, Bertrandt, Cenit, Delphi, Airbus, Lear, KW Automotive, Carcoustics
Swicth-E AG 05.2016-heute
Oliver Klass
Verantwortlicher Boyden Interim Manager Partner: Norbert Eisenberg
Swicth-E AG 05.2016-heute
- 05-2016 - heute :
- Marktanalyse E-Mobility in DE
- Konzept und Umsetzung Vertrieb und Marketing für E-Mobility Produkte
- Startup und Aufbau Switch-E als Aktiengesellschaft
- E-Business Konzept B2B und B2C
Oliver Klass
Verantwortlicher Boyden Interim Manager Partner: Norbert Eisenberg
- Aufgabenschwerpunkte und Zielsetzung: IT carve out Alstom .
- 03-2015 :
- Vorbereitungen und Einarbeitung der ausländischen Standorte und deren ERP System in Japan,China,Indien,Brasilien,Tschechien,USA
- Koordination der Infrastrukturänderungen der ausländischen Standorte Non-ERP
- Untersuchung der angrenzenden Systeme von dem abzulösenden ERP System
- 04-2015 :
- Gesamtplan aller Transition Aktivitäten über alle Standorte bzgl. Netzwerk,ERP und Site Cutover sowie Mail Cutover.
- Infrastruktur und ERP Koordination der Standorte China und Indien. Besuch vor Ort.
- Koordination und Planung der CAD Software und Lizenzen über alle Standorte.
- Kommunikation der User über Massnahmen zur Transition.
- 05-2015 :
- Koordination und Vorbereitung der ersten PC Migrationen in den USA und Kassel
- Umsetzung der Informationen von den intern. Standorten für die Projektplanung der Transition.
- Einführung und Umsetzung neuer Kommunikations-Tools zur Enduser Vorbereitung.
- 06-2015 :
- Koordination und Vorbereitung der ersten PC Migrationen in Deutschland
- Umsetzung der Informationen von den intern. Standorten für die Projektplanung der Transition.
- Einführung und Umsetzung neuer Helpdesk Tools
- Standort Japan vorbereitet zur PC Migration und der JDE Einführung in Tokio.
- Vorbereitung und Planung der Mailumstellung zu Outlook 365
- 07-2015 :
- Koordination und Vorbereitung der PC Migrationen in China, Indien und Japan
- Umsetzung der Informationen von den intern. Standorten für die Projektplanung der Transition.
- Einführung und Umsetzung neuer Helpdesk Tools – Übergabe an NTT Data Help
- PC Migration aller Standorte zum 31.7.2015
- Mailumstellung zu Outlook 365
- 08-2015 :
- Beendigung der PC Migrationen in China, Indien und Japan
- Go Live ERP China, Brasilien, Indien, CZ
- Pmax ERP Alstom exit für CZ,Brasilien,USA
- Server und Infrastruktur Übergabe von Alstom an Arvos
- ERP Exact Übergabe von Alstom an Arvos
- Sign off Dokumente Alstom für Site cuto over DE, CZ, Brasilien, China, Indien
- 09-2015 :
- Beendigung der Transition von ALSTOM
- Konzeptionelle Vorbereitung der Trennung von Schmidtsche Schack, Ljungström und Raymond Bartel Snow aus der ARVOS Group
- ITIL Service Prozesse mit NTT definieren und veröffentlichen für RBS,LJU,SSH
- Konzept und Umsetzung Intranet für SSH, RBS und LJU
- ERP Japan JDE start zum 1. Oktober 2015
- 10-2015 :
- Beendigung der Transition von ALSTOM. Nur noch ERP Japan zum 31.10.15.
- Konzeptionelle Vorbereitung der Trennung von Schmidtsche Schack, LJungström und Raymond Bartel Snow aus der ARVOS Group
- ITIL Service Prozesse mit NTT definieren und veröffentlichen für RBS,LJU,SSH
- Projektplanung für Business Optimization Program der Schmidtschen Schack
- Projektplanung für Service Delivery Management NTT; ITIL Prozesse ARVOS Group
- Executive Summary IT Contracts der ARVOS Group zur Trennung der Verträge
- IT security Analyse der ARVOS Group und Dienstleisterauswahl
- 11-2015 :
- Konzeptionelle Vorbereitung der Trennung von Schmidtsche Schack, Ljungström und Raymond Barttel Snow aus der ARVOS Group
- Verträge und Lizenzübertragungen der ARVOS Holding an die SCS und LJU Gruppe
- Vorbereitung für das Microsoft Lizenzaudit am 11-12 Januar 2016
- 12-2015 :
- Vorbereitung für das Microsoft Lizenzaudit im Januar 2016
- Aufsetzen und Durchführung der CAB Meetings für die ARVOS Group
- 01-2016 :
- Microsoft Lizenzaudit der ARVOS Holding
- Vorbereitung und Planung der Netzwerktrennung der ARVOS Group in SCS und LJU
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Sofort und International.
Sonstige Angaben
PROFIL IN KÜRZE / STICHWORTE
Program Management / Post-Merger-Integration / Projekt Management / Einkauf / Controlling / Mittelstand / Konzern / Maschinen-, Anlagen- und Sonderfahrzeugbau, Automobilzulieferer / E-mobility / Key Account
BERUFLICHER WERDEGANG
2016-heute Switch-E AG
Elekromobilität
2015-2016 Boyden Interim
IT carve out Arvos Group
2015 Johnson Controls Automotive Experience / Outsourcing Project Manager VA/VE
2010 – 2015 ROP Unternehmensberater / Manager / Geschäftsführer
2012 – 2014 KW Automotive GmbH, Interim Manager Produktentwicklung, Lieferantenmanagement China, Key Account Management DTM ( AUDI, BMW, Mercedes )
2011 – 2012 Endor AG, Interim Program Management Porsche Fahrstandsimulator
2010 – 2011 ASG4 – Rentabel GmbH, Interim Krisenmanagement, Post merger integration plan Sonderfahrzeugbau, After-Sales-Management
2008 – 2010 Playseats Deutschland, CEO Vertrieb, Startup und Verkauf an Playseats B.V.
2005 – 2009 GGP GmbH, CEO Produktentwicklung Formel 1 Fahrsimulator, Aluminium Serienwerkzeuge Tiefziehverfahren, Metallkomponenten – Entwicklung und Produktion China
1998 – 2005 IT-COK, Projekt Management IT für Automobilzulieferer in CAD-CAM-FEM Standardisierung bei Automobilhersteller Mercedes, BMW , VW – DATA Changemanagement
1996 – 1998 Johnson Controls Interieur, Projektleiter CAD-CAE System und Anwendungsbetreuung CATIA V4-V5
1996 – 1998 Keiper – Recaro, Projektleiter CAD – FEM , Technische Berechnung und Simulation , System und Anwendungsbetreuung
1991 – 1996 Keiper - Recaro , Projektleiter CAD , Entwicklung einer CAD Software zur Berechnung und Fertigung einer Lehnenverstellung im Taumelprinzip ( Evolventenverzahnung )
1982 – 1993 Thyssen Umformtechnik , Werkzeugmacher , Produzieren und Prüfen von Turbinenschaufel von Rolls-Royce Flugzeugtriebwerken
Program Management / Post-Merger-Integration / Projekt Management / Einkauf / Controlling / Mittelstand / Konzern / Maschinen-, Anlagen- und Sonderfahrzeugbau, Automobilzulieferer / E-mobility / Key Account
BERUFLICHER WERDEGANG
2016-heute Switch-E AG
Elekromobilität
2015-2016 Boyden Interim
IT carve out Arvos Group
2015 Johnson Controls Automotive Experience / Outsourcing Project Manager VA/VE
2010 – 2015 ROP Unternehmensberater / Manager / Geschäftsführer
2012 – 2014 KW Automotive GmbH, Interim Manager Produktentwicklung, Lieferantenmanagement China, Key Account Management DTM ( AUDI, BMW, Mercedes )
2011 – 2012 Endor AG, Interim Program Management Porsche Fahrstandsimulator
2010 – 2011 ASG4 – Rentabel GmbH, Interim Krisenmanagement, Post merger integration plan Sonderfahrzeugbau, After-Sales-Management
2008 – 2010 Playseats Deutschland, CEO Vertrieb, Startup und Verkauf an Playseats B.V.
2005 – 2009 GGP GmbH, CEO Produktentwicklung Formel 1 Fahrsimulator, Aluminium Serienwerkzeuge Tiefziehverfahren, Metallkomponenten – Entwicklung und Produktion China
1998 – 2005 IT-COK, Projekt Management IT für Automobilzulieferer in CAD-CAM-FEM Standardisierung bei Automobilhersteller Mercedes, BMW , VW – DATA Changemanagement
1996 – 1998 Johnson Controls Interieur, Projektleiter CAD-CAE System und Anwendungsbetreuung CATIA V4-V5
1996 – 1998 Keiper – Recaro, Projektleiter CAD – FEM , Technische Berechnung und Simulation , System und Anwendungsbetreuung
1991 – 1996 Keiper - Recaro , Projektleiter CAD , Entwicklung einer CAD Software zur Berechnung und Fertigung einer Lehnenverstellung im Taumelprinzip ( Evolventenverzahnung )
1982 – 1993 Thyssen Umformtechnik , Werkzeugmacher , Produzieren und Prüfen von Turbinenschaufel von Rolls-Royce Flugzeugtriebwerken