Profilbild von Marco Toscano Erfahrener Scrum Master, Agile Coach & Trainer in agilen Methoden aus München aus Muenchen

Marco Toscano

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Letztes Update: 11.03.2024

Erfahrener Scrum Master, Agile Coach & Trainer in agilen Methoden aus München

Abschluss: Diplom-Kaufmann Schwerpunkt Wirtschaftsinformatik
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | italienisch (gut) | spanisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

cv-Marco-Toscano-DE_130224.pdf
cv-Marco-Toscano-ENG_130224.pdf

Skills

  • Scrum Master
  • Agiles Coaching
  • Agile Methoden
  • Scrum
  • skaliertes Scrum (SAFe/Less...)
  • Projektleitung
  • Project management
  • Coaching
  • Projektmanagement
  • Moderation
  • Training
  • Jira
  • Confluence
  • SAFe
  • E-commerce
  • Big Data
  • Business Analyse
  • Datenanalyse
  • Data Analytics
  • Data Visualization
  • Spanisch
  • Englisch
  • Interim-Management
  • Projektcoaching
  • Freelancer
  • Agile Software Development
  • Software Implementation
  • Lean Management Methoden
  • Project Coaching
  • TDD (Test-Driven-Development)
  • Test Management
  • CICD (Continuous Integration/Continuous Delivery)
  • KANBAN
  • DevOps

Projekthistorie

10/2022 - bis jetzt
Scrum Master & Agile Coach
Siemens Energy (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)

  • Verantwortung des Scrum-Prozesses für das Finance Capability Team mit ca. 20 Scrum-Teams (+100 Personen)
  • Moderation von crossfunktionalen Team-Workshops • Durchführung der Scrum-Events
  • Beseitigung von Hindernissen
  • Erhöhung der Sprint-Performance
  • Coaching des Delivery Teams in agilen Methoden
  • Mitgestaltung der Scrum Master Community (Scrum of Scrum)
  • Einführungs- und Vertiefungs-Trainings in SAP Solution Manager • Aufbau einer kontinuierlichen Verbesserungskultur
  • Orchestrierung cross-Team übergreifender Abhängigkeiten

11/2021 - 02/2024
Scrum Master
Siemens / Yunex Traffic (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)

Projekt: Entwicklung eines intelligenten Verkehrssteuerungssystems (SAFe)
  • Verantwortung des Scrum-Prozesses für 3 Teams
  • Moderation der Scrum-Events
  • Beseitigung von Hindernissen
  • Sicherstellung der Einhaltung von Sprintzielen
  • Coaching des Entwicklungsteams
  • Mitarbeit im Scrum Master Community (Scrum of Scrum)
  • Unterstützung bei der Jira-Pflege von User Stories
  • Aufbau einer kontinuierlichen Verbesserungskultur
  • Mediation bei Teamkonflikten
  • Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung des Product Incremental Plannings (PI-P) alle 3 Monate

01/2021 - 08/2022
Trainer in Scrum, Kanban, SAFe und LeSS
Deutsch Bahn AG (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)

Projekt: Aufbau agiler Teams in IT und nicht-IT-Bereichen
  • Erstellung von Trainingskonzepten
  • Entwicklung von diversen Trainingsmodulen
  • Durchführung von (Online) Trainings

01/2021 - 12/2021
Trainer für agile Produktentwicklung
XDi (Experience Design Institute) (Sonstiges)

Projekt: Aufbau agiler Teams in IT und nicht-IT-Bereichen
  • Erstellung von Trainingskonzepten
  • Entwicklung von diversen Trainingsmodulen
  • Durchführung von (Online) Trainings

01/2021 - 12/2021
Trainer für Agiles Projektmanagement & Design Thinking
Digethic Akademie (Sonstiges)

Projekt: Aufbau agiler Teams in IT und nicht-IT-Bereichen
  • Erstellung von Trainingskonzepten
  • Entwicklung von diversen Trainingsmodulen
  • Durchführung von (Online) Trainings

10/2020 - 12/2021
Trainer für Agile Methoden
MITsM (Sonstiges)

Projekt: Aufbau agiler Teams in IT und nicht-IT-Bereichen
  • Erstellung von Trainingskonzepten
  • Entwicklung von diversen Trainingsmodulen
  • Durchführung von (Online) Trainings

06/2021 - 10/2021
Scrum Master
RWE (Energie, Wasser und Umwelt, >10.000 Mitarbeiter)

Projekt: SAP S/4 Hana Migration “TranS4mer” (SAFe Framework)
  • Verantwortung des Scrum-Prozesses für 2 Teams
  • Moderation von crossfunktionalen Team-Workshops, um
  • Anforderungen und Wissen übergreifend zu orchestrieren
  • Durchführung der Scrum-Events
  • Beseitigung von Hindernissen
  • Sicherstellung der Einhaltung von Sprintzielen & Meilensteinen • Coaching des Entwicklungsteams
  • Mitarbeit im Scrum Master Community (Scrum of Scrum)
  • Unterstützung bei der Jira-Pflege von User Stories
  • Aufbau einer kontinuierlichen Verbesserungskultur
  • Mediation bei Teamkonflikten
  • Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung des Product Incremental Plannings (PI-P) alle 3 Monate

01/2020 - 06/2021
Scrum Master
Audi (CARIAD) (Automobil und Fahrzeugbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Projekt: Entwicklung einer cloudbasierten Händlerplattform (SAFe)
  • Verantwortung des Scrum-Prozesses für 2 Teams
  • Moderation der Scrum-Events
  • Beseitigung von Hindernissen
  • Sicherstellung der Einhaltung von Sprintzielen
  • Coaching des Entwicklungsteams
  • Mitarbeit im Scrum Master Community (Scrum of Scrum)
  • Unterstützung bei der Jira-Pflege von User Stories
  • Aufbau einer kontinuierlichen Verbesserungskultur
  • Mediation bei Teamkonflikten
  • Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung des Product Incremental Plannings (PI-P) alle 3 Monate

04/2019 - 01/2020
Scrum Master
MAN TRUCK & BUS (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Projekt: Neuentwicklung des bestehenden Produktionsprogramms (WMX2020) / Migration eines Legacy Systems von Cobol auf Java
  • Verantwortung des Scrum-Prozesses für 2 verteilte Teams 
  • Moderation von Workshops, um Kenntnisse des Legacy Produktionssystems auf neue Java Entwickler zu überführen
  • Moderation von Scrum-Ereignissen
  • Beseitigung von Hindernissen
  • Coaching des Entwicklungsteams
  • Sicherstellung der Einhaltung von Sprintzielen & Meilensteinen • Moderation zur Erstellung der Produktvision & Story Maps
  • Mitgestaltung des Scrum of Scrum
  • Unterstützung bei der kontinuierlichen Verbesserung
  • Erarbeitung gemeinsamer Team-Vereinbarungen
  • Erstellung der Qualitätskritierien im Team
  • Mediation bei Teamkonflikten

06/2019 - 09/2019
Agile Coach
Vodafone Kabel (Telekommunikation, >10.000 Mitarbeiter)

Projekt: Entwickeln eines Prozesses für die Bereitstellung von GigaHFC zur Integration in das Kabelnetz
  • Coaching von Teams in ihren Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Erarbeitung gemeinsamer Team-Vereinbarungen
  • Erstellung der Qualitätskriterien im Team
  • Moderation von Workshops zur Entwicklung einer Produktvision und Story Map
  • Coaching im Team zur Erstellung reifer User Stories einschl. Akzeptanzkriterien
  • Moderation der Scrum Events
  • Etablierung eines agilen Mindsets im Team

03/2019 - 09/2019
Agile Coach
Osram (Sonstiges, >10.000 Mitarbeiter)

Projekt: Entwicklung einer cloudbasierten IoT-Plattform (Lightelligence)
  • Coaching von 3 Teams in ihren Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Erarbeitung gemeinsamer Team-Vereinbarungen
  • Erstellung der Qualitätskriterien im Team (DoD, DoR)
  • Shadowing und Beobachtung der Teams für Feedback
  • 03/2019 - 09/2019
  • Moderation von Workshops u.a. zur Entwicklung einer Produktvision und Story Map
  • Coaching im Team zur Erstellung reifer User Stories
  • Einführung von Best Practices im Entwicklungsteam
  • Moderation der Scrum Events
  • Aufbau eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
  • Unterstützung bei der Einführung von LeSS

02/2019 - 04/2019
Agile Coach & Trainer
O2/TELEFONICA (Telekommunikation, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Projekt: Kampagnenplanungen (für nicht IT-ler)

  • Einführung des Teams in agile Arbeitsweisen mit initialen Trainings-Sessions
  • Erarbeitung einer Customer Journey auf Basis der Produktvision
  • Coaching des Teams in ihren Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Einführung eines workflowbasierten Arbeitsflusses (KANBAN)
  • Shadowing und Beobachtung der Teams für Mentoring
  • Coaching im Team zur Erstellung reifere User Stories einschl. Akzeptanskriterien
  • Unterstützung bei der Beseitigung von Hindernissen

04/2018 - 04/2019
Scrum Master
BMW Group (Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

Projekt: Entwicklung eines Stücklisten-Mengensystems (SAFe Framework)
  • Verantwortung des Scrum-Prozesses für 2 Teams
  • Moderation von Scrum Events
  • Coaching des Scrum-Teams in dessen Rollen
  • Unterstützung bei der Erstellung von Journey Maps, Story Mappings und User Stories
  • Sicherstellung effektiver Meeting-Abläufe mit konkreten Ergebnissen
  • Unterstützung bei der Beseitigung projektbezogener Hindernisse
  • Jira und Confluence Administration, einschl. Support- Unterstützung
  • Moderation sonstiger Workshops (z.B. Design Thinking)
  • Mitarbeit in der Agile CoP und Austausch von Best Practices
  • Unterstützung bei der Etablierung von SAFe

10/2018 - 01/2019
Agile Coach
Ruag Aerospace (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)

Projekt: SAP/S4 HANA Team (IMPULSE) Transition von Wasserfall zu Agile (SAFe Framework)

  • Einführung des Teams in agile Arbeitsweisen mit initialen Trainings-Sessions
  • Coaching des Teams in ihren Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Moderation von Knowledge-Sharing Workshops
  • Shadowing und Beobachtung der Teams für Mentoring-Gespräche
  • Durchführung regelmäßiger One2Ones mit Teammitgliedern
  • Coaching im Team zur Erstellung reifer User Stories einschl. Akzeptanzkriterien
  • Einführung eines skalierten Scrum-Prozesses in SAFe

01/2018 - 09/2018
Agile Coach & Trainer
BMW Group (Bildungsakademie) (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

  1. Aufbau agiler Teams in IT und nicht-IT-Bereichen

  • Einführung des Teams in agile Arbeitsweisen mit initialen Trainings-Sessions
  • Erarbeitung einer Customer Journey auf Basis der Produktvision
  • Coaching des Teams in ihren Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Einführung eines agilen Arbeitsflusses (Scrum und Kanban)
  • Shadowing und Beobachtung der Teams für Mentoring-Gespräche
  • Aufbau eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
  • Befähigung des Teams in der Übernahme von Eigenverantwortung und Selbstorganisation
  • Unterstützung bei der Einführung von skalierten Scrum-Prozessen in SAFe & LeSS

02/2017 - 04/2018
Scrum Master
Interhyp (ING Group) (Banken und Finanzdienstleistungen, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Projekt: Entwicklung eines Unterlagenmanagers für Berater- und Kundenportal (LeSS)

  • Verantwortung des Scrum-Prozesses
  • Moderation von Scrum-Ereignissen
  • Sicherstellung der Einhaltung von Sprintzielen und Aktualität der Scrum-Artefakte
  • Coaching des Entwicklungsteams bei der Übernahme von Eigenverantwortung
  • Teamübergreifende Skalierung mit Scrum of Scrum
  • Unterstützung bei der Erstellung von Journey Maps, Story Mappings und User Stories
  • Jira Projekt Administration und Confluence Pflege
  • Koordination & Moderation von Communities of Practices
  • Teamentwicklung im Selbstorganisieren
  • Unterstützung des Managements bei der agilen Transformation

10/2018 - 01/2018
Scrum Master
Allianz (Versicherungen, >10.000 Mitarbeiter)

RemoteCenter Unterstützung: Entwicklung eines Zentrales Verwaltungs Systems
  • Einführung des Teams in agile Arbeitsweisen mit initialen Trainings-Sessions
  • Erarbeitung einer Customer Journey auf Basis der Produktvision
  • Coaching des Teams in ihren Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Einführung und Moderation von Scrum Events
  • Coaching im Team zur Erstellung reifer User Stories einschl. Akzeptanskriterien
  • Aufbau eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
  • Befähigung des Teams in der Übernahme von Eigenverantwortung und Selbstorganisation
  • Etablierung eines agilen Mindsets

06/2017 - 08/2017
Agile Coach
Ruag Ammotec (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)

Projekt: Entwicklung eines Prototyps (Hardware) vor Massenfertigung

  • Einführung des Teams in agile Arbeitsweisen mit initialen Trainings-Sessions
  • Erarbeitung einer Customer Journey auf Basis der Produktvision
  • Coaching des Teams in ihren Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Shadowing und Beobachtung der Teams für Mentoring-Gespräche
  • Durchführung regelmäßiger One2Ones mit Teammitgliedern
  • Coaching im Team zur Erstellung reifer User Stories einschl. Akzeptanzkriterien

09/2015 - 01/2017
Scrum Master
Santander Bank (Banken und Finanzdienstleistungen, >10.000 Mitarbeiter)

Projekt: Einführung von Big Data in Sales & Risk Controlling

  • Verantwortung des Scrum-Prozesses sowie dessen korrekte Umsetzung
  • Unterstützung des Product Owners bei der Erstellung des Product Backlogs
  • Moderation von Scrum Events
  • Sicherstellung effektiver Meetingabläufe mit konkreten Ergebnissen
  • Beseitigung projektbezogener Hindernisse im Scrum Team
  • Jira Administration und Confluence Pflege
  • Unterstützung des Managements bei der agilen Transformation

03/2015 - 01/2016
Transition Manager / Roll-out Manager
Merck (Pharma und Medizintechnik, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Projekt: HR Service Transition & HR4YOUR Service Platform: Roll-out Spanien

  • Entwicklung und Implementierung des Roll-out Plans
  • Steuerung des Länder-Rollout Fortschritts
  • Durchführung von Workshops, um Kenntnisse der HR-Services an das zu HR-System zu übertragen
  • Planung und Koordinierung des Roll-out Plans
  • Verantwortlich als Single Point of Contact (SPoC)
  • Auffindung von Risiken und Aktivitäten sowie Reporting an den Program-Manager
  • Sicherstellung der deliverables in Scope & Qualität und Einhaltung der Timeline

04/2021 - 08/2015
CEO, Co-Founder, Agile Coach & Product Owner
Tripobox (Internet und Informationstechnologie)

Projekt: Konzeption, Entwicklung und Rollout einer e-Commerce Plattform

04/2014 - 08/2015
Project Manager
BASF (Sonstiges, >10.000 Mitarbeiter)

Projekt: Workflow zur elektronischen Genehmigung von IT-Projekten

06/2011 - 03/2012
Project Manager
Bombardier (Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

Projekt: 

Roll-out eines neuen Transaktionsportals


01/2010 - 05/2011
Project Manager
Lidl España (Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)

Projekt: Implementierung eines Frachtsystems

03/2008 - 12/2009
Project Manager
DEGUSSA (Sonstiges, >10.000 Mitarbeiter)

Projekt: Implementierung & roll-out eines landesweiten Drucksystems

09/2007 - 02/2008
Project Manager
Pepecar (Transport und Logistik)

Projekt: Implementierung einer neuen eCommerce-Software

06/2006 - 07/2007
Project Manager
SEAT (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Projekt: Roll-out eines CRM-Systems

09/2005 - 05/2006
Project Manager
NOVALIA (Konsumgüter und Handel)

Projekt: Implementierung eines e-Commerce Portals

04/2003 - 06/2005
Project Manager / Consultant
Rail Consult (Transport und Logistik)

Diverse internationale Bahn-Infrastrukturprojekte


03/2002 - 02/2003
Management Consultant
Blue Value (Sonstiges)

Projekt: Entwicklung und Implementierung eines Banken-Vertriebsportals

Zertifikate

Professional Scrum Product Owner (PSPO)
2020
Professional Scrum Master (PSM)
2017
Certified Scrum Master (CSM)
2016
Project Management Professional (PMP)
2008

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
Weltweite Reisebereitschaft

Sonstige Angaben

Als erfahrener Scrum Master (PSM/CSM), Agile Coach und Trainer für agile Methoden, sowie als zertifizierter Project Management Professional (PMP), verfüge ich über eine breit gefächerte Expertise im Bereich des agilen Projektmanagements. Meine Karriere in der Softwareindustrie begann ich im Jahr 2002, und seit 2012 widme ich mich mit Leidenschaft agilen Methoden. Diese Passion hat mich durch zahlreiche erfolgreiche agile Transitionen in namhaften Unternehmen aus der Energie (Siemens Energy, RWE), Automotive (BMW Group, Audi/VW/Cariad, MAN Truck & Bus), Telekommunikation(Vodafone, Telefonica (o2)), Versicherungen & Banken (Allianz, ING Group, Santander Bank), Chemie (BASF, Merck, Degussa) sowie der Transport- und Mobilitätsindustrie (Siemens, Deutsche Bahn, Bombardier) geführt. Neben meiner Rolle als Mitgründer und CEO eines Tech-Startups im Silicon Valley habe ich Rocking Agile ins Leben gerufen, ein Beratungsunternehmen, das sich auf Agile Coaching, Training und agile Transformation spezialisiert. Wohnhaft in München, kommuniziere ich fließend auf Deutsch, Englisch und Spanisch, was mir ermöglicht, in einem vielfältigen und internationalen Kontext zu agieren. Meine Arbeit umfasst die Verantwortung für agile Transitionen von traditionellen Wasserfallmodellen zu Agile, die Einführung von Teams in skalierte agile Frameworks wie LeSS und SAFe, sowie die Unterstützung von Unternehmen und Teams über IT-Bereiche hinaus bei der Implementierung agiler Methoden. Ich biete zudem Trainings in agilem Projektmanagement (Scrum & Kanban) und in agilen Entwicklungsmethoden (z.B. TDD) an. Meine Projekte zeugen von einer tiefen Überzeugung in die Kraft agiler Prinzipien, um Effizienz und Produktivität zu steigern und gleichzeitig eine dynamische und adaptive Arbeitsumgebung zu fördern.
Profilbild von Marco Toscano Erfahrener Scrum Master, Agile Coach & Trainer in agilen Methoden aus München aus Muenchen Erfahrener Scrum Master, Agile Coach & Trainer in agilen Methoden aus München
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