Profilbild von Anonymes Profil, Produktionsmanagement, Prozessplanung,  / -Technik INGENIEUR- UND INTERIMSLEISTUNGEN
verfügbar

Letztes Update: 01.07.2023

Produktionsmanagement, Prozessplanung, / -Technik INGENIEUR- UND INTERIMSLEISTUNGEN

Firma: Sandmann Ingenieure
Abschluss: Dipl.-Ing. Maschinenbau + Dipl.-Wirtsch.-Ing.
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)

Dateianlagen

Profil-Sandmann-Produktion-23_112222.pdf

Skills

PRODUKTION LEITUNG, TECHNIK, ORGANISATION (bis 70 -informell 400 MA; 100 Mio. €/a Ums)

• Herstellkostenreduzierung -hier: Zerspanung/Langdrehen
in fairem Dialog mit allen Betroffenen+Verantwortlichen mit Ergebnis:
-50 % Personal, Maschinen, Sachkosten; „äußerst konkurrenzfähige“ Deckungsbeiträge
o    Schichtleistungen bis 4,5-fach; über gesamtes Produktspektrum um 100 % gesteigert
o    Sach-/Werkzeugkosten bis -80 %; über gesamtes Produktspektrum um 50 % reduziert
o    Prozesse stabilisiert; Qualität + Verfügbarkeit erhöht; Nacharbeit, DLZ + Bestände reduziert

• Interimleitung+Beratung einer mechanischen Fertigung im Sondermaschinenbau mit Optimierung von Auftragseinlastung+Kapazitätsabgleich inkl. logischer MoB-Entscheidungen, erheblicher Kostenreduzierung durch effizienten Mitarbeitereinsatz+Personaleinsatzplanung

• Interimleitung, Planung, Organisation 4 per Teamleiter vertretener Teams (Spritzguss, Montage, Verpackung, Logistik) mit Steigerung von Produktivität, Verfügbarkeit, Qualität

• Stellv. Leitung+Planung, 5 per Teamleiter vertretener Teams (Fertigungssteuerung, Vorfertigung, Warmbearbeitung, Zerspanung, Montage) bei 7x3 Schichten

• Planung+Umsetzung von Materialfluss, Layout, Materialbereitstellung, intralogistischen Prozessen mit Veränderung von Werkstatt- zu Fließfertigung

• Pflichtenhefterstellung für automatisierte, flexible Fertigungssysteme (Bearbeitungszentren, Erodiermaschinen, Messmaschinen etc.) mit modular aufgebauten Leitsystemen als überge-ordnete Software mit verschiedensten Schnittstellen zu CIM-Bausteinen+PPS-Systemen

• Projektcontrolling (Kosten, Termine), Lieferantenauditierung, qualitative Prüfung+Optimierung in Produktionen für Offshore-WEAs (Großgetriebe, Maschinengondel, Tripod-Stahlbau)

CONTROLLING, KOSTENRECHNUNG

• Aufbau einer Kostenstellenrechnung mit erweiterter innerbetrieblicher Leistungsverrechnung, Ermittlung aller Verteilungsschlüssel+Kostensätze (Personal/Maschinen/Zuschläge, voll/variabel, kalkulatorisch/pagatorisch)

• Aufbau eines professionellen Industrial-Engineering mit Personalauswahl+Qualifizierung, Softwareeinführung, Organisation der Tätigkeiten+Abläufe. Aufbau+Einsatz von organisatorischen+technischen Standards bei Lastenhefterstellung+Beschaffung zur schnellen/risikoarmen Umsetzung von Projekten

• Mehrere Entwicklungen+Umsetzungen von Produktionslinie mit bis zu 10 Mio. € Invest mit Investplanung, Wirtschaftlichkeitsrechnungen, Planung der Prozessschritte, Auslegung der Anlagenkomponenten, Spezifikation, Lasten-/Pflichtenhefterstellung, Lieferantenauswahl, Ausschreibung, technischen Klärungen, Preisverhandlungen, Termin-/Kostencontrolling, Vorab-/Inbetriebnahmen über SOP bis Serie

• Entwicklung und Serieneinführung hochproduktiver, flexibler, spanender Fertigungszellen mit Eigenentwicklung der Zerspanungsmaschinen, Teilespeicher, Vereinzelungstechnik, Einsatz von Roboterhandling mit Bildverarbeitung, Leitsteuerung zur wesentlichen Reduzierung von Durchlaufzeiten, Beständen, Stückkosten

LEITUNG BETRIEBSTECHNIK (bis 44 MA; 6,0 Mio. €/a Budget)

• Verantwortung+Planung der Teams
o    Instandhaltung Mechanik inkl. Pneumatik, Hydraulik, Werksinfrastruktur
o    Elektro-/Steuerungstechnik: Steuerungsbau, Programmierung, Antriebstechnik, Werksinfrastruktur
o    Werkzeugbau: Konstruktion und Bau von Umform-, Schnittwerkzeugen und Vorrichtungen

• Interimleitung und Reorganisation der Instandhaltungsteams nach Personalhalbierung inkl. neuer Abläufe zu optimierter Instandhaltungsplanung/Durchführung, SAP-PM-Vorbereitung, Planung der Zentralisierung

• Konzeption, Beschaffung, Einführung neuer wirtschaftlicher+zukunftsweisender Betriebsinfrastruktur (Drucklufterzeugung, Mittel- und Niederspannungsversorgung, hybride Rückkühltechnik, Material-Jochlagerung etc.)

• Produktivitätssteigerungen bestehender Produktionsanlagen durch umfassende Instandsetzung, vorbeugende Instandhaltung mit Erneuerung+Optimierung von Mechanik, Antriebs-/Steuerungstechnik und Automatisierung

Projekthistorie

08/2009 - bis jetzt
Kalkulation, Investplanung, Aufbau KST-Rechnung, Produktionscontrolling
verschiedenen von Handwerk über KMU bis Konzern (Sonstiges, 50-250 Mitarbeiter)

siehe Portfolio und Dateianlagen

08/2009 - bis jetzt
Organisationsentwicklung und Beratung mit Umsetzung
verschiedenen von Handwerk über KMU bis Konzern (Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)

siehe Portfolio und Dateianlagen

02/2023 - 07/2023
Interim Produktionsmanager
Sinto-Gruppe (Industrie und Maschinenbau, 250-500 Mitarbeiter)

Produktions-, Organisations- und Prozessoptimierung

08/2022 - 12/2022
Capex-Beschaffung, Food-/Abfüll-/Verpackungstechnik
Schwarz Gruppe (Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)

siehe Portfolio und Dateianlagen

01/2022 - 06/2022
KPIs, Tier-Meeting-Struktur, Task+Projektarbeit optimiert
Honeywell-Elster GmbH (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)

siehe Portfolio und Dateianlagen

03/2019 - 12/2021
Cost-Reduction Produktion entwickelt, umgesetzt, trainiert
Heraeus - HMC (Pharma und Medizintechnik, >10.000 Mitarbeiter)

siehe Portfolio und Dateianlagen

08/2018 - 03/2019
Optimierung Prozesse und Produktions-Orga, Projekt-Tracking
Honeywell - Elster (Industrie und Maschinenbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)

siehe Portfolio und Dateianlagen

02/2016 - 03/2018
Produktionsaufbau, Industrial-Engineering, Ramp-Up; E-Automotive
Mahle - Behr (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

siehe Portfolio und Dateianlagen

05/2014 - 11/2015
Ramp-up/Troubleshooting/Qualitätssteigerung; Automotive
Modine (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

siehe Portfolio und Dateianlagen

06/2013 - 09/2013
Interim-Leiter/Berater Produktion; Sondermaschinenbau
Kampf Schneid und Wickeltechnik GmbH (Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

siehe Portfolio und Dateianlagen

10/2011 - 02/2012
Interim-Produktionsleiter; Kunststoffverarbeitung
Melitta - Wolf PVG GmbH (Konsumgüter und Handel, 5000-10.000 Mitarbeiter)

siehe Portfolio und Dateianlagen

01/2011 - 09/2011
Interim-Leiter Betriebstechnik; Werkstofftechnik
Sonae Industia - Glunz AG - Hornitex (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)

siehe Portfolio und Dateianlagen

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
- Einsatz vor Ort als auch Remote möglich
- Reisebereitschaft weltweit

Sonstige Angaben

Auszug durchgeführter Projekte: siehe "Fähigkeiten, Kenntnisse, Erfahrungen"
Profilbild von Anonymes Profil, Produktionsmanagement, Prozessplanung,  / -Technik INGENIEUR- UND INTERIMSLEISTUNGEN Produktionsmanagement, Prozessplanung, / -Technik INGENIEUR- UND INTERIMSLEISTUNGEN
Registrieren