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Skills
Kurzprofil
Der Berater ist Solution Consultant und seit 1991 im SAP-Umfeld tätig. Er verfügt über langjährige Erfahrung und umfangreiches Fachwissen in verschiedenen Branchen auf hohem internationalen Niveau, insbesondere in der Fertigung, der Konsumgüterindustrie, dem Bergbau, der Chemie-/Pharmaindustrie sowie der Airline-Industrie.
Er besitzt umfassende Erfahrung mit allen Lösungen und Prozessen in den Bereichen Finanzwesen und internes Rechnungswesen in SAP ERP Financials, wobei der Schwerpunkt auf Controlling liegt, einschliesslich CO-PA, CO-PC und des neuen Hauptbuchs. Der Berater kennt sich ausgezeichnet mit internationalen unternehmensübergreifenden Geschäftsprozessen (z. B. der Principal-Struktur) und der entsprechenden Implementierung in SAP-Systeme aus.
Der Berater deckt das gesamte Consulting-Portfolio vom Business Blueprint über die Implementierung und das Testen bis hin zur Lösungsoptimierung und -prüfung ab.
Berufserfahrung, Ausbildung
- Application Manager SAP FICO, Zehnder Group International AG
- Senior Solution Consultant, SAP (Schweiz) AG
- Principal Consultant, SAP SI (Schweiz) AG, Regensdorf
- Projektleiter in diversen SAP-Einführungsprojekten
- Senior Consultant, CSC Switzerland AG, Zürich
- SAP Business Analyst/Projektleiter, Atraxis AG, Zürich-Flughafen
- Fachassistenz Finanzen & Organisation mit Schwerpunkten Modulbetreuung SAP R/2-RF und Einführungsprojekt SAP R/3
- Betriebsökonom HWV/FH
Sprachen
- Deutsch, Englisch
Branchenerfahrung – Übersicht
- SAP-Berater in verschiedenen Industrien vor allem in der Chemie/Pharma-, Lebensmittel-, Dienstleistungs-, Maschinen- und Airline-Industrie
- Fachassistent Finanzen & Organisation in der Maschinen-Industrie (Anlagenbau, Automatisationstechnik)
- Kaufm. Projektassistent in der Maschinen-Industrie (Antriebs- und Steuerungstechnik für Druckereianlagen)
Beratungsschwerpunkte:
- SAP ERP CO, einschliesslich Erzeugniskalkulation (CO-PC), Ergebnisrechnung (CO-PA) und Projektsystem (PS)
- SAP ERP FI, einschliesslich des neuen Hauptbuchs
- Unternehmensübergreifende Geschäftsprozesse (z. B. Principal-Struktur)
- Lösungsoptimierung und -prüfung im Controlling
- Solution Integration
Zertifizierung:
- SAP ERP CO
Weitere Kenntnisse:
- SAP ERP CS/PM, SD, MM, PP
- Basis Know How S4/HANA Finance
Methodenwissen:
- SAP Solution Manager
- Projektimplementierungsmethode ASAP, CSCmap
- Projektmanagement
Projekthistorie
Dauer: Februar 2017 –
Branche: Manufacturing
Projekt Beschreibung: FICO Optimierung
Rolle: Anwendungsberater FI/CO
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- RHC (Radiant Heating Cooling) Produktbereich: Konzeption Prototyp für Projektabwicklung mit PS.
- CAS (Clean Air Solutions): FICO Business Support und Optimierung. Mitarbeit an Prozessoptimierungen im Bereich Vertrags-Handling und Retouren-/Aufarbeitungs-Prozess.
- Reporting: Optimierung der CO-PA und Cost of Sales-Berichte
- Customizing und Testaktivitäten
- FI/CO-PA Abstimmung: Analyse der FI/CO-PA Differenzen. Dokumentation des FI/CO-PA-Abstimmungs-Prozederes.
Kunde: Zehnder Group, CH-Gränichen
Dauer: Dezember 2015 – Februar 2017
Branche: Manufacturing
Projekt Beschreibung: Rollout Cluster CSY (NL, DE)
Rolle: Anwendungsberater FI/CO
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- FI/CO (FI-GL (neu), CO-OM, CO-PC, CO-PA) und PS
- Durchführen von Fit/Gap Workshops für die 4 Comfo-Systems-Firmen in Deutschland und in den Niederlanden (Verkaufs- und Produktionsfirmen)
- Konzeption PS für R&D-Projekte
- Customizing und Testaktivitäten
- Support bei Integrationstests, Migration, Cutover-Aktivitäten
- Integration in die Logistik, Produktion, Vertrieb
- Analyse der lokalen Anforderungen FR in Bezug auf das NewERP Template
- Analyse, Spezifizierung und Customizing von Anpassungen/Ergänzungen des NewERP FICO Templates
Kunde: Zehnder Group, CH-Gränichen
Dauer: Februar 2016 – Oktober 2016
Branche: Manufacturing
Projekt Beschreibung: Rollout Cluster CAS Nordics (SE, FIN, NO, DK)
Rolle: Anwendungsberater FI/CO
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- FI/CO (FI-GL (neu), CO-OM, CO-PC, CO-PA)
- Durchführen Fit/Gap-Workshop für die CAS Nordics-Gesellschaften (5 Firmen: 1 Produktionsfirma, 4 Verkaufsgesellschaften)
- Konzeption des Retouren-, Reparatur- und Wiederaufarbeitungs-Prozesses
- Customizing und Testaktivitäten
- Support bei Integrationstests, Migration, Cutover-Aktivitäten
- Integration in die Logistik, Produktion, Vertrieb
- Analyse der lokalen Anforderungen in Bezug auf das NewERP Template
- Analyse, Spezifizierung und Customizing von Anpassungen/Ergänzungen des NewERP FICO Templates
- Koordination der lokalen FICO Berater
Kunde: Zehnder Group, CH-Gränichen
Dauer: Juli 2015 – Januar 2016
Branche: Manufacturing
Projekt Beschreibung: CAS EE (Prozess-Redesign)
Rolle: Anwendungsberater FI/CO
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- FI/CO (FI-GL (neu), CO-OM, CO-PC, CO-PA)
- Konzeption des Gesamt-Prozesses (Vertragsabwicklung, Beschaffung, Lieferung, Service-Verrechnung, Finanzen) für den Geschäftsbereich CAS (Clean Air Solutions)
- Customizing und Testaktivitäten
- Support bei Integrationstests, Migration, Cutover-Aktivitäten
Kunde: Zehnder Group, CH-Gränichen
Dauer: Januar 2015 – Januar 2016
Branche: Manufacturing
Projekt Beschreibung: Rollout Cluster France 2 (Produktions-Firma)
Rolle: Anwendungsberater FI/CO
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- FI/CO (FI-GL (neu), CO-OM, CO-PC, CO-PA)
- Customizing und Testaktivitäten
- Support bei Integrationstests, Migration, Cutover-Aktivitäten
- Integration in die Logistik, Produktion, Vertrieb
- Analyse der lokalen Anforderungen FR in Bezug auf das NewERP Template
- Analyse, Spezifizierung und Customizing von Anpassungen/Ergänzungen des NewERP FICO Templates
- Koordination der lokalen FICO Berater
Kunde: Zehnder Group, CH-Gränichen
Dauer: September 2013 – Januar 2015
Branche: Manufacturing
Projekt Beschreibung: Rollout Cluster France 1 (Verkaufs- und Logistik-Firma)
Rolle: Anwendungsberater FI/CO
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- FI/CO (FI-GL (neu), CO-OM, CO-PC, CO-PA)
- Customizing und Testaktivitäten
- Support bei Integrationstests, Migration, Cutover-Aktivitäten
- Integration in die Logistik, Produktion, Vertrieb
- Analyse der lokalen Anforderungen FR in Bezug auf das NewERP Template
- Analyse, Spezifizierung und Customizing von Anpassungen/Ergänzungen des NewERP FICO Templates
- Koordination der lokalen FICO Berater
Kunde: Zehnder Group, CH-Gränichen
Dauer: September 2012 – Januar 2014
Branche: Manufacturing
Projekt Beschreibung: Rollout Cluster 1 (UK/BE/NL)
Rolle: Anwendungsberater FI/CO
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- FI/CO (FI-GL (neu), CO-OM, CO-PC, CO-PA)
- Customizing und Testaktivitäten
- Support bei Integrationstests, Migration, Cutover-Aktivitäten
- Integration in die Logistik, Produktion, Vertrieb
- Analyse der lokalen Anforderungen UK, BE, und NL (Verkaufsgesellschaften) in Bezug auf das NewERP Template
- Analyse, Spezifizierung und Customizing von Anpassungen/Ergänzungen des NewERP FICO Templates
- Koordination der lokalen FICO Berater
Kunde: Zehnder Group, CH-Gränichen
Dauer: September 2012 – Januar 2014
Branche: Manufacturing
Projekt Beschreibung: Rollout Cluster 0 (DE/CH/IT/TR)
Rolle: Anwendungsberater FI/CO
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- FI/CO (FI-GL (neu), CO-OM, CO-PC, CO-PA)
- Customizing und Testaktivitäten
- Support bei Integrationstests, Migration, Cutover-Aktivitäten
- Integration in die Logistik, Produktion, Vertrieb
- Analyse der lokalen Anforderungen DE, CH, IT und TR in Bezug auf das NewERP Template
- Analyse, Spezifizierung und Customizing von Anpassungen/Ergänzungen des NewERP FICO Templates
- Koordination der lokalen FICO Berater
Kunde: Omya, CH-Oftringen
Dauer: Februar 2011 – Oktober 2012
Branche: Bergbau
Projekt Beschreibung: Rollout in der Türkei, der Slowakei und in Ungarn
Rolle: Anwendungsberater CO
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Teammitglied CO (CO-OM, CO-PC, CO-PA, EC-PCA)
- Prüfung der landesspezifischen Anforderungen in Bezug auf die CO-Template-Vorgaben
- Unterstützung bei der Implementierung des Erzeugniskalkulationskonzepts
- Sicherstellung der Integration in die Produktplanung
Kunde: Zehnder Group, CH-Gränichen
Dauer: Januar 2011 – Januar 2013
Branche: Manufacturing
Projekt Beschreibung: Implementierung eines neuen ERP-Pilotprojekts
Rolle: Anwendungsberater FI/CO, Teamleiter
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Teamleiter FI/CO (FI-GL (neu), CO-OM, CO-PC, CO-PA)
- Customizing und Testaktivitäten
- Support bei Integrationstests, Migration, Cutover-Aktivitäten
- Integration in die Logistik
Kunde: Zehnder Group, CH-Gränichen
Dauer: Mai 2010 – Dezember 2010
Branche: Manufacturing
Projekt Beschreibung: Blueprint für die neue ERP
Rolle: Anwendungsberater FI/CO, Teamleiter
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Teamleiter FI/CO (FI-GL (neu), CO-OM, CO-PC, CO-PA)
- Definition der Geschäftsanforderungen (Variantenfertigung, Make-to-Stock, Projektfertigung)
- Einrichtung eines Prototyps
- Definition der Systemeinrichtung für gesellschaftsübergreifende Geschäfte und Prinzipal-Modell
- Sicherstellung der Integration in die Logistik
Kunde: ABB, CH-Baden
Dauer: Januar 2010 – Juni 2010
Branche: Manufacturing
Projekt Beschreibung: Unterstützung Monatsabschluss
Rolle: Anwendungsberatung CO
Verantwortlichkeiten/ Tätigkeiten
- Teammember CO (CO-OM, CO-PC, CO-PA, EC-PCA, PS)
- Support Month-end-closing
- Unterstützung bei Fehlerbereinigung und Fehleranalyse Kostenträgerrechnung für Projekte und Kundenaufträge (Auftragseingang, WIP, Ergebnisermittlung und Abrechnung).
Kunde: Omya, CH-Oftringen
Dauer: Februar 2010 – November 2010
Branche: Bergbau
Projekt Beschreibung: Rollout UK / Nordics
Rolle: Anwendungsberatung CO
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Teammember CO (CO-OM, CO-PC, CO-PA, EC-PCA)
- Überprüfung der länderspezifischen Anforderungen in Bezug auf die CO-Template-Vorgaben.
- Support bei der Umsetzung des Product Costing-Konzeptes. Sicherstellen der Intergration zu Production Planning.
Kunde: Omya, CH-Oftringen
Dauer: August 2009 – Februar 2010
Branche: Bergbau
Projekt Beschreibung: Rollout Italien/Spanien/Portugal
Rolle: Anwendungsberatung CO
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Teammember CO (CO-OM, CO-PC, CO-PA, EC-PCA)
- Überprüfung der länderspezifischen Anforderungen in Bezug auf die CO-Template-Vorgaben.
- Customizing und Tests,
- Mitarbeit an Migrations- und Cut over-Konzept
- Support bei Funktions- und Integrationstests
- Support bei der Umsetzung des Product Costing-Konzeptes. Sicherstellen der Intergration zu Production Planning.
Kunde: Omya, CH-Oftringen
Dauer: Januar 2009 – Juli 2009
Branche: Bergbau
Projekt Beschreibung: Rollout USA / Canada
Rolle: Anwendungsberatung CO
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Teammember CO (CO-OM, CO-PC, CO-PA, EC-PCA)
- Überprüfung der länderspezifischen Anforderungen in Bezug auf die CO-Template-Vorgaben.
- Customizing und Tests, Spezifikation Schnittstellenprogramme zu lokalem Instandhaltungssystem
- Mitarbeit an Migrations- und Cut over-Konzept
- Support bei Funktions- und Integrationstests
- Support bei der Umsetzung des Product Costing-Konzeptes. Sicherstellen der Intergration zu Production Planning.
Kunde: Omya, CH-Oftringen
Dauer: September 2008 – Januar 2009
Branche: Bergbau
Projekt Beschreibung: Rollout Polen/Tschechien
Rolle: Anwendungsberatung CO
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Teammember CO (CO-OM, CO-PC, CO-PA, EC-PCA)
- Überprüfung der länderspezifischen Anforderungen in Bezug auf die CO-Template-Vorgaben, Quality Assurance,
- Funktions- und Integrationstests
Kunde: Omya, CH-Oftringen
Dauer: Juni 2008 – Januar 2009
Branche: Bergbau
Projekt Beschreibung: Redesign CO inklusive CO-PA, Complexity Reduction 1
Rolle: Anwendungsberatung CO
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Teammember CO (CO-OM, CO-PC, CO-PA, EC-PCA)
- Neu-Strukturierung und Harmonisierung der Kostenstellen- und Profit Center-Strukturen gemäss der Omya 2008-Reorganisation.
- Redesign CO-PA, Definition und Umsetzung des neuen Gruppen-Reportings bzgl. Profitability Analysis und Cost of Sales.
- Funktions- und Integrationstests
Kunde: Omya, CH-Oftringen
Dauer: Februar 2008 – Juni 2008
Branche: Bergbau
Projekt Beschreibung: Release Upgrade
Rolle: Anwendungsberatung CO
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Teammember CO (CO-OM, CO-PC, CO-PA, EC-PCA)
- Test der CO-Funktionalitäten, Überprüfen/Testen der eigenentwickelten CO-Spezialfunktionen und Schnittstellenprogramme
- Funktions- und Integrationstests
Kunde: Omya, CH-Oftringen, FR-Paris/Omey
Dauer: Februar 2007 – Januar 2008
Branche: Bergbau
Projekt Beschreibung: Rollout France
Rolle: Anwendungsberatung CO
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Teamlead CO (CO-OM, CO-PC, CO-PA, EC-PCA)
- Erstellen eines Business Blueprint für die länderspezifischen Anforderungen der französischen Produktionswerke
- Customizing und Tests, Spezifikation Schnittstellenprogramme zu lokalem Instandhaltungssystem
- Mitarbeit an Migrations- und Cut over-Konzept
- Support bei Funktions- und Integrationstests
Kunde: ALCAN, CH-Zürich, CZ-Decin
Dauer: September 2006 – Januar 2007
Branche: Metall/Aluminium
Projekt Beschreibung: I2P Projekt, Engineered Products, Rollout Decin/Tschechien
Rolle: Anwendungsberatung CO
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Teammember CO (CO-OM, CO-PC, CO-PA, EC-PCA)
- Konzeption, Erstellung/Customizing Master-Template und länderspezifische Einstellungen für das Werk Decin/Tschechien, Definition und Aufbau COPA, Definition Produktkostenkalkulation inkl. Integration Material Ledger/Ist-Kalkulation
- Mitarbeit an Migrations- und Cut over-Konzept
- Support bei Funktions- und Integrationstests
Kunde: Altana Pharma, D-Konstanz
Dauer: Februar 2006 – August 2006
Branche: Pharma
Projekt Beschreibung: Einführung IT Controlling
Rolle: Anwendungsberatung CO/PS, CATS
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Teammember CO/PS, CATS
- Umsetzung IT Controlling-Konzept in SAP-PS, Aufbau Prototyp und Tests. Mitarbeit am Redesign des Konzeptes
- Analyse der existierenden CO-Prozesse und Identifizierung der notwendigen Änderungen bei der Implementierung des IT Controllings
- Erstellung User-Dokumentation
Kunde: Altana Pharma, D-Konstanz, Toronto/Canada
Dauer: Dezember 2005 – August 2006
Branche: Pharma
Projekt Beschreibung: Rollout für Altana Canada
Rolle: Anwendungsberatung CO
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Teammember CO (CO-OM, CO-PA, EC-PCA and PS)
- Konzeption, Erstellung/Customizing Master-Template und länderspezifische Einstellungen, Definition und Aufbau COPA- und PCA-Reporting
- Konzeption und Spezifierung Migration FI/CO-Altdaten
- Konzeption und Spezifizierung Upload CO-/COPA-Plandaten
Kunde: Altana Pharma, D-Konstanz, IRL-Dublin/Cork
Dauer: April – Oktober 2005
Branche: Pharma
Projekt Beschreibung: Rollout für Altana Irland
Rolle: Anwendungsberatung CO
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Teammember CO (CO-OM, CO-PC, CO-PA)
- Konzeption, Erstellung/Customizing Master-Template und länderspezifische Einstellungen, Definition und Aufbau COPA- und PCA-Reporting
Kunde: ORIOR Food Gruppe, Zürich
Dauer: August 2004 – November 2005
Branche: Consumer Products
Projekt Beschreibung: SAP R/3-Implementierung 4.7 (Module FI, CO, SD, MM, PP, QM, HR) für die ORIOR-Firmen LePatron und Pastinella auf der Basis der vorkonfigurierten Lösung Foodsprint
Rolle: Anwendungsberatung FI/CO
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Konzeption und Customizing FI/CO (CO-OM, CO-PC, CO-PA, EC-PCA), Keyuser-Schulung
- Konzeption/Spezifizierung der Migrationsprogramme für FI und FI-AA
- Konzeption/Spezifizierung Schnittstellenprogramm für externes Fakturierungsprogramm
Kunde: Altana Pharma, D-Konstanz, PL-Lyszkowice
Dauer: August 2004 – Januar 2006
Branche: Pharma
Projekt Beschreibung: Rollout für Altana Polen
Rolle: Anwendungsberatung CO
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Teammember CO (CO-OM, CO-PC, CO-PA, EC-PCA)
- Konzeption, Erstellung/Customizing Master-Template und länderspezifische Einstellungen, Definition und Aufbau COPA- und PCA-Reporting
- Mitarbeit am Konzept Material Ledger/Istkalkulation
- Konzeption und Spezifizierung von Zusatzentwicklungen im Bereich Ist-Tarifermittlung und Upload von externen Daten ins COPA
Kunde: Thomson Electronics, Ciudad Juaréz/Mexico
Dauer: April 2004 – Juni 2004
Branche: Manufacturing, Unterhaltungselektronik
Projekt Beschreibung: Aufsetzen einer neuen SAP-Organisationsstruktur (4 Firmen: 1 für USA und 3 für Mexico) für das neu gegründete Joint Venture TCL-Thomson im bestehenden SAP R/3 sowie Unterstützung Upgrade 4.5 à 4.7 Enterprise
Rolle: Anwendungsberatung FI/CO
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Erarbeiten des Migrationskonzeptes für die relevanten FI/CO-Objekte.
- Erstellen von Extraktions-Queries, Ueberprüfung und Test des Customizings und der FI/CO-Prozesse für die neuen Firmen
- Spezifikation und Test der Migrationsprogramme sowie User-Support
Kunde: Portugal Telecom, Lissabon
Dauer: März 2004
Branche: Telekommunikation
Projekt Beschreibung: Review PS-Konzept und Stress-Test
Rolle: Anwendungsberatung PS/CO
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Überprüfung des PS-Konzeptes für den Infrastruktur-Bereich der Portugal Telecom sowie Durchführung eines Stresstestes
Kunde: Grisard AG, Basel
Dauer: Januar - Dezember 2004
Branche: Prozessindustrie, Strassenbeläge
Projekt Beschreibung: SAP R/3-Implementierung 4.7 (Module FI, CO, SD, MM, PP) für 6 Grisard-Firmen (Geschäftsbereich Strassenbau) auf der Basis der vorkonfigurierten Lösung Pharmasprint
Rolle: Anwendungsberatung FI
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Konzeption und Customizing FI mit Intercompany-Verrechnung. Integrationstests und Anwenderschulung
Kunde: Axair AG, Pfäffikon
Dauer: Dezember 2003 – Juli 2006
Branche: Manufacturing, Klimatechnik
Projekt Beschreibung: SAP R/3-Implementierung 4.7 (Module FI, CO, SD, MM, CS, PP) für 10 Axair-Gesellschaften (Schweiz, Deutschland, Frankreich, Grossbritannien, Kanada, USA)
Rolle: Anwendungsberatung CO/PS
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Konzeption Core-Template, Customizing und Test im Bereich Controlling für die Axair-Gruppe.
- Konzeption und Test Zusatzentwicklung im Bereich CS-Serviceauftragsabrechnung
- Rollout des Core-Templates in den Axair-Niederlassungen mit Ergänzungen auf lokale Prozesse
- Konzeption, Customizing und Test buchungskreisübergreifender Verkauf (CO-seitig) für Axair Nortec Canada/USA
Kunde: Melisana AG, Zürich
Dauer: September – Januar 2004
Branche: Pharma
Projekt Beschreibung: SAP R/3-Implementierung 4.6C (Module FI, CO, SD, MM)
Rolle: Teamlead FI/CO
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Konzeption, Customizing und Tests FI/CO. Produktionsvorbereitung und Go Live-Support, Migrationsunterstützung
Kunde: ABB Turbo Systems AG, Baden
Dauer: Oktober 2003
Branche: Manufacturing, High Tech
Projekt Beschreibung: Ist-Analyse Controlling bzgl. Releasewechsel
Rolle: Anwendungsberatung CO
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Umfangabklärung und Aufwandschätzung im Bereich Controlling (CO-OM, CO-ABC, CO-PC, CO-PA) für einen Releasewechsel SAP R/3 4.5B auf 4.7
Kunde: Kantonale Baudirektion Zürich, Zürich
Dauer: September 2003
Branche: Öffentliche Verwaltung
Projekt Beschreibung: Ist-Analyse Rechnungswesen (FI, CO, PS) bzgl. Releasewechsel
Rolle: Anwendungsberatung FI/CO/PS
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Umfangabklärung und Aufwandschätzung im Bereich Rechnungswesen (FI/CO/PS) für einen Releasewechsel SAP R/3 4.5B auf 4.7
Kunde: Altana Pharma AG, D-Konstanz
Dauer: Juli – Dezember 2003
Branche: Pharma
Projekt Beschreibung: Erstellung PS-Prototyp und anschliessende PS-Implementierung
Rolle: Teammember PS
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Definition und Aufbau von Projektstrukturen für interne IT- und Anlagen-Projekte, Konzeption und Customizing Projekt-Controlling-Funktionen (Leistungsverrechnung, Abrechnung, Reporting) sowie Ressourcen- und Terminplanung; Konzeption und Customizing CATS
Kunde: Altana Pharma AG, D-Konstanz
Dauer: April – September 2003
Branche: Pharma
Projekt Beschreibung: Altana-Rollout-Projekt für Schweden, Indien und Australien
Rolle: Teamlead CO (CO-OM, CO-PC, CO-PA, EC-PCA)
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Konzeption, Erstellung/Customizing Master-Template und länderspezifische Einstellungen, Definition und Aufbau COPA- und PCA-Reporting, Produktionsvorbereitung und Go Live-Support
Kunde: Altana Pharma AG, D-Konstanz
Dauer: April 2003 - August 2006
Branche: Pharma
Projekt Beschreibung: Modulsupport CO nach SAP R/3-Einführung
Rolle: Anwendungsberatung CO
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Systemoptimierung und Erweiterung im Bereich CO (CO-OM, CO-PC, CO-PA) für die bisher auf SAP R/3 implementierten Altana Pharma-Fimen.
Kunde: W. Schneider & Co. AG, Langnau am Albis
Dauer: Juni 2003
Branche: Manufacturing
Projekt Beschreibung: Ist-Analyse Rechnungswesen (FI, CO) bzgl. Releasewechsel
Rolle: Anwendungsberatung FI/CO
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Umfangabklärung und Aufwandschätzung im Bereich Rechnungswesen (FI/CO) für einen Releasewechsel SAP R/3 3.1I auf 4.7
Kunde: Vetropack AG, Bülach
Dauer: Januar - Mai 2003
Branche: Manufacturing, Glasherstellung
Projekt Beschreibung: Ist-Analyse Rechnungswesen (FI, CO) bzgl. Releasewechsel
Rolle: Anwendungsberatung FI/CO
Verantwortlichkeiten/Ergebnisse
- Umfangabklärung und Aufwandschätzung im Bereich Rechnungswesen für einen Releasewechsel SAP R/3 4.0B auf 4.7 (Ramp Up).
- Durchführung Funktionstests CO nach technischem Releasewechsel. Customizing und Tests neuer Funktionalitäten im Bereich Materialkalkulation
Kunde: Hermes Süssstoff AG, Zürich; Sanaro SA, Vouvry (Klosterfrau-Gruppe)
Dauer: November – Dezember 2002
Branche: Consumer Products
Projekt Beschreibung: SAP R/3-Implementierung 4.6C (Module FI, CO, HR, SD, MM, PP, QM):
Rolle: Teamlead FI/CO
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Produktionsvorbereitung und Go Live-Support.
- Seit Januar 2003:
- Anwendungssupport FI/CO nach Live-Start.
Kunde: DKSH (ehemals SiberHegner), Zürich
Dauer: Oktober 2002 - Dezember 2005
Branche: Handel
Projekt Beschreibung: Systemoptimierung im Bereich CO/CO-PA
Rolle: Anwendungssupport CO/CO-PA
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Anpassung und Ausbau der bestehenden COPA-Strukturen an neue Konzernreporting-Anforderungen sowie Optimierung des Reportings.
Kunde: SLI Consulting AG, Frauenfeld
Dauer: November – Dezember 2002
Branche: Consulting
Projekt Beschreibung: Releasewechsel auf Enterprise ab November 2002 von Rel. 4.6C auf Enterprise
Rolle: Teamlead FI/CO/PS
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Anwendungssupport FI/CO/PS/CS nach Live-Start
Kunde: SLI Consulting AG, Frauenfeld
Dauer: Mai – September 2002
Branche: Consulting
Projekt Beschreibung: Optimierung der bestehenden SAP R/3 4.6C Lösung basierend auf Best Practices Service Provider. Konzeption und Customizing CO/PS/CS
Rolle:Teamlead FI/CO/PS/CS
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Mitarbeit am BI-Reportingkonzept für die Bereiche FI/CO/PS einschliesslich Infocube-Modellierung und -Anpassung.
- Anwendungssupport FI/CO/PS/CS nach Live-Start.
Kunde: Dresdner Bank (Schweiz) AG, Zürich
Dauer: Juni 2002 – Januar 2003
Branche: Financial Services
Projekt Beschreibung: Modulsupport nach SAP R/3-Einführung
Rolle: Anwendungsberatung FI/CO
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Support nach Einführung von SAP R/3 4.6B, Module FI und CO
Kunde: Bosch-Rexroth, D-Stuttgart-Feuerbach
Dauer: April 2002
Branche: Automation
Projekt Beschreibung: Studie für eine Systemtrennung der Standorte Feuerbach und Erbach
Rolle: Anwendungsberatung FI/CO
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Erstellen einer Studie bzgl. Trennung des bestehenden SAP R/3-Systemes (Rel. 4.6C) für die Standorte Feuerbach und Erbach. Aufzeigen der Vor-/Nachteile aus FI/CO-Sicht.
Kunde: Midor AG, Meilen
Dauer: Februar 2002 – Juni 2003
Branche: Consumer Products
Projekt Beschreibung: Support nach Einführung von SAP R/3 4.6B
Rolle: Anwendungssupport FI/CO
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Module CO (CO-CCA, CO-PC, CO-PA) und FI
Kunde: Chocolat Frey AG, Buchs
Dauer: Februar 2002 – Dezember 2004
Branche: Consumer Products
Projekt Beschreibung: Support nach Einführung von SAP R/3 4.6B
Rolle: Anwendungssupport FI/CO
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Module CO (CO-CCA, CO-PC, CO-PA) und FI
Kunde: Bruker Biospin AG, Fällanden
Dauer: Januar 2001 – Januar 2002
Branche: Manufacturing, High Tech
Projekt Beschreibung: SAP R/3-Implementierung Rel. 4.6C (Module FI, CO; HR; SD, CS, MM, PP, PM, DVS) für die Bruker Biospin, Bruker Daltonics und Bruker Optics.
Rolle: Teamlead FI/CO
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Anwendungsberatung; Konzeption FI und CO (CO-OM, CO-PC, EC-PCA, CO-PA) mit Umsetzung der US-GAAP-Rechnungslegungsvorschriften; Customizing und Dokumentation. Sicherstellung der Integration zu SD/CS, MM und PP
Kunde: Atraxis Group, Zürich
Dauer: Mai – Oktober 2000
Branche: Service Provider
Projekt Beschreibung: Globale SAP R/3 Implementierung Rel. 4.6B (Module FI, CO, PS; SD, CS, MM) basierend auf SAP Best Practices „Service Provider“ für die Atraxis Group (Niederlassungen: Schweiz, Belgien, Südafrika, USA)
Rolle: Teilprojektleitung FI/CO/PS
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Konzeption für die Module FI (Berücksichtigung von landesspezifischen Rechnungslegungs-Vorschriften), CO, PS, CS/SM, Customizing und Dokumentation CO/PS (Projekt- und Produkt-Controlling) und Support bei Customizing CS/SM (Kunden- und Service-Auftragsabwicklung, IT-Leistungsverrechnung). Für sämtliche Niederlassungen werden einheitliche Prozesse für die Auftrags- und Projektabwicklung implementiert.
Kunde: South African Airways, Johannesburg
Dauer: Dezember 1999 – Juni 2000
Branche: Airline
Projekt Beschreibung: Projekt „SAA Migration“
Rolle: Teilprojektleitung ERP-Finance
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- In diesem Migrations-Projekt werden alle bisherigen SAA-Applikationen (u.a. Reservations- und Abfertigungssysteme, Finanz-Systeme) auf Systeme/Applikationen der Atraxis migriert.
- Durchführung der Joint Verification für den Bereich SAP Finance (Ist-Aufnahme SAP R/2 Finance, Interfaces, Umsysteme), Planung Migration
Kunde: SAirGroup/Qualiflyer Group, Zürich
Dauer: September 1999 – Januar 2000
Branche: Airline
Projekt Beschreibung: SAP R/3 Implementierung Rel. 4.5B (Module FI, CO, SD, MM) für die neu gegründeten SAirGroup-Finanzgesellschaften und die Qualiflyer Group-Service-Gesellschaften.
Rolle: Projektleitung
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Konzeption von FI, CO, SD/MM; Customizing und Dokumentation FI/CO, Support beim Customizing SD/MM (Auftragsabwicklung und Fakturierung).
Kunde: Atraxis AG, Zürich
Dauer: Juli – August 1999
Branche: Service Provider
Projekt Beschreibung: Studie “Implementierung SAP R/3 (Service Provider)”
Rolle: Anwendungsberatung
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Aufzeigen von Implementierungsszenarien (Abkoppelung vom Swissair-SAP R/3-System) und der Einsatzmöglichkeiten der Module CS/SM (Customer Service/Service Management), CATS (Zeiterfassung), PS (Projekt Management)
Kunde: Atraxis AG/Swissair AG, Zürich
Dauer: Januar – Juni 1999
Branche: Service Provider/Airline
Projekt Beschreibung: SAP R/3-Implementierung Rel. 3.1 per Januar 1999. Übernahme der Projektleitung für die “Post Implementation Phase” für das Swissair-Group-SAP R/3-System
Rolle: Projektleitung
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Im Rahmen eines Migrationsprojektes SAP R/2 à SAP R/3 werden 30 Unternehmen der SAirGroup auf ein neues SAP R/3-System migriert (Module FI, CO, SD, MM + Eigenentwicklungen).
- Aufsetzen der User Helpdesk, Nachdokumentation der implementierten Funktionen und Abläufe für Atraxis, User-Schulung und Fehlerbehebung.
Kunde: Atraxis AG, Zürich
Dauer: April – Dezember 1998
Branche: Service Provider
Projekt Beschreibung: SAP R/3 Referenzsystem für Airline-MRO-Betriebe basierend auf SAP R/3 IS Solution Aerospace & Defense
Rolle: Teilprojektleitung FI/CO/PS Produktentwicklung axsMaintenance
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Konzeption, Customizing und Dokumentation der Module FI, CO und PS (Kosten-/Erlösplanung, Sammlung Ist-Kosten/-Erlöse für Wartungsverträge und einzelne Wartungs-Checks) und Sicherstellung der Integration zu SD, CS und MM.
- Mit diesem Entwicklungsprojekt erstellt die Atraxis auf der Basis von SAP R/3 Aerospace & Defense ein vorkonfiguriertes SAP R/3-System für kleinere und mittlere Airline-MRO-Betriebe (MRO = Maintenance, Repair and Overhaul).
Kunde: SR Technics, Zürich
Dauer: Oktober 1997 – März 1998
Branche: Aircraft Maintenance
Projekt Beschreibung: Studie SAP R/3 Implementierung für SR Technics
Rolle: Anwendungsberatung
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Mitarbeit an der Konzeptstudie für den Bereich Rechnungswesen, Aufzeigen von Implementierungs-szenarien und Lösungsansätzen zu business-kritischen Abläufen (Vertrags-Management, Rotable Control, Auftrags-/Check-Abwicklung).
Kunde: SR Technics, Zürich
Dauer: Januar – September 1997
Branche: Aircraft Maintenance
Projekt Beschreibung: Konzeptstudie „Modification Control“
Rolle: Anwendungsberatung PS
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Konzeptstudie „Modification Control“. Modifikationen werden durch die Luftfahrtbehörden oder die Hersteller empfohlen resp. angeordnet um den Betrieb von Flugzeugen zu optimieren. Die Airline-Wartungsbetriebe müssen den Behörden oder Herstellern jederzeit über den Stand der Modifikations-Arbeiten der von ihnen betreuten Flugzeuge, Komponenten und Triebwerke Auskunft geben können.
- Prozessanalyse (Engineering, Planung, Durchführung von Modifikationen an Flugzeugen, Triebwerken, Komponenten); Erstellen eines Umsetzungskonzeptes und Prototyps basierend auf SAP R/3 (DVS, SM/PM, PS).
Kunde: ABB Industrie AG, Baden
Dauer: Januar – Dezember 1996
Branche: Manufacturing
Projekt Beschreibung: Gesamt-Einführung SAP R/3 (Module FI, AM, CO, PS, SD, MM, PP, QM)
Rolle: Projektteam-Mitglied FI/CO/PS
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Mitarbeit an der Konzeption CO-Kalkulation und PS-Projektcontrolling. Customizing CO-PC und PS
- Integration FI mit SD/MM
Kunde: ABB Industrie AG, Baden
Dauer: März – Dezember 1995
Branche: Manufacturing
Projekt Beschreibung: Teil-Einführung SAP R/3 Rel. 2.2 (Module FI, AM, CO-Gemeinkostencontrolling, HR)
Rolle: Projektteam-Mitglied FI
Verantwortlichkeiten/Tätigkeiten
- Mitarbeit an der Konzeption FI, Customizing und Dokumentation FI
- Spezifikation der Migration SAP R/2 à SAP R/3 für den Bereich RF/FI. Durchführen von Schnittstellentests