Eduard Rieger verfügbar

Eduard Rieger

Projektleiter / Interim Manager / SAP-Berater / SAP Development

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Profilbild von Eduard Rieger Projektleiter / Interim Manager / SAP-Berater / SAP Development aus Frankfurt
  • 60438 Frankfurt Freelancer in
  • Abschluss: Diplom Informatiker
  • Stunden-/Tagessatz: 100 €/Std. 800 €/Tag
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut) | russisch (Muttersprache)
  • Letztes Update: 13.06.2019
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Eduard Rieger Projektleiter / Interim Manager / SAP-Berater / SAP Development aus Frankfurt
SKILLS
SAP-PM
ABAP
ABAP-OO
Webdynpro-Entwicklung
IT-Support
Softwareentwicklung

 
REFERENZEN
- Evaluierung eines CAQ-Systems für einen Automobilzulieferer (1996)
- Optimierung der Lieferantenversorgung mit CAD-Daten bei einem Automobilhersteller (1997)
- Redesign eines KPI-System (MIS für das Top-Management) 1998

ABAP-Entwicklung (Entwickler) 1997
- Implementierung diverser Downloads aus SAP-FI, SAP-FI-AA, SAP-SD, SAP-MM
- Implementierung eines Reports für die Auswertung der Marge der Mobilfunkgeräte und Zubehöres
- Entwicklung von Batch-Input Routinen
- Implementierung benutzerdefinierter Objekte (Tabellen, ABAPs, Reports)
- Implementierung von Reports bei R/2 to R/3 Umstellung

- Evaluierung eines OLAP-Systems für Controlling (Projektleitung) 1998
- Implementierung diverser Datenbankapplikationen in MIS-Alea (Entwickler) 1999-2002
- Einführung von SAP-BW (Projektleitung) 2002
- Aufbau einer BI-Organisation 2002-2006
- Zusammenführung von zwei IT-Organisationen zu einer Unternehmens-IT (2007-2010)
- Optimierung und Stabilisierung der Applikationslandschaft (2008-2010)
- Entwicklung eines Reporting-Systems für die Auswertung der Kundenbeziehung (2011)
- Entwicklung eines IT-Leistungsverrechnungssystem für die Erbringung der IT-Leistungen (IS, SOA, Projekte) an externe Kunden (2012)
- Entwicklung einer Kunden-Portallösung für die Auswertung der Kundenkontakte (2013)
- Entwicklung eines Softwaresystems für die Planung, Erfassung und Dokumentation der Projektaufwände (2014)

- Entwicklung einer Digital Transformation Strategie für ein Security-Unternehmen (2015)
- Optimierung und Erweiterung eines operativen Logistik-Kernsystems (2015-2017)
- Implementierung einer Systemlösung (Data Mart) für die Visualisierung und Auswertung der Transporttemperaturen im Pharmabereich (2015-2017)
- Implementierung eines Contractors-Management-Systems mit SAP-ABAP-OO/Webdynpro/UI5 (2017-2019)
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
- uneingeschränkte Reisebereitschaft
- Deutschland, Schweiz, Österreich
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