Eduard Rieger verfügbar

Eduard Rieger

Projektleiter / Interim Manager / SAP-Berater / SAP Development

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Profilbild von Eduard Rieger Projektleiter / Interim Manager / SAP-Berater / SAP Development aus Ratingen
  • 40883 Ratingen Freelancer in
  • Abschluss: Diplom Informatiker
  • Stunden-/Tagessatz: 100 €/Std. 800 €/Tag
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut) | russisch (Muttersprache)
  • Letztes Update: 13.09.2019
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Eduard Rieger Projektleiter / Interim Manager / SAP-Berater / SAP Development aus Ratingen
SKILLS
Fachlich
  • Praxiserfahrungen bei Leitung von komplexen Projekten
  • über 13 Jahre Personalführung (Linie, Fachlich)
  • Expertenwissen in SAP-Softwareentwicklung ABAP/ABAP-OO/Webdynpro
  • Gute Kenntnisse in SAP Modulen PS/IM, PM, FI/CO, FI-AA
  • Sehr gute Kenntnisse der Projektmethoden V-Modell, Wasserfall, Scrum, KANBAN
  • Praxiserfahrungen in IT-Organisation und Prozess Gestaltung und Restrukturierung
  • Fachkenntnisse in IT-angrenzenden Gebieten (Controlling, Vertrieb, Marketing, Einkauf)
  • Hohe Zahlenaffinität (Schule für vertiefte Ausbildung in Mathematik, Gewinner mathematischer Olympiaden)
  • Sehr gute Präsentationstechniken (gute Kenntnisse im Grafikdesign und bildgebender Kunst)

Persönlich
  • Hochbegabt, schnelle Fassungsgabe, flexibel und vielseitig
  • hohe kommunikative und soziale Kompetenz
  • Eigenentwickelter Führungsstil als coachender Chef (effektiv, punktgenau und vertrauensbildend)
  • unkompliziert, vielseitig, belastbar, kreativ
  • hohes Empathievermögen
REFERENZEN
- Evaluierung eines CAQ-Systems für einen Automobilzulieferer (1996)
- Optimierung der Lieferantenversorgung mit CAD-Daten bei einem Automobilhersteller (1997)
- Redesign eines KPI-System (MIS für das Top-Management) 1998
- ABAP-Entwicklung (Entwickler) 1997
- Evaluierung eines OLAP-Systems für Controlling (Projektleitung) 1998
- Implementierung diverser Datenbankapplikationen in DWH/BI Umfeld 1999-2002
- Projektleitung bei der Einführung von SAP-BW in einem DAX-Unternehmen 2002
- Projektleitung bei diversen SAP-BW/SAP-SEM Projekten
- Zusammenführung von zwei IT-Organisationen zu einer Unternehmens-IT (2007-2010)
- Reorganisation einer IT-Organisation zu einem externen IT-Dienstleister (SLA-Definition und -Verhandlung, Definition und Installation der Prozesse)
- Entwicklung eines Reporting-Systems für die Auswertung der Kundenbeziehung (2011)
- Entwicklung eines IT-Leistungsverrechnungssystem für die Erbringung der IT-Leistungen (IS, SOA, Projekte) an externe Kunden (2012)
- Entwicklung einer Kunden-Portallösung für die Auswertung der Kundenkontakte (2013)
- Entwicklung eines Softwaresystems für die Planung, Erfassung und Dokumentation der Projektaufwände (2014)
- Entwicklung einer Digital Transformation Strategie für ein Security-Unternehmen (2015)
- Optimierung und Erweiterung eines operativen Logistik-Kernsystems (2015-2017)
- Implementierung einer Systemlösung (Data Mart) für die Visualisierung und Auswertung der Transporttemperaturen im Pharmabereich (2015-2017)
- Implementierung eines Contractors-Management-Systems (Pharma-Industrie) mit SAP-ABAP-OO/Webdynpro/UI5 (2017-2019)
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
- uneingeschränkte Reisebereitschaft
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