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Skills
Kreativer, integrativ denkender, pragmatischer Projekt-Problemlöser mit ausgeprägter Ziel- und Ergebnisorientierung
Geprüfter Qualitätsmanagement Auditor / International Lead Auditor – IRCA in 2012
ISO 27001 Ausbildung in 2014 und 2015
ISO 27001 Lead Implementer mit PCEB Prüfung 2016
Geprüfter Qualitätsmanagement Auditor / International Lead Auditor – IRCA in 2012
ISO 27001 Ausbildung in 2014 und 2015
ISO 27001 Lead Implementer mit PCEB Prüfung 2016
Projekthistorie
Beruflicher Werdegang:
Freiberufliche Tätigkeit seit April 2013
IT Management Consultant
GOPA IT Consultants GmbH, Rüsselsheim (2007 – 2013)
IT Management Consultant
TDS IT Consulting, München (2002 – 2007)
Principal Consultant
Tech Data, München / St. Petersburg / USA / UK (2000 –2002)
International Business Consultant
KPMG Beratung, München (1998 – 2000)
Prokurist / Manager
Siemens Business Services, München (1997 – 1998)
SAP Senior Berater EDI / EDIFACT
Siemens, Nürnberg (1994 – 1997)
Projekte:
Automobil-Zulieferer (11/17 bis heute)
Aufbau eines ISMS analog VDA-ISA/Tisax/ISO27001
Dassault Systemes SolidWorks Boston (09/17 bis 10/17)
Softwarehaus
Beratung zur validierten/FDA konformen Softwareeinführung bei Dassault Kunden
International operierender Chemieproduzent
12/2016 bis 01/2017
Identifizierung der sog. „Crown Jewels“, der Unternehmenskritischen Informations-Güter, orientiert an ISO27001 beginnend mit „Asset-„ Analyse und Bewertung.
Busch Vakuum-Pumpen 12/16 bis 05/17
Maschinenbau
Verantwortliche Leitung der Ausschreibungsdurchführung für ein ERP Projekt. Für SAP und Infor wurden Hosting- Leistungen und S/4 Hana Lizenzen inkl. „Indirekt Use“ angefragt. Inhaltlicher Vergleich, Preisverhandlungs- Coaching und fachliche Vertragsprüfung für alle 3 Projekt-Komponenten auf Konzern-Ebene.
Fresenius Medical Care 12/15 bis heute
Medizingeräteherstellung
Leitende Einführung eines IT Sicherheits-Management-Systems orientiert an ISO27001 beginnend mit Strukturanalyse und Bewertung. Optimierung der Service-Anforderungen, Ausrichtung von Software-Einführungen an FDA-Standards
Henkel Düsseldorf 5/2016 bis 06/2016
IT Sicherheitsthemen analog ISO 27001 und Qualitätsmanagement Check für externe Service-Provider aus 4 Ländern
Medizinische Fakultät Fakultät Mannheim 4/2013 bis heute
Gutachten der Machbarkeit und Vorbereitung für eine ERP Implementierung.
Ab 08/2014 Projektleitung beim der Carve-Out Projekt der Fakultät aus der SAP und Prozess-„Altlandschaft“ der Uniklinik Mannheim inkl. Lizenz- und Beratungsthemen SAP sowie aktuell der Vorbereitung des HANA Einsatzes.
Verantwortlicher Aufbau einer neuen Verwaltungsorganisation inkl. Support- und Service-Prozessen und Integration externer Provider und Implementierung eines komplett neuen SAP Systems innerhalb von 3.5 Monaten bis Go-Live. Beratung der Verwaltung und IT zu Datenschutz- und Informationssicherheitsaspekten im Rahmen der Einführungstätigkeiten.
Rechnungsarchivierung und automatisierter OCR- Rechnungs-
Eingang unter Beachtung von Informationssicherheits- und
Prüfungsvorgaben.
Medizinische Fakultät Kiel 3/2014 bis 5/2015
Sammlung und Strukturierung der Anforderungen inhaltlicher und technischer Art der Fakultät an ein Dokumentenmanagementsystem, Unterstützung der Ausschreibung
Olbrich GmbH 4/2013 bis 12/16
Anlagenbau, Werkzeugbau
On-the-job Training der ISO 27001 Themen
Leitung der IT Ausschreibung für eine CRM Einführung inkl. Lizenzverhandlung, ISO27001 Audit-Vorbereitung. Analyse Datenschutz-relevanter Inhalte im Haus
BORGERS-Group Bocholt 04/2014 bis 12/16
Automotive Zulieferer
On-the-job Training der ISO 27001 Themen bei der IT der BORGERS-Group Bocholt, Start der Einführung mittels Bestandsaufnahme und Strukturanalyse. Aufnahme der Datenschutz-relevanten Inhalte in den IT Systemen. Prüfung von SAP Beratungs- und Lizenzverträgen auf fachlicher Basis.
PROCAD Karlsruhe für Fresenius Medical Care (02/14 bis 12/2014)
Softwarehaus
Begleiten des Unternehmens bei der Umstellung auf validierte Entwicklung von Software gemäß FDA Vorgaben und Informationssicherheitsvorgaben in der Medizintechnikbranche.
BORGERS-Group Bocholt (08/2012 bis 03/2014)
Automotive Zulieferer
Durchführung von zwei IT Ausschreibungen im Rahmen einer internationalen SAP Implementierung
Schulungen Business Process Management (Frühjahr 2012)
Für MAZIT Mazedonien (vergleichbar IHK)
Catering Dienstleister (09/2011)
Prozessanalyse Auftragsabwicklung
PROCAD Karlsruhe (03/11 – 5/11)
Softwarehaus
Begleiten des Unternehmens bei der Umstellung auf validierte Entwicklung von Software gemäß FDA Vorgaben und Informationssicherheitsvorgaben in der Medizintechnikbranche.
Dassault Systemes SolidWorks Boston (12/10 – 3/2011)
Softwarehaus
Vorbereiten des Unternehmens auf validierte Einführungsprojekte in der Pharma- bzw. Medizintechnikbranche.
Medizinische Fakultät Mannheim (10/10 bis 4/12)
Projektleitung bei einem Restrukturierungskonzept der IT
Stahlhandel (07/10 – 11/2010)
Projektleiter ERP-Optimierung
Prozessanalyse und Prozessoptimierung. Aufnahme der aktuellen Prozesse und Optimierung der Standort-übergreifenden Prozesse sowie Erstellen von Vorschlägen zur Optimierung der Funktionalitäten des proALPHA ERP Systems
Deutsches Zentrum für neurodegenerative Erkrankungen (11/09 – 07/11)
Forschungszentrum, Projektleiter IT
Verantwortliche Entwicklung der IT Strategie zum Neuaufbau des DZNE, IT Projektleitung
Unterstützung beim organisatorischen Aufbau eines Forschungszentrums sowie Definition und Implementierung von IT Prozessen. Beratung der Geschäftsführung zum operativen Aufbau einer IT Landschaft, Aufsetzen der IT Verträge. Qualitätssichernde Begleitung und Projektleitung der SAP Einführung sowie Aufbau des Anwender Supports SAP und Aufbau der internen Leistungsverrechnung
Lavera GmbH (11/08 – 06/10)
Kosmetik, Quality Assurance, IT Strategie und Programm Planung
Evaluierung einer SAP Einführung, Errechnung der zu erwartenden Gesamtkosten und internen Aufwände sowie Durchführung einer Ausschreibung, Aufsetzen der IT Verträge mit diversen IT Dienstleistern Projektleitung der SAP Implementierung.
Beratung der Geschäftsführung zu IT Strategie-Themen und IT Prozessen
Singulus Technologies (03/08 – 12/09)
Sondermaschinenbau
IT Strategie, Programm Management im Sondermaschinenbau
Projektleitung SAP Optimierung auf Kundenseite und Entwickeln einer IT Strategie passend zu den Unternehmenszielen, Erstellen des zugehörigen IT Programms, Errechnung der zu erwartenden Gesamtkosten, Durchführung von Anbieterauswahlprozessen, fachliche Vertragsgestaltung, Projektmanagement/Moderation/ Eskalationsmanagement, Quality Assurance.
Integration Management im Zusammenspiel mit STANGL Semiconductor Equipment AG, Fachliche Vertragsgestaltung und Anlagenbau-Prozessharmonisierung
Biotest AG (07/06 – 03/08)
Pharma
IT Strategie, Programm-Management, Projektleitung auf Kundenseite im Einführungsprojekt
Integration Management, Planung und Begleitung eines Profit Center Carve-Out im Altsystem und Neuaufbau in SAP
Quality Assurance, Evaluierung einer SAP Einführung, Errechnung der zu erwartenden Gesamtkosten, Durchführung der Anbieterauswahl, Fachliche Vertragsgestaltung, Projektmanagement als Kundenprojektleiter, Moderation/Eskalationsmanagement
Freiberufliche Tätigkeit seit April 2013
IT Management Consultant
GOPA IT Consultants GmbH, Rüsselsheim (2007 – 2013)
IT Management Consultant
TDS IT Consulting, München (2002 – 2007)
Principal Consultant
Tech Data, München / St. Petersburg / USA / UK (2000 –2002)
International Business Consultant
KPMG Beratung, München (1998 – 2000)
Prokurist / Manager
Siemens Business Services, München (1997 – 1998)
SAP Senior Berater EDI / EDIFACT
Siemens, Nürnberg (1994 – 1997)
Projekte:
Automobil-Zulieferer (11/17 bis heute)
Aufbau eines ISMS analog VDA-ISA/Tisax/ISO27001
Dassault Systemes SolidWorks Boston (09/17 bis 10/17)
Softwarehaus
Beratung zur validierten/FDA konformen Softwareeinführung bei Dassault Kunden
International operierender Chemieproduzent
12/2016 bis 01/2017
Identifizierung der sog. „Crown Jewels“, der Unternehmenskritischen Informations-Güter, orientiert an ISO27001 beginnend mit „Asset-„ Analyse und Bewertung.
Busch Vakuum-Pumpen 12/16 bis 05/17
Maschinenbau
Verantwortliche Leitung der Ausschreibungsdurchführung für ein ERP Projekt. Für SAP und Infor wurden Hosting- Leistungen und S/4 Hana Lizenzen inkl. „Indirekt Use“ angefragt. Inhaltlicher Vergleich, Preisverhandlungs- Coaching und fachliche Vertragsprüfung für alle 3 Projekt-Komponenten auf Konzern-Ebene.
Fresenius Medical Care 12/15 bis heute
Medizingeräteherstellung
Leitende Einführung eines IT Sicherheits-Management-Systems orientiert an ISO27001 beginnend mit Strukturanalyse und Bewertung. Optimierung der Service-Anforderungen, Ausrichtung von Software-Einführungen an FDA-Standards
Henkel Düsseldorf 5/2016 bis 06/2016
IT Sicherheitsthemen analog ISO 27001 und Qualitätsmanagement Check für externe Service-Provider aus 4 Ländern
Medizinische Fakultät Fakultät Mannheim 4/2013 bis heute
Gutachten der Machbarkeit und Vorbereitung für eine ERP Implementierung.
Ab 08/2014 Projektleitung beim der Carve-Out Projekt der Fakultät aus der SAP und Prozess-„Altlandschaft“ der Uniklinik Mannheim inkl. Lizenz- und Beratungsthemen SAP sowie aktuell der Vorbereitung des HANA Einsatzes.
Verantwortlicher Aufbau einer neuen Verwaltungsorganisation inkl. Support- und Service-Prozessen und Integration externer Provider und Implementierung eines komplett neuen SAP Systems innerhalb von 3.5 Monaten bis Go-Live. Beratung der Verwaltung und IT zu Datenschutz- und Informationssicherheitsaspekten im Rahmen der Einführungstätigkeiten.
Rechnungsarchivierung und automatisierter OCR- Rechnungs-
Eingang unter Beachtung von Informationssicherheits- und
Prüfungsvorgaben.
Medizinische Fakultät Kiel 3/2014 bis 5/2015
Sammlung und Strukturierung der Anforderungen inhaltlicher und technischer Art der Fakultät an ein Dokumentenmanagementsystem, Unterstützung der Ausschreibung
Olbrich GmbH 4/2013 bis 12/16
Anlagenbau, Werkzeugbau
On-the-job Training der ISO 27001 Themen
Leitung der IT Ausschreibung für eine CRM Einführung inkl. Lizenzverhandlung, ISO27001 Audit-Vorbereitung. Analyse Datenschutz-relevanter Inhalte im Haus
BORGERS-Group Bocholt 04/2014 bis 12/16
Automotive Zulieferer
On-the-job Training der ISO 27001 Themen bei der IT der BORGERS-Group Bocholt, Start der Einführung mittels Bestandsaufnahme und Strukturanalyse. Aufnahme der Datenschutz-relevanten Inhalte in den IT Systemen. Prüfung von SAP Beratungs- und Lizenzverträgen auf fachlicher Basis.
PROCAD Karlsruhe für Fresenius Medical Care (02/14 bis 12/2014)
Softwarehaus
Begleiten des Unternehmens bei der Umstellung auf validierte Entwicklung von Software gemäß FDA Vorgaben und Informationssicherheitsvorgaben in der Medizintechnikbranche.
BORGERS-Group Bocholt (08/2012 bis 03/2014)
Automotive Zulieferer
Durchführung von zwei IT Ausschreibungen im Rahmen einer internationalen SAP Implementierung
Schulungen Business Process Management (Frühjahr 2012)
Für MAZIT Mazedonien (vergleichbar IHK)
Catering Dienstleister (09/2011)
Prozessanalyse Auftragsabwicklung
PROCAD Karlsruhe (03/11 – 5/11)
Softwarehaus
Begleiten des Unternehmens bei der Umstellung auf validierte Entwicklung von Software gemäß FDA Vorgaben und Informationssicherheitsvorgaben in der Medizintechnikbranche.
Dassault Systemes SolidWorks Boston (12/10 – 3/2011)
Softwarehaus
Vorbereiten des Unternehmens auf validierte Einführungsprojekte in der Pharma- bzw. Medizintechnikbranche.
Medizinische Fakultät Mannheim (10/10 bis 4/12)
Projektleitung bei einem Restrukturierungskonzept der IT
Stahlhandel (07/10 – 11/2010)
Projektleiter ERP-Optimierung
Prozessanalyse und Prozessoptimierung. Aufnahme der aktuellen Prozesse und Optimierung der Standort-übergreifenden Prozesse sowie Erstellen von Vorschlägen zur Optimierung der Funktionalitäten des proALPHA ERP Systems
Deutsches Zentrum für neurodegenerative Erkrankungen (11/09 – 07/11)
Forschungszentrum, Projektleiter IT
Verantwortliche Entwicklung der IT Strategie zum Neuaufbau des DZNE, IT Projektleitung
Unterstützung beim organisatorischen Aufbau eines Forschungszentrums sowie Definition und Implementierung von IT Prozessen. Beratung der Geschäftsführung zum operativen Aufbau einer IT Landschaft, Aufsetzen der IT Verträge. Qualitätssichernde Begleitung und Projektleitung der SAP Einführung sowie Aufbau des Anwender Supports SAP und Aufbau der internen Leistungsverrechnung
Lavera GmbH (11/08 – 06/10)
Kosmetik, Quality Assurance, IT Strategie und Programm Planung
Evaluierung einer SAP Einführung, Errechnung der zu erwartenden Gesamtkosten und internen Aufwände sowie Durchführung einer Ausschreibung, Aufsetzen der IT Verträge mit diversen IT Dienstleistern Projektleitung der SAP Implementierung.
Beratung der Geschäftsführung zu IT Strategie-Themen und IT Prozessen
Singulus Technologies (03/08 – 12/09)
Sondermaschinenbau
IT Strategie, Programm Management im Sondermaschinenbau
Projektleitung SAP Optimierung auf Kundenseite und Entwickeln einer IT Strategie passend zu den Unternehmenszielen, Erstellen des zugehörigen IT Programms, Errechnung der zu erwartenden Gesamtkosten, Durchführung von Anbieterauswahlprozessen, fachliche Vertragsgestaltung, Projektmanagement/Moderation/ Eskalationsmanagement, Quality Assurance.
Integration Management im Zusammenspiel mit STANGL Semiconductor Equipment AG, Fachliche Vertragsgestaltung und Anlagenbau-Prozessharmonisierung
Biotest AG (07/06 – 03/08)
Pharma
IT Strategie, Programm-Management, Projektleitung auf Kundenseite im Einführungsprojekt
Integration Management, Planung und Begleitung eines Profit Center Carve-Out im Altsystem und Neuaufbau in SAP
Quality Assurance, Evaluierung einer SAP Einführung, Errechnung der zu erwartenden Gesamtkosten, Durchführung der Anbieterauswahl, Fachliche Vertragsgestaltung, Projektmanagement als Kundenprojektleiter, Moderation/Eskalationsmanagement
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