Profilbild von Jochen Schuchardt Strategie- u. Projektmanagement, Change Management - Berater »Möglichmacher« & »Ärmelhochkrempler« aus Duesseldorf

Jochen Schuchardt

teilweise verfügbar

Letztes Update: 25.03.2024

Strategie- u. Projektmanagement, Change Management - Berater »Möglichmacher« & »Ärmelhochkrempler«

Firma: bildwerkk GbR - Manufaktur für Unternehmensentwicklung
Abschluss: Diplom-Wirtschaftsinformatiker
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse)

Dateianlagen

Beraterprofil_250324.pdf
Beraterprofil_250324.docx

Skills

Qualifikationen/ Zertifizierungen:
  • 08/2021 - Accredited OKR Coach Level 1 (Institute for Agility and Innovation – IFAAI®, Berlin)
  • 06/2021 - OKR Champion Masterclass (Murakamy, Objectives & Key Results)
  • 07/2020 - Akkreditierter Berater beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) im Rahmen des Programms zur „Förderung von Unternehmensberatungen für KMU“ (Berater ID #172053)
  • 03/2020 - Professional Scrum Master I (PSM I, scrum.org)
  • 12/2019 - Blue Ocean Practical Introduction™ Certificate - Frameworks of Blue Ocean Strategy and Blue Ocean Shift, Blue Ocean Academy™
  • 07/2019 - Change Management Professional (Acuity Institute, ACMP-QEP)
  • 09/2014 - "Business Models that Work & Value Propositions that Sell", Alexander Osterwalder, Strategyzer
  • 06/2014 - Scrum Fundamentals/ Scrum Basics Certificate
  • 08/2006 - Six Sigma Green Belt Professional Zertifizierung
  • 03/2006 - Project Management Professional (PMP®) - Project Management Institut (PMI)
  • 12/2004 - ITIL-Foundation Certificate - IT Service Management (TÜV)
  • 1996 - Diplom-Wirtschaftsinformatiker (Schwerpunkte: Betriebliche Kommunikationssysteme, Finanzwirtschaft), Universität Essen
  • 1991 - Kaufmännische Ausbildung zum Industriekaufmann
Themen- und Arbeitsschwerpunkte:
  Vision, Strategie & Change | Organisationsdesign
  • Formulierung von Visionen und Leitbildern
  • Ableitung von messbaren Zielen und Strategien
  • Verzahnung von Strategien und Umsetzung (Überbrückung von Knowing Doing Gaps)
  • Sicherstellung der Umsetzung/ Projektmanagement zur Strategieumsetzung
  • Konzeption und Umsetzung von Abteilungs- und Teamstrukturen
  • Prozessgestaltung für die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit
  • Weiterentwicklung der Unternehmenskultur
  • Aufbau von Corporate Culture Offices/ »Kulturbüros«
  • Kulturanalyse/ Change- und Kulturstrategie
  • Impact & Stakeholder Management
  • Konzeption und Begleitung verschiedener Changep Roadmaps (Initiierung, Planung und Strategie, Begleitung, Verankerung)
  • Strategie- und Change-Kommunikation
  • Objectives & Key Results (OKR)
Portfolio-, Programm- und Projektmanagement
  • Weiterentwicklung von Projektmanagement-Verfahren und –Standards
  • Konzeption, Einführung, Optimierung und Betrieb von Programm & Project Management Offices/ Next Generation PMO
  • Gestaltung von Trainings und Vermittlung von Projektmanagement-Know-How
  • Projektleiter-Coaching
  • Programm- und Projektplanung (Scope, Budget, Zeit, Qualität)
  • Entwicklung von Synergie- und Business Cases
  • Projekt- und Managementkommunikation
  • Stakeholder Management
  • Risikomanagement/ Change Request Management
  • Issue- und Eskalationsmanagement
  • Programm- und Projektcontrolling
  • Qualitätsmanagement im Projekt
  • Koordination von Audits und regulatorischen Prüfungen
Moderation & Kreativität
  • Moderation von (Senior) Management- und Team-Workshops sowie Arbeitstreffen
  • Konfliktmoderation im Management
  • Projekt-Retrospektiven/ Lessons Learned
  • Design Thinking
  • Appreciative Inquiry
  • Großgruppenmoderation: Open Space, World Café…
Übernahme von Führungsverantwortung
  • Mitglied der Geschäftsführung
  • Geschäftsbereichsleitung
  • Projektleitung
  • Leitung Programme- und Project-Offices
  • Interim Management im Kundenauftrag, u.a. Leitung Business Management
Sonstiges Verfasser von verschiedenen Zeitschriften- und Buchartikeln

Projekthistorie

01/2010 - bis jetzt
Gesamtliste siehe Beraterprofil

Zertifikate

Akkreditierter OKR Coach (IFAAI, Berlin)
Institute for Agility and Innovation – IFAAI®, Berlin
2021
Professional Scrum Master I (PSM I)
Scrum.org
2020
Change Management Professional
Acuity Institute
2019
Six Sigma Green Belt Professional
www.6sigmastudy.com
2008
Project Management Professional ®
Project Management Institute
2008
ITIL-Foundation Certificate
TÜV SÜD
2008

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
Uneingeschränkt

Sonstige Angaben

:: Seit 2005 Freiberuflicher Managementberater, Impulsgeber und Sparringspartner für Strategiemanagement, Projektmanagement & Change Management, Inhaber der bildwerkk GbR – Manufaktur für Unternehmensentwicklung, Düsseldorf :: 2002 - 2008 Managing Associate und Management-Berater für Strategie- und Projektmanagement, Scala Management Consulting GmbH, Düsseldorf :: 2001 – 2002 Geschäftsbereichsleiter für den Bereich „Banken und Versicherungen“; Leiter „Business Development E-Business“, Dr. Göhring & Partner Unternehmensberatung AG, Wiesbaden :: 2000 – 2002 Senior Consultant mit Themenfokus E-Business und Branchenfokus Finanzdienstleister bei der Dr. Göhring & Partner Unternehmensberatung AG, Wiesbaden :: 1997 – 2000 Berater für innovative Arbeits- und Kooperationsformen sowie E-Business bei der TA Telearbeit GmbH, einem Tochterunternehmen der Experteam AG, Köln :: 1996 Selbstständiger Unternehmensberater (Fokus: Datenbankentwicklung) :: 1995 Beratungsassistent mit Themenschwerpunkt Qualitäts- und Prozessmanagement bei der agiplan AG, Mülheim/ Ruhr :: 1990 – 1994 Studienbegleitende Mitarbeit im Bereich Organisation und Informationsverarbeitung bei der AEG Aktiengesellschaft, Fachbereich Netztechnik, Frankfurt/ Main :: 1989 – 1990 Kaufmännische Ausbildung bei der AEG Aktiengesellschaft, Frankfurt/ Main
Profilbild von Jochen Schuchardt Strategie- u. Projektmanagement, Change Management - Berater »Möglichmacher« & »Ärmelhochkrempler« aus Duesseldorf Strategie- u. Projektmanagement, Change Management - Berater »Möglichmacher« & »Ärmelhochkrempler«
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