Profilbild von Bjoern Auel Projektmanager  | IT Consultant | Senior PMO und Chane Management aus FrankfurtamMain

Björn Auel

verfügbar

Letztes Update: 21.03.2024

Projektmanager | IT Consultant | Senior PMO und Chane Management

Firma: Björn Auel IT Management Consulting
Abschluss: Dipl. Informatiker Anwendungsfach Wirtschaftsinf.
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

BjoernAuel-CV-ProjektmanagementConsulting-2024-01_260124.docx

Skills

Schwerpunkte
Projektleitung Projektmanagement, PMO

Management von agilem, Wasserfall und hybriden Projektvorgehen
Prozessgestaltung für Projektabläufe
PMP, SCRUM Master, SCRUM@Scale Practitioner
Prozessgestaltung für Projektabläufe

Branchen
Telekommunikation
Entertainment und digitale Medien
Transport und Logistik
Finanzdienstleistungen und Versicherungen

Projekthistorie

08/2022 - bis jetzt
Senior PMO / Projektleitung zur Einfrührung neuer Projektsturkturen
Deloitte Deutschland (Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht, 5000-10.000 Mitarbeiter)


06/2020 - 07/2023
Projekt vertraulich, Emma Wianco OTT Robotics, Darmstadt
(Internet und Informationstechnologie)

Projekt zur Evaluierung und Einrichtung von Robotic Process Automatisation.
Rolle Robotic Engineer
Aufgaben:
  • Analyse der notwendigen Maßnahmen zur Automatisierung
  • Planung und Umsetzung des Projektvorgehens
  • Erstellung eines Prototyps zur Automatisierung gemäß Anforderungen der Fachseiten mit EMMA (Wianco OTT Robotics)
  • Schulung und Unterstützung der Fachseite bei Erstellung der Automatisierung von Testaktivitäten und Prozessen
  • Unterstützung bei der Einführung der RPA in den Regelbetrieb

10/2022 - 03/2023
Projektleitung diverser Projekte bei Telefonica Deutschland
Telefonica Deutschland (Internet und Informationstechnologie, >10.000 Mitarbeiter)

Projektleitung
- GFFV
Projektleitung
- All IP Mobile
Projektleitung
- Glasfaser

02/2021 - 10/2021
Projektleitung Auswahl und Einführung eines neuen IPTV Systems für ein Telekomunikationsunternehmen
EWE Tel (Telekommunikation, 1000-5000 Mitarbeiter)


02/2021 - 09/2021
Projektleitung
EWE Tel (Internet und Informationstechnologie, 5000-10.000 Mitarbeiter)

  • Analyse der notwendigen Maßnahmen zum Projektaufsatz und erfolgreiche Neuausrichtung des Projekts nach Scheitern des Vorläuferprojektes in 2019.
  • Planung und Umsetzung des Projektvorgehens, Erneuerung der Projektstruktur.
  • Vorbereitung und Durchführung der Anbieterauswahl für eine Full Services IPTV Plattform.
  • Durchführung und Abschluss der Vertragsverhandlungen mit gewählten Plattformlieferanten.
  • Stakeholdermanagement durch neues Regel-Reporting und Lenkungskreise.
  • Steuerung der 5 Teilprojekte (ca. 25 Personen) IT, Rechenzentrum- und Headend-Technik, Vertrieb, Produktmanagement und Content und des ext. Supplieres, dem Hersteller der IPTV Plattform.

01/2021 - 01/2021
Projekt InTrain Repeater, Deutsche Bahn Fernverkehr AG, Frankfurt am Main
DB Fernverkehr (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)

Projekt zur Um- und Einrüstung von Mobilfunkverstärkertechnik in alte und neue Fahrzeuge der Fernverkehrsflotte der Deutschen Bahn. Dieses Projekt ist ein Kooperationsprojekt zwischen den drei deutschen Mobilfunknetzbetreibern, Deutsche Telekom, Vodafone, Telefonica und der Deutschen Bahn Fernverkehr.

Rolle: Senior PMO und Teilprojektleiter
Aufgaben:

  • Etablierung von Projektmanagement-Methoden und Tools zur Optimierung der Projektverwaltung
  • Einführung von Lösungen zur Projektverwaltung und -steuerung
  • Leitung des PMO für drei Senior Projektmanager
  • Erstellung des Projektbudgets und Abstimmung mit dem Controlling
  • Überwachung und Steuerung der Projektausgaben und des Projektplans
  • Erstellung und Abstimmung von Vorstands-, Lenkungskreis- und Beschlussvorlagen zur Projekt- und Budgetbewilligung
  • Koordination und Unterstützung der Teilprojekte zur Erfüllung der Prozesse des
    DB Fernverkehrs
  • Abstimmung und Konsolidierung der Reportings für interne und externe Steuerungsgremien bis Cx-Level
  • Projektübergreifende Koordination des Vorgehens mit internen und externen Partnern
  • Moderation von Workshops mit internen und externen Partnern

11/2016 - 06/2018
Projekt Store Ethan/Q, Sky Deutschland GmbH, München
SKY Deutschland (Medien und Verlage, 1000-5000 Mitarbeiter)

Projekt zur Erstellung einer OTT (OverTheTop) Applikation (Mobile Apps, Browser) im Rahmen eines internationalen Programms zur Ablösung einer nationalen (IP)TV-Plattform durch eine mandantenfähige, multinationale TV-Plattform für Sat, Kabel, IP-TV.

Rolle: Projektleitung „Stream StoreQ“, technisches PMO

Aufgaben:

  • Projektleitung und Steuerung des Workstreams „Store Q“ (ca. 15 Pers.), zur Erstellung und GoLive einer Endkunden OverTheTop (OTT) Applikation für SetTopBoxen (STB) und Mobile Devices, termingerechter Go-Live für ca. 1Mio Kunden

02/2016 - 11/2016
Projekt Peanuts/SkyStore, Sky Deutschland GmbH, München
SKY Deutschland (Medien und Verlage, 1000-5000 Mitarbeiter)

Projekt zur Erstellung der SkyStore OverTheTopContent / VideoKaufportal (OTT) Applikation für SetTopBoxen (STB) und Mobile Devices auf Basis einer multinationalen TV-Plattform.

Rolle: Teilprojektleitung für die SkyStore Endkundenapplikation

Aufgaben:

  • Projektleitung und Planung des Teilprojekts SkyStore (12 Pers.)  zur Erstellung der STB-Applikation SkyStore für Bestandskunden termingerechter und erfolgreicher GoLive für ca. 1 Mio. Kunden

03/2015 - 12/2015
Projekt BOB (Betriebe ohne Beschäftigte) / CSS (Customer Self Service Portal), SOKA Bau, Wiesbaden
SOKA BAU (Versicherungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

Projekt zur Umsetzung einer regulatorischen Anforderung in Bestandsystemen einer Zusatzversorgungskasse für Solo-Selbstständige im Baugewerbe.

Rolle: Koordination Quality Assurance Maßnahmen und Prozessdesign für Testabteilung

Aufgaben:

  • Umsetzung einer Tarifvertragsvereinbarung für Betreibe ohne Beschäftigte (BoB) zur Berechnung und Einzug von Beiträgen zur allg. Ausbildungsfinanzierung

06/2013 - 12/2014
Projekt Next Generation TV / OTT / STB, Deutsche Telekom, Darmstadt
Dt. Telkom (Telekommunikation, >10.000 Mitarbeiter)

Ablösung und Migration einer IPTV Plattform mit STB (SetTopBox) und OTT (OverTheTop) Applikationen (Browser, Mobile Apps) auf eine neue Plattform (next GenerationTV).

Rolle: Projektkoordination, PMO und Evaluierung

  • Steuerung der Plattformlieferanten bei allen Qualitätsrelevanten Themenstellungen
  • Kosten- und Budgetplanung des Workstreams QA
  • Erarbeiten und Validierung von Projektplänen mit verschiedenen externen Lieferanten

Zertifikate

SCRUM @ Scale Practitioner
SCRUM Alliance
2019
SCRUM Master
SCRUM Alliance
2016
PMP Professional
PMI
2015

Reisebereitschaft

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