Schlagwörter
Skills
IT-KENNTNISSE
SAP, Microsoft Technologien,
diverse Programmiersprachen, Modellierungstools, Architekturen,
versch. Programme für die Entwicklung, Fertigung, Logistik, Qualitätssicherung, Marketing
WEITERBILDUNG
ITIL Certificate, Six Sigma Green Belt, Projektmanagement,
Software Engineering, ISO/QS 9000 Auditor,
TOGAF 9 Certified, CGEIT, COBIT, IT-Sicherheit, Daten- und Funktionsmodellierung
BRANCHEN
Umfassende IT-Kenntnisse der Automobilbranche, Verlagsbranche, Bildungsbranche
SAP, Microsoft Technologien,
diverse Programmiersprachen, Modellierungstools, Architekturen,
versch. Programme für die Entwicklung, Fertigung, Logistik, Qualitätssicherung, Marketing
WEITERBILDUNG
ITIL Certificate, Six Sigma Green Belt, Projektmanagement,
Software Engineering, ISO/QS 9000 Auditor,
TOGAF 9 Certified, CGEIT, COBIT, IT-Sicherheit, Daten- und Funktionsmodellierung
BRANCHEN
Umfassende IT-Kenntnisse der Automobilbranche, Verlagsbranche, Bildungsbranche
Projekthistorie
Verlags- und Bildungsbranche
• Reorganisation der Gruppen-IT
• Nach ITIL/COBIT reorganisierte IT-Organisation
• Einbindung diverser IT-Einheiten in eine zentrale Serviceorganisation
• Einführung Projekt, Demand und Service Management, inkl. der notwendigen Organisationen
• Einführung von SW-Engineering (Release, Test und Application Life Cycle Management)
• EAM (Enterprise Architecture Management)
• Organisationsaufbau, inkl. Kontroll- und Steuerungsmechanismen nach TOGAF 9
• Einführung eines EAM Tools (PlanningIT)
• Entwicklung der strategischen und taktischen IT-Planung und der entsprechenden Bebauungsplanung
• Entwickelte IT-Plattform für digitale Produkte
• Zwei-Vendor-Strategie (Blueprint) auf Basis von
• Microsoft (u.a. Office, SharePoint, SQL, Cloud, Service Mgmt.) und
• SAP (u.a. SD, MM, PI, FI, CO)
• Etablierte Entwicklungspartnerschaft mit Microsoft für Bildungsprodukte im Schul- und Hochschulbereich
• Technology Adoption Program (TAP) zur Evaluierung der Microsoft Cloud Technologien
• Lizenzmanagement reorganisieren
• Aufnahme der Situation in den diversen Legaleinheiten (Ist/Soll)
• Etablierung eines zentralen Lizenz Managements
• Neuverhandlungen von Lizenzverträgen mit Microsoft, SAP, Adobe und anderen.
• Neugestaltung der Netzwerk- und Telefonie-Infrastruktur
• Re-design der Netzwerke im WAN/MAN
• Neugestaltung der Netzwerkkopplung (z.B. Domänen, Firewalls)
• Lieferantenauswahl und Preisverhandlungen
• Neuentwicklung eines Web-Shops (Magento) und angrenzender Systeme zur Vereinfachung der IT-Landschaft
• Architektur Design
• Projekt Reviews
• Produktstrategie/-planung
• Unterstützung der internen Kunden bei der Entwicklung der Produktstrategie und der Produktplanung
• Umsetzung der Planungen in Architekturprinzipien für Digitale Produkte
Internationale Automobilzulieferer
• Entwicklung weltweiter IT-Strategien
• Daten- und Applikationsstandards zur Gewährleistung der Interoperabilität globaler IT-Systeme
• Entwicklung von IT-Strategien/Vorgaben zur Weiterentwicklung globaler Informationssysteme
• Blueprint der IT-Systeme zur Unterstützung der globalen Kernprozesse
• Einführung eines BI-Systems
• Standardisiertes Meta-Datenmodell
• System zur verteilten Datensicherung und Archivierung
• Anforderungsanalyse von Governance-Vorgaben (z.B. Sarbanes-Oxley-Acts (SOX))
• Design des Systems, Entwicklung von Vorgaben für die SW-Entwicklung
• Standardisierte Produktionssteuerungssysteme
• Analyse der OEM-Lieferprozesse und der Produktionsstandorte
• Systemauswahl und Planung der Implementierung
• Prozessentwicklungen
• Diverse Projekte mit OEMs und Lieferanten zur Geschäftsprozessentwicklung / -optimierung in den Bereichen Entwicklung, Fertigung, Globaler Einkauf
• QMS nach ISO 9000 Einführung in der IT-Organisation
• Definition und Einführung von Prozessen und Tools zur erfolgreichen Auditierung nach CMMI Level 3 (u.a. Anforderungsmanagement, Testing)
• Vereinheitlichung von Entwicklungsprozessen diverser Zulieferunternehmen
• SW-Entwicklung
• Kundenunabhängiges Produktentwicklungssystem
• CAD-System mit Kopplung zu internen Warehouses und ERP-Systemen (SAP, AS/400, u.a.)
• AutoCAD, LISP, C++
• Diverse Lotus Notes Entwicklungen
• Global Sourcing, HR-System, Projektmanagement, Dokumenten Management System, Intranet Portal
• Teiledatenbank für den europäischen Entwicklungsbereich einer Division
• Stellvertretender Gesamtprojektleiter
• Verantwortlich für den Roll-Out in 9 Ländern
• Globale Data Warehouses für Entwicklungs- und Fertigungsstandorte
• Produkt-, Entwicklungs-, Fertigungs-, Personal-, Projektdaten
• Kopplung mit ERP- und CAD-Systemen
• Europäischer Programm Manager
• Globale Teiledatenbank für die Entwicklungsbereiche aller GM-Automobilzulieferer
• Europäischer Projektleiter (9 MA)
• Teamleiter der Datenmodellierung
• System zur Daten- und Funktionsmodellierung
• Auswahl der Methoden und Tools
• Business Process Analysis
• Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse eines Produktionsstandortes.
• Optimierung / Neugestaltung der Geschäftsprozesse
• ISO 103003 Standard Exchange of Product Data (STEP)
• Entwicklung der Meta Datenmodelle für AP 212 und AP 214
• Applikation zur Weiterverarbeitung von CAD Daten
• Entwicklung eines IT-Systems zur Extrahierung von CAD-Daten auf Midrange-Systemen der Produktentwicklung und Produktionsplanung
• OEM-spezifisches CAD-System (MB-CADDS)
• Implementierung und Erweiterung des Systems (Client-Server-Infrastruktur, LAN/WAN)
• Weiterentwicklung des Systems zur produktionsbegleitenden Entwicklung (Prozessentwicklung, Kopplung mit SAP R/2)
• Reorganisation der Gruppen-IT
• Nach ITIL/COBIT reorganisierte IT-Organisation
• Einbindung diverser IT-Einheiten in eine zentrale Serviceorganisation
• Einführung Projekt, Demand und Service Management, inkl. der notwendigen Organisationen
• Einführung von SW-Engineering (Release, Test und Application Life Cycle Management)
• EAM (Enterprise Architecture Management)
• Organisationsaufbau, inkl. Kontroll- und Steuerungsmechanismen nach TOGAF 9
• Einführung eines EAM Tools (PlanningIT)
• Entwicklung der strategischen und taktischen IT-Planung und der entsprechenden Bebauungsplanung
• Entwickelte IT-Plattform für digitale Produkte
• Zwei-Vendor-Strategie (Blueprint) auf Basis von
• Microsoft (u.a. Office, SharePoint, SQL, Cloud, Service Mgmt.) und
• SAP (u.a. SD, MM, PI, FI, CO)
• Etablierte Entwicklungspartnerschaft mit Microsoft für Bildungsprodukte im Schul- und Hochschulbereich
• Technology Adoption Program (TAP) zur Evaluierung der Microsoft Cloud Technologien
• Lizenzmanagement reorganisieren
• Aufnahme der Situation in den diversen Legaleinheiten (Ist/Soll)
• Etablierung eines zentralen Lizenz Managements
• Neuverhandlungen von Lizenzverträgen mit Microsoft, SAP, Adobe und anderen.
• Neugestaltung der Netzwerk- und Telefonie-Infrastruktur
• Re-design der Netzwerke im WAN/MAN
• Neugestaltung der Netzwerkkopplung (z.B. Domänen, Firewalls)
• Lieferantenauswahl und Preisverhandlungen
• Neuentwicklung eines Web-Shops (Magento) und angrenzender Systeme zur Vereinfachung der IT-Landschaft
• Architektur Design
• Projekt Reviews
• Produktstrategie/-planung
• Unterstützung der internen Kunden bei der Entwicklung der Produktstrategie und der Produktplanung
• Umsetzung der Planungen in Architekturprinzipien für Digitale Produkte
Internationale Automobilzulieferer
• Entwicklung weltweiter IT-Strategien
• Daten- und Applikationsstandards zur Gewährleistung der Interoperabilität globaler IT-Systeme
• Entwicklung von IT-Strategien/Vorgaben zur Weiterentwicklung globaler Informationssysteme
• Blueprint der IT-Systeme zur Unterstützung der globalen Kernprozesse
• Einführung eines BI-Systems
• Standardisiertes Meta-Datenmodell
• System zur verteilten Datensicherung und Archivierung
• Anforderungsanalyse von Governance-Vorgaben (z.B. Sarbanes-Oxley-Acts (SOX))
• Design des Systems, Entwicklung von Vorgaben für die SW-Entwicklung
• Standardisierte Produktionssteuerungssysteme
• Analyse der OEM-Lieferprozesse und der Produktionsstandorte
• Systemauswahl und Planung der Implementierung
• Prozessentwicklungen
• Diverse Projekte mit OEMs und Lieferanten zur Geschäftsprozessentwicklung / -optimierung in den Bereichen Entwicklung, Fertigung, Globaler Einkauf
• QMS nach ISO 9000 Einführung in der IT-Organisation
• Definition und Einführung von Prozessen und Tools zur erfolgreichen Auditierung nach CMMI Level 3 (u.a. Anforderungsmanagement, Testing)
• Vereinheitlichung von Entwicklungsprozessen diverser Zulieferunternehmen
• SW-Entwicklung
• Kundenunabhängiges Produktentwicklungssystem
• CAD-System mit Kopplung zu internen Warehouses und ERP-Systemen (SAP, AS/400, u.a.)
• AutoCAD, LISP, C++
• Diverse Lotus Notes Entwicklungen
• Global Sourcing, HR-System, Projektmanagement, Dokumenten Management System, Intranet Portal
• Teiledatenbank für den europäischen Entwicklungsbereich einer Division
• Stellvertretender Gesamtprojektleiter
• Verantwortlich für den Roll-Out in 9 Ländern
• Globale Data Warehouses für Entwicklungs- und Fertigungsstandorte
• Produkt-, Entwicklungs-, Fertigungs-, Personal-, Projektdaten
• Kopplung mit ERP- und CAD-Systemen
• Europäischer Programm Manager
• Globale Teiledatenbank für die Entwicklungsbereiche aller GM-Automobilzulieferer
• Europäischer Projektleiter (9 MA)
• Teamleiter der Datenmodellierung
• System zur Daten- und Funktionsmodellierung
• Auswahl der Methoden und Tools
• Business Process Analysis
• Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse eines Produktionsstandortes.
• Optimierung / Neugestaltung der Geschäftsprozesse
• ISO 103003 Standard Exchange of Product Data (STEP)
• Entwicklung der Meta Datenmodelle für AP 212 und AP 214
• Applikation zur Weiterverarbeitung von CAD Daten
• Entwicklung eines IT-Systems zur Extrahierung von CAD-Daten auf Midrange-Systemen der Produktentwicklung und Produktionsplanung
• OEM-spezifisches CAD-System (MB-CADDS)
• Implementierung und Erweiterung des Systems (Client-Server-Infrastruktur, LAN/WAN)
• Weiterentwicklung des Systems zur produktionsbegleitenden Entwicklung (Prozessentwicklung, Kopplung mit SAP R/2)
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz