PMO / Projektleitung HR Transformation und Change
Schlagwörter
Skills
✔ Senior (Multi-)-Projektmanager und PMO bei Aufbau und Steuerung von Projektorganisationen
✔ Experte für Organisationsentwicklung in tiefgreifenden Veränderungsprozessen
✔ Leidenschaftlicher Trainer, Motivator und (agiler) Coach
- Strategische Programm- und operative Projektleitungen (Re-Organisationen, Multi-Projekt Transformation,
Digitale (ERP-Einführung) Transformation, HR-Transformation, Product Lifecycle Management, ProduktEntwicklungs-Prozess etc.)
- Strukturiertes Veränderungsmanagement (von Change-Architektur über Qualifizierung Change-Agents
und Kommunikation bis RollOut Trainingsplan)
- Aufbau und Optimierung von Organisationen (Operating Models, HR-Dave-Ulrich-Modell,
Kundenzentrierung, Reorganisation Vertrieb etc.)
- Nationale und internationale Go-to-Market-Strategien inkl. Launch Management
- Trainer und Coach für Leadership und Teambuilding (über 2.300 TN, Durchschnitt Evaluation 1,3)
- Aufbau und Durchführung von Schulungskonzepten sowie Trainingsakademie
Expertise R. S.
#projekt Agile Projektleitung, klassisches, hybrides und agiles Projektmanagement, Projekt Management Office PMO, Programmleiter, Senior Consultant, Trainer, Agile Coach, Moderator
#prozess Prozessoptimierung, Vernetzung und Informationstransfer zwischen Bereichen, organisatorische Zusammenarbeitsmodelle
#change Agiles Veränderungsmanagement, Changemanagement und -Kommunikation, (Digitale) Transformation, Organisationsentwicklung, Re-Organisationen
#agil Führungskräfteentwicklung (inkl. Projektleitungen und Change Agents), Führungsleitbild, Autor Fachbuch „[...]“
-Hyperlink entfernt-
✔ Experte für Organisationsentwicklung in tiefgreifenden Veränderungsprozessen
✔ Leidenschaftlicher Trainer, Motivator und (agiler) Coach
- Strategische Programm- und operative Projektleitungen (Re-Organisationen, Multi-Projekt Transformation,
Digitale (ERP-Einführung) Transformation, HR-Transformation, Product Lifecycle Management, ProduktEntwicklungs-Prozess etc.)
- Strukturiertes Veränderungsmanagement (von Change-Architektur über Qualifizierung Change-Agents
und Kommunikation bis RollOut Trainingsplan)
- Aufbau und Optimierung von Organisationen (Operating Models, HR-Dave-Ulrich-Modell,
Kundenzentrierung, Reorganisation Vertrieb etc.)
- Nationale und internationale Go-to-Market-Strategien inkl. Launch Management
- Trainer und Coach für Leadership und Teambuilding (über 2.300 TN, Durchschnitt Evaluation 1,3)
- Aufbau und Durchführung von Schulungskonzepten sowie Trainingsakademie
Expertise R. S.
#projekt Agile Projektleitung, klassisches, hybrides und agiles Projektmanagement, Projekt Management Office PMO, Programmleiter, Senior Consultant, Trainer, Agile Coach, Moderator
#prozess Prozessoptimierung, Vernetzung und Informationstransfer zwischen Bereichen, organisatorische Zusammenarbeitsmodelle
#change Agiles Veränderungsmanagement, Changemanagement und -Kommunikation, (Digitale) Transformation, Organisationsentwicklung, Re-Organisationen
#agil Führungskräfteentwicklung (inkl. Projektleitungen und Change Agents), Führungsleitbild, Autor Fachbuch „[...]“
-Hyperlink entfernt-
Projekthistorie
08/2022
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07/2023
10/2021
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08/2022
Projektleitung Leadership Programm und Change
04/2021
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09/2021
Projektmanager Projektrestrukturierung Automatisierung
10/2020
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Aufbau PMO, Multiprojektmanagement und Koordination Einführung Omnichannel-Vertrieb
11/2019
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04/2020
Projektleitung Change-Management ERP-Einführung
08/2017
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03/2020
Projektleitung Reorganisation Vertrieb
05/2017
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04/2018
Projektmanagement Einführung Product Lifecycle Management
07/2016
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04/2017
Projektleitung Markteinführungen
04/2016
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06/2016
Projektleitung Reorganisation Produktmarketing
08/2015
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03/2016
Projektleitung Internationale Sales Trainings
08/2014
-
05/2015
Programmleitung Transformationsprogramm
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Verfügbar ab sofort, Vollzeit
PLZ 4,5,6,7,8,9, A, CH
PLZ 4,5,6,7,8,9, A, CH
Sonstige Angaben
Key facts
- Über 20jährige Führungserfahrung in Linie und Projekt
- Umfassende strategisch-konzeptionelle Kompetenz mit nachweisbaren Erfolgen
- Lösungs- und ergebnisorientierte Umsetzungsstärke (auch international)
- Ausgeprägte Kommunikationsstärke auf allen Hierarchieebenen
- Sehr schnelle Aufassungsgabe und Antizipationsvermögen
- erfahren im Management unterschiedlicher Stakeholder und "Moving Targets"