Profilbild von Andreas Grupe IT-Manager und Berater IT-Controlling und Projektmanagement aus Hannover

Andreas Grupe

teilweise verfügbar

Letztes Update: 26.03.2023

IT-Manager und Berater IT-Controlling und Projektmanagement

Abschluss: Diplom Ökonom
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)

Skills

Unternehmensberatung, Chamge Management, Organisationsberatung, IT-Servicemanagement, ITIL, IT-Servicekatalog, IT-Betriebdatenerfassung und -verrechnung, Sourcing, Providermangement, Projetmanagement und PMO, Einkauf / Ausschreibungsverfahren, Finanzwesen, IT-Controlling, Controlling, Durchführung von Seminaren und Workshops.  

(Erfahrungen siehe Beisipiele Projektliste)

Projekthistorie

Persönliche und berufliche Eckdaten:

- Geboren am 17.11.1961 in Hannover
- 1972 bis 1982 Gymnasium Abschluss Abitur
- 1982 bis 1990 Studium der Wirtschaftswissenschaften, Abschluss als Diplom Ökonom (Prädikatsexamen)
- 01.02.1991 Freiberufliche Tätigkeit im Bereich Finanzanalysen
- 01.11.1991 Geschäftsbereichsleiter Controlling Rentenversicherungsträger
- 01.04.2003 Geschäftsführer Deutsche Rentenversicherung Regionales Rechenzentrum Nord GmbH
- 01,01,2010 Mitglied der Geschäftsführung Deutsche Rentenversicherung Rechenzentrum Nord-Ost-West GmbH.
- seit 2014 selbständiger Berater und Trainer; Andreas Grupe Training & Beratung, expedition8 Training und Consulting, Hays GmbH
  und Haufe Akademie - bundesweiter Einsatz

Arbeitsschwerpunkte und Projekte:
  • Langjährige Berufserfahrung in leitender Funktion bei einem Rentenversicherungsträger als Geschäftsbereichsleiter Controlling
    • Einführung von Controllingsystemen mit den Schwerpunkten Kosten- und Leistungsrechnung sowie Personal- und IT-Controlling.
    • Leitung verschiedener Projekte wie SAP-Einführungen, Arbeitzeitsysteme und in Projekten der Organisationsentwicklung
    • Einführung von bundesweiten Systemen zum Benchmarking in den Bereichen Personal und IT.
  • Langjährige Berufserfahrung als Geschäftsführer und Mitglied der Geschäftsführung von IT-Dienstleistungsunternehmen. Verantwortliche Leitung der Bereiche Finanzwesen, Controlling, Personal, Einkauf, Vertrieb sowie Change- und Projektmanagement, 
  • Verantwortliche Leitung verschiedener Change Projekte im IT-Umfeld (Fusionen und organisatorische Umstrukturierungen) aus betriebswirtschaftlicher-, personeller- und organisatorischer Sicht:
    • Einführung ITIL
    • Einführung Service-Level-Agreements und Organisation-Level-Agreements
    • Einführung Vertriebsorganisation inklusive Service- bzw. Produktkatalog und Kundenbeziehungsmanagement
    • Einführung IT-Controllingsystem inklusive Kosten- und Leistungsrechnung, Betriebsdatenerfassung, Kosten- und Preiskalkulation auf Basis von Servicekatalogen 
    • Einführung Auftragsmanagementsystem
    • Neuorganisation des Personal- und Finanzwesens
    • Enge Zusammenarbeit mit externen Beratern auch im Bereich Steuern und Wirtschaftsprüfung
  • Bundesweiter Einsatz als Berater für verschiedene Themen aus dem Bereich Controlling, Finanz- und Personalwesen sowie Strategie- und Organisationsberatung in der IT in verschiedenen Branchen.
  • Bundesweiter Einsatz als Dozent/Trainer für die Themen Betriebswirtschaftlehre, Controllingsysteme, Systeme der Kosten- und Leistungsrechnung, Kennzahlensysteme inklusive werteorientierte Kennzahlenanalyse und nichtfinanzielle Kennzahlen, .
Referenzen;
- Herr Peter Batt, IT-Direktor Bundesministerium des Inneren, Bau und Heimat
- Herr Harald Joos, Abteilungsleiter Organisation und IT-Services Deutsche Rentenversicherung Bund
- Herr Dr. Bernd Kleine-Voßbeck, Geschäftsführer NOW IT GmbH
 

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
Deutschlandweiter Einsatz
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