Profilbild von Frank Lueders Freiberuflicher Berater | Interim-Manager aus Hamburg

Frank Lüders

verfügbar

Letztes Update: 06.09.2022

Freiberuflicher Berater | Interim-Manager

Abschluss: Diplom Kaufmann
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

CV FL_2021_0502.pdf

Skills

Langjährige Erfahrung als Berater, Interim Manager, GF, CFO, Leiter Controlling mit tiegehender Finanzexpertise.

Unternehmensplanung | Unternehmensteuerung | Unternehmenentwicklung | Unternehmensführung | Controlling |Strategieberatung | Kennzahlenermittlung | Reporting | Budgetierung | Forecasting | Abweichungsanalysen | Financial Accountinhg | Shared Services | Prozessoptimierung | Change Management

Microsoft Office | Word | Excel | PowerPoint |Outlook | DATEV | Hyperion | Lotus Notes | SAP FI | SAP CO

Projekthistorie

09/2020 - 03/2021
Berater Strategie und Finanzen
Loxonet GmbH (Internet und Informationstechnologie, < 10 Mitarbeiter)

  • Unterstützung der Gründer und Geschäftsführung bei der Go-to-Market Strategie
  • Unterstützung im Aufsatz von relevanten Controlling-Prozessen und wesentlichen KPI´s

 


06/2020 - 07/2020
Interim Senior Controller
Garbe Reale Estate GmbH (Sonstiges, 50-250 Mitarbeiter)

  • Analyse und Optimierung der Controlling-Prozesse
  • Unterstützung bei der der Unternehmensplanung (Budget/Forecast)
  • Coaching des Teams

04/2020 - 06/2020
SAP CO und SAP FI User Certification

 

  • SAP User Certification - mit Auszeichnung -
  • Dienstleister Zertifikat „SAP Rechnungswesen“, Note: sehr gut
  • Dienstleister Zertifikat „SAP-Anwender CO mit Zusatzqualifikation FI“, Note: sehr gut

01/2017 - 03/2020
Berater
EUROPCAR Mobility Group | Hamburg (Sonstiges, 1000-5000 Mitarbeiter)

* Unterstützung bei der Implementierung strategischer Maßnahmen inkl. deren Monitoring
* Sicherstellung des termin- und qualitätsgerechten monatlichen Reportings und Forecastings
* Berichterstattung zentraler KPIs an verschiedene Business-Partner
*Schnittstellenmanagement zwischen Controlling und Finanzbuchhaltung
* Analyse und Bewertung von Geschäftsprozessen mit Ableitung von
Handlungsempfehlungen zur Optimierung von Prozessen und Ertragskraft
* Durchführung von Workshops zu diversen Themengebieten, u.a. Change Management
* Vermittlung von Branchenwissen und Beratung bzgl. der strategischen Ausrichtung
Resultate:
* Verbesserung des Entscheidungsfindungsprozesses durch Schaffung erhöhter Transparenz
* Erhöhung des Ertrags durch Entwicklung bereichsübergreifender Maßnahmen
* Forcierung eines zielführenderen Controllings durch effektive Mitarbeiterschulungen
* Steigerung der Mitarbeitermotivation und Senkung der Fluktuationsrate
* Etablierung einer neuen Reporting-Struktur, inkl. P&L

01/2015 - 12/2016
Interim Manager (GF)
ATS Aviation-Training-Solutions GmbH | Neu-Isenburg | Schulungseinrichtung in der Luftfahrt (Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)

* Mitwirkung an der strategischen Neuausrichtung der Unternehmen
* Unterstützung bei der Anpassung von Organisationsstrukturen
* Einführung und Etablierung einer wertschöpfenden Unternehmenskultur

Resultate:
* Erzielung einer nachhaltigen Ertragssteigerung
* Erlangung der AZAV-Zertifizierung mit Einführung eines Qualitätsmanagements

07/2014 - 12/2014
Interim Manager
1aMEDICO GmbH | Frankfurt am Main (Pharma und Medizintechnik, 10-50 Mitarbeiter)

* Aufbau eines Unternehmenscontrollings
* Integration der ausgelagerten Buchhaltung

01/2013 - 12/2014
Geschäftsführender Gesellschafter
CONDOREAL Bauen und Wohnen GmbH | Oberursel (Taunus) (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)


07/2004 - 12/2012
Geschäftsführer (2008-2012), CFO (2004-2008)
AVIS Autovermietung GmbH & Co. KG | Oberursel (Taunus) | avis.de (Sonstiges, 1000-5000 Mitarbeiter)

als Geschäftsführer:
* Verantwortliche Steuerung des operativen Geschäfts in Deutschland mit den Bereichen
Finanzen, Operatives Geschäft, Personal, IT, Einkauf und Logistik
* Strategische Neuausrichtung des Unternehmens mit Fokus auf Ergebnis und
Kapitalverzinsung bei gleichzeitiger Erhöhung der Servicequalität
Verantwortung: Umsatzvolumen bis zu 250 Mio. € | Budgetvolumen bis zu 50 Mio. €
Führung von bis zu 1.000 Mitarbeitern, inkl. 50 Führungskräfte und 6 Direct Reports
Resultate:
* Erzielung des Turnarounds sowie nachhaltige Steigerung der Ertragskraft
* Auszeichnung als erfolgreichste Einheit der Avis Europe plc. in den Bereichen Ergebnis,
Kundenorientierung und Managementstil

als CFO: 
Mitglied der Geschäftsleitung Kaufmännischer Repräsentant gegenüber Banken, Versicherungen, Wirtschaftsprüfern
Verantwortlich für den Gesamtbereich Finanzen und IT:
Controlling und Unternehmensplanung
Finanzbuchhaltung, Steuern, Treasury, Revision
Liegenschaftsmanagement und Recht
Customer Relation
Information Services (IT)

01/1995 - 06/2004
Leiter Unternehmensplanung und Controlling (2000-2004), Manager Cost Controlling (1995-1999)
AVIS Autovermietung GmbH & Co. KG | Oberursel (Taunus) | avis.de (Sonstiges, 1000-5000 Mitarbeiter)

  • Verantwortung der operativen und strategischen Unternehmensplanung
  • Jahresplanung und monatlich rollierender Forecast für sämtliche betriebliche Aktivitäten (inkl. Reporting an die englische Muttergesellschaft)
  • Steuerung des gesamten Planungs- und Budgetierungsprozesses
  • Analyse und  Kommentierung der Geschäftsentwicklung
  • Konzeption und Einführung eines neuen Management Information Reports
  • Entwicklung und Einführung Deckungsbeitragsrechnung auf Kunden- und Standortebene
  • Leitung diverser Projekte (u.a. Prozessanalyse), auch im internationalen Umfeld
  • „Sparringspartner“ der Geschäftsleitung in allen wirtschaftlichen Fragestellungen

10/1991 - 12/1994
Berater Betriebswirtschaft und Logistik
REWE Group | Köln (Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)


Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
- Reisebereitschaft deutschlandweit
- zeitlich volle Flexibilität in Abhängigkeit der Kundenanforderung (stundenweise, tageweise, blockweise)
- eigenes Büro vorhanden
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