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Skills
Hohe Fachkompetenz im Bereich Ganzheitliche Controllingsysteme, Performance Management, Prozess- und Organisationsentwicklung im Finanzbereich, IT-Systeme (ERP, BI, Workflwo)
Hohe Managementkompetenz: Interimsmanagement von Linienfunktionen (z.B. Erfahrung Leitung Controller), Projekt-/ Changemanagement (seit etwa 10 Jahren), Mitarbeiterführung
Hohe soziale Kompetenz: Unterschiedliche Sprache je nach Unternehmenshierarchie, Feingefühl für die individuellen (politischen) Verhältnisse in den Unternehmen und zwischen den unterschiedlichen Menschen, hohe Anerkennung auf Management- und Mitarbeiterebene
Wir sprechen die Sprache unserer Kunden! Der Kundenbedarf steht in unseren Projekten konsequent im Mittelpunkt. In dem Rahmen sehen wir uns als Sparringspartner auf Augenhöhe und schrecken auch vor konstruktiv kritischen Bewertungen nicht zurück. Dies aber immer verstanden als Empfehlung von unserer Seite. Die finale Entscheidung trifft selbstverständlich der Kunde selber. Arrogantes Auftreten wird bei uns nicht gestattet. Ein ganz wichtiger Grundsatz in der Zusammenarbeit mit dem Kunden ist "Walking in your shoes", damit wir uns permanent mit den Anforderungen und Sichtweisen des Kunden und seiner Problemstellung auseinandersetzen. Die höchst mögliche Kundenzufriedenheit ist unser wesentliches Ziel!
Hohe Managementkompetenz: Interimsmanagement von Linienfunktionen (z.B. Erfahrung Leitung Controller), Projekt-/ Changemanagement (seit etwa 10 Jahren), Mitarbeiterführung
Hohe soziale Kompetenz: Unterschiedliche Sprache je nach Unternehmenshierarchie, Feingefühl für die individuellen (politischen) Verhältnisse in den Unternehmen und zwischen den unterschiedlichen Menschen, hohe Anerkennung auf Management- und Mitarbeiterebene
Wir sprechen die Sprache unserer Kunden! Der Kundenbedarf steht in unseren Projekten konsequent im Mittelpunkt. In dem Rahmen sehen wir uns als Sparringspartner auf Augenhöhe und schrecken auch vor konstruktiv kritischen Bewertungen nicht zurück. Dies aber immer verstanden als Empfehlung von unserer Seite. Die finale Entscheidung trifft selbstverständlich der Kunde selber. Arrogantes Auftreten wird bei uns nicht gestattet. Ein ganz wichtiger Grundsatz in der Zusammenarbeit mit dem Kunden ist "Walking in your shoes", damit wir uns permanent mit den Anforderungen und Sichtweisen des Kunden und seiner Problemstellung auseinandersetzen. Die höchst mögliche Kundenzufriedenheit ist unser wesentliches Ziel!
Projekthistorie
siehe Projektbeispiele in der Anlage
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
In die Projekte werden meine Mitarbeiter und ich selber zum Einsatz kommen. Darüber hinaus können wir auf ein Netzwerk von Fachexperten zurückgreifen, die wir je nach Anforderung hinzu ziehen können. Derzeit beträgt die Kapazität von CMC KÖNIG 100 %, meine eigene Kapazität liegt bei 50 % - voraussichtlich ab Juli 2014 bei 80 %
Sonstige Angaben
Wesentlichen Leistungspakete von CMC KÖNIG: Beratung & Umsetzung, Projekt- & Changemanagement, Training & Coaching, Interimsmanagement. Thematischen Beratungsschwerpunkte: Ganzheitliche Steuerungssysteme, Prozess- und Orgaberatung, Einbindung von IT-Systemen
