Schlagwörter
Skills
Einsatz als:
Tätigkeiten:
fachliche Fähigkeiten:
Einsatzbereiche:
1. Projektmanagement:
5. Consulting:
Besonderheiten der Projekte:
Branchen:
Ausbildungen und Weiterbildungen:
- >15 Jahre IT-Erfahrung als selbständiger IT Projektleiter und ehemaliger Big4 Consultant
- Vertiefte Kentnisse über E-Banking / Mobile, Digital Transformation, eCommerce, Banking / Payments sowie Cybersecurity und Fraud Detection, Blockchain, Smart Contracts
- Leitung und Abschluss von über 20 Projekten in der Softwareentwicklung und Integration.
Tätigkeiten:
- Programmplanung bzw. Projektplanung; Ressourcenplanung; Budgetplanung; Offerterstellung; Anforderungsmanagement (UML, Use Cases); Changemanagement; Stakeholdermanagement; Lieferantenmanagement; Vertragsmanagement; Testmanagement; Teamführung; Kommunikation; Risikomanagement; Controlling; Durchführung von Schulungen.
fachliche Fähigkeiten:
- Projekt Management u. Controlling, Governance, Enterprise Architecture, IT Security, Design Authority, Infrastruktur u. Softwarearchitektur, Erfahrung in innovativen und Greenfieldumgebung, PMO
Einsatzbereiche:
1. Projektmanagement:
- Alle Aktivitäten von der SDLC Projektplanung über das Ressourcenmanagement, Anforderungsmanagement, die Projektsteuerung und das Reporting bis hin zum Vertrags- und Lieferantenmanagement.
- Zusätzliche Erfahrung mit IT-Outsourcing-Projekten sowie mit offshore/onshore-Software-Entwicklung und -Tests.- Einführung von Standardsoftware in die Kundenumgebung
- Definierung von Zielarchitekturen in Absprache mit CTO und Business
- Erheben und Sammeln von Anforderungen; Durchführen von Requirements-Workshops mit Stakeholdern
- Leitung der Erstellung von Business-Spezifikationen und Ableiten von Testfällen
- Etablieren von Qualitätsmanagement-Standards und -Massnahmen, z. B. Project Reviews, Document Reviews, Assessments und Code Inspections: Abläufe, Hilfsmittel, Schulungen, Moderation von Reviews
- Projekt-Risikomanagement
- Testdesign/Testmanagement
- Verbesserungsmöglichkeiten im Bereich Projektmethodik und -Prozesse identifizieren und umsetzen
- Multiprojektplanung und -überwachung; Definition von KPIs und weiteren Steuerungsmöglichkeiten
- Coaching von Projektleitern und Projektteams
- Moderation von Sitzungen und Workshops
- Unterstützung von Projektleitern im Projektgeschäft
5. Consulting:
- IT Strategieentwicklung, Enterprise Architectur
- Prozessanalysen und -definitionen
- Change Management
- Operating Model
Besonderheiten der Projekte:
- Offshore Development und Management von Virtual Teams
Branchen:
- Banken, Versicherungen, Handel, Telekommunikation
Ausbildungen und Weiterbildungen:
- MBA (University of Sydney)
- Dipl. Wirtschaftsinformatiker (Mannheim)
- PMP, ITIL v.3, ITIL Software Asset Management, CISA certified
Projekthistorie
Referenzen und CV werden auf Anfrage zugestellt.
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Sofort verfügbar.
Sonstige Angaben
Spezialitäten sind Digitalisierung, Agile, Scrum, Project Turnaround und Offshore Delivery. Gerade internationale Projekte brauchen einen Erfahrenen Projektmanager der die verschiedenen Kulturen versteht und Konflikte intelligent löst, um die Kostenvorteile auszureizen und die Qualität sicherzustellen.