Tech. Senior Project Manager - Selbstständig
(Internet und Informationstechnologie)
Schlagwörter
Scrum
Trello
Kanban
Coaching und Mentoring
Confluence
Jira
Change Management
Cloud Computing
Microsoft Project
PRINCE2
Skills
Projektmanagement - Level Professional:
Teamleitung und -führung - Level Professional:
5+ Jahre Erfahrung in Agile Methoden - Level Professional:
Technisches Verständnis:
Tools und Software:
Analytische Fähigkeiten:
Vertragsmanagement:
Soft Skills:
Compliance und Sicherheit:
- 10+ Jahre Erfahrung im klassischen Projekt Management, Wasserfall, Prince2 Zertifizierung
- 3+ Jahre Erfahrung in agilem Projekt Management, Scrum, Kanban, SAFe
- Projektplanung und -steuerung
- Zeit- und Ressourcenmanagement
- Risikomanagement, Identifikation und Bewertung von Projektrisiken, Risikominderungsstrategien
- Budgetmanagement
Teamleitung und -führung - Level Professional:
- Teamkoordination und -motivation
- Konfliktmanagement
- Kommunikation und Teamzusammenarbeit
- Coaching und Mentoring
- Veränderungsmanagement
- Entscheidungsfindung
- Moderation von Workshops und Team-Meetings
- Feedback
5+ Jahre Erfahrung in Agile Methoden - Level Professional:
- Scrum, Kanban, SAFe
- Agile Softwareentwicklung und -prozesse
- 2+ Jahre Erfahrung als Release Train Engineer
Technisches Verständnis:
- Verständnis von IT Systemen im Telco Umfeld
- Verständnis von Speicherlösungen (SAN und NAS Umfeld), Netzwerktopologien
- Verständnis von Backup Strategien, Desaster Recovery Fähigkeiten
- Kenntnisse in den Bereichen Softwareentwicklung, Netzwerke und Datenbanken
- Technisches Verständnis in Cloud Technologien
- Micro Service Architektur
Tools und Software:
- Projektmanagement-Tools wie Jira, Trello, MS Project
- Kollaborations-Tools wie Microsoft Teams, Miro, MS Whiteboard Trello
- Dokumentations- und Versionskontrollsysteme wie Confluence und Git
Analytische Fähigkeiten:
- Datenanalyse und Berichterstattung
- Problemlösung und Entscheidungsfindung
Vertragsmanagement:
- Vendoren und Lieferanten Management
- Change Management
- Verhandlung von Verträgen und Service Level Agreements (SLAs)
Soft Skills:
- Effektive Kommunikationsfähigkeiten
- Schnelle Einarbeitung in neue Themenfelder
- Kundenzentrierte Ausrichtung
- Konfliktlösung
- Empathie
- Positive Arbeitsatmosphäre
Compliance und Sicherheit:
- Einhaltung von Datenschutzbestimmungen und rechtlichen Anforderungen
- IT-Sicherheitskenntnisse
Projekthistorie
01/2024
-
bis jetzt
04/2021
-
01/2024
People Lead / Team Lead
DT IT GmbH
(Telekommunikation, >10.000 Mitarbeiter)
Thema:
Aufgaben:
- Transformation der Organisation hin zu einer agilen, skill-basierenden Organisation
- Einführung einer Aufbau- und Ablauforganisation
- Gestaltung der Zusammenarbeit und Prozesse in der neuen Organisationsform
Aufgaben:
- Teamleiter mit disziplinarischer Verantwortung von bis zu 25 Kolleg:Innen im Team mit Skillset Facilitator in der Aufbauorganisation
- Coaching und individuelle Weiterentwicklung von agilen Skills und Servant Leadership der MitarbeiterInnen mit verschiedenen Rollen wie Scrum Master, Kanban Master, Agile Coach, Business und Product Owner, Product Management
- Einführen und Weiterentwicklung der Feedback Kultur
- Gestaltung der Zusammenarbeit und Prozesse in der agilen Transformation des Unternehmens, wie z.B. Einführung eines kapazitätsbasierenden Managements
01/2019
-
03/2021
Release Train Engineer (RTE)
Deutsche Telekom IT GmbH
(Internet und Informationstechnologie, >10.000 Mitarbeiter)
- Verantwortlich für einen Agile Release Train (ART) mit 12 Scrum Teams innerhalb eines Solution Trains mit über 300 MitarbeiterInnen
- Enge Zusammenarbeit mit Fachseite, Product Management und System Architekt
- Verantwortlich für die Vorbereitung und Durchführung der internationalen ART Events wie das Program Increment Planning (PIP)
- Verantwortlich für den Flow des Release Trains
- Coaching der Scrum Master, Product Owner und Product Management
- Aufbau zusätzlicher Scrum Teams
- Schnittstellenmanagement und Alignment mit nicht agilen Projektteams der Schnittstellenpartner, z.B. bei der Delivery-planung
- Eskalieren von Impediments und Risikomanagement
- Relentless Improvement
- Management externer Vendoren
- Support von Shift Left Aktivitäten
09/2017
-
12/2018
Project Manager for Application Design
Deutsche Telekom IT GmbH
(Telekommunikation, >10.000 Mitarbeiter)
- Projektsteuerung eines Applikation Design Teams mit über 50 Mitarbeitern
- Managing von Software Releases innerhalb von Release Containern
- Transformation des Projektteams hin zu agilen Arbeitsweisen
- Koordination der Bereiche Business Analyse und Anforderungsmanagement, Design, Entwicklung der Software sowie Test und Betrieb
- Technischer Support für Test- und Abnahmephase sowie Überführung in Betrieb und Schulungen der Anwender
- Verantwortlich für Qualitäts-, Risiko und Resourcenmanagement
- Verhandlung mit externen Vendoren
- Steuerung und Priorisierung von Bugfixes und Einspielung neuer Softwarereleases mit Fachseite und Application Management
- Budget- und Forecast-verantwortung
08/2008
-
08/2017
Projekt Manager
EMC Deutschland GmbH
(Internet und Informationstechnologie, 1000-5000 Mitarbeiter)
- Verantwortung von Storage- und Softwareimplementierungsprojekten im Post-Sales bei externen Kunden
- Projekte im Cloud-, Storage-, Backup- und Archivierungsumfeld sowie Software Lösungen für Monitoring und Backup
- Zusammenarbeit mit Distributoren, Outsourcing Unternehmen, Server und SAN Infrastruktur Vendoren
- Analyse der Kundenanforderungen und Change Request Management
- Erstellung von Statement of Work
- Durchführung von über 100 Projekten in allen Kundensegmenten
- Zum Teil parallele Abwicklung mehrere Projekte
- Projektmanagement beim Kunden vor Ort mit lokalen Teams sowie auch mit virtuellen und internationalen Teams
- Forecast- und Budgetverantwortung
09/2015
-
03/2016
Projekt Manager - Implementation Backup System
(Banken und Finanzdienstleistungen, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Im Rahmen meiner Anstellung bei EMC Deutschland habe ich in verschiedenen Kundenprojekten gearbeitet, hier bei einem großen Automobil Hersteller in Deutschland:
Projektbeschreibung:
- Implementation einer skalierbaren und hoch performanten zentralen Backuplösung
- Sicherung und Archivierung von unstrukturierten Daten
- Dauer: 6 Monate
Aufgaben:
- Technische Projektleitung für die Implementation der Storage-Backup Systeme
- Stakeholder Management in den verschiedenen Bereichen des Kunden
- Integration in das Kundennetzwerk
- Steuerung Performancetests und Troubleshooting
- Abnahme und Überführung in den Betrieb
02/2015
-
07/2015
Projekt Manager - Rechenzentrums-Umzug
(Versicherungen, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Im Rahmen meiner Anstellung bei EMC Deutschland habe ich in verschiedenen Kundenprojekten gearbeitet, hier bei einem großen Automobil Hersteller in Deutschland:
Projektbeschreibung:
- Outsourcing der SAN Storage und Backup Systeme in ein zentrales Rechenzentrum
- Physikalischer Umzug der bestehenden Storage System
Aufgaben:
- Angebotserstellung und Planung von Auf- und Abbau der Storage und Backup Systeme
- Einsatzplanung im Schichtsystem der benötigten Mitarbeiter:Innen
- Technische Projektleitung Shutdown und Wieder-hochfahren der Systeme im neuen Rechenzentrum inklusive Abnahmetests
- Eskalationsmanagement
02/2013
-
02/2015
Projekt Manager - Rollout SW für Kapazitätsmanagement SAN Infrastruktur
Software Firma in Deutschland
(Internet und Informationstechnologie, >10.000 Mitarbeiter)
Im Rahmen meiner Anstellung bei EMC Deutschland habe ich in verschiedenen Kundenprojekten gearbeitet, hier bei einem großen Software Unternehmen in Deutschland:
Thema:
- Implementation und Rollout der Storage Resource Monitor Suite an über 30 internationalen Standorten
- Ziel: Management der Hochkomplexen Storage-SAN Infrastruktur, Monitoring und Reporting u.a. für Abrechnungen und Kapazitätsmanagement
- Projektdauer: 2 Jahre
Aufgaben:
- Programmmanagement und Projektsteuerung der Implementation und Rollout der Software an allen Standorten von SAP SE
- Projektplanung und Eskalationsinstanz
- Aufbau Proof of Concept, Pilotierung und Test Rollout
- Analyse der Anforderung des Kunden
- Erstellen von Angeboten und Vertragsverhandlungen
- Steuerung internationales Projektteam verantwortlich für Implementation und Programmierung kundespezifischer Reports
- Steuerung Übergabe und Support in den Betrieb
- Enge Zusammenarbeit im Accountteam mit Sales, Presales sowie Operation
- Dokumentation und Training
Aufgaben:
- Technische Projektleitung für die Implementation der Storage-Backup Systeme
- Stakeholder Management in den verschiedenen Bereichen des Kunden
- Integration in das Kundennetzwerk
- Steuerung Performancetests und Troubleshooting
- Abnahme und Überführung in den Betrieb
02/2013
-
08/2014
Projekt Manager - SAN Refresh und Datenmigration
(Banken und Finanzdienstleistungen, >10.000 Mitarbeiter)
Im Rahmen meiner Anstellung bei EMC Deutschland habe ich in verschiedenen Kundenprojekten gearbeitet, hier bei einer großen Bank in Deutschland:
Projektbeschreibung:
- Hardware Refresh der bestehenden SAN Storage Infrastruktur
- Host-basierende Datenmigration der bestehenden Daten auf die neuen Storage Systeme
- Dauer: 1,5 Jahre
Aufgaben:
- Angebotsanalyse und Abstimmung mit dem Kunden
- Erstellung und Steuerung Projektplan
- Change-Request Management
- Risikomanagement und Eskalationsinstanz
- Steuerung Aufbau und Inbetriebnahme neuer Storage Hardware
- Planung der Datenmigration und Abstimmung mit allen relevanten Hosts und SAN Bereichen im Unternehmen
- Steuerung und Koordination der Migrationsteams
- Support Überführung in den Betrieb und Anwenderschulungen
07/2011
-
09/2011
Projekt Manager - Testmanagement Einführung E-Mail Archivierung
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
Im Rahmen meiner Anstellung bei EMC Deutschland habe ich in verschiedenen Kundenprojekten gearbeitet, hier bei einem großen Automobil Hersteller in Deutschland:
Projektbeschreibung:
- Implementation eines konzernweiten E-Mail Archive PlugIns
- Test und Abnahme der verschiedenen Softwarereleases
- Dauer: 3 Monate
Aufgaben:
- Steuerung Testteam und Bug-Fixing Prozess
- Testdurchführung von definierten Testcases
- Reporting von Fortschritt der erfolgreichen Testcases und Bugs
- Steuerung und Priorisierung der Bugfixes mit internationalen Entwicklerteam
- Steuerung Implementation neuer Software Releases
Zertifikate
Professional Agile Leadership PAL 1
Scrum.org
2022
DevOps Master
EXIN
2018
SAFe4 Agilist
Scaled Agile
2018
Professional Product Owner 1
Scrum.org
2016
Professional Scrum Master 1
Scrum.org
2016
PRINCE2 Foundation Examination
APM Group
2010
ITILv3 Foundation Examination
TÜV Süd
2010
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
