Wichtig: Ich übernehme keine Projekte in meinen Nebenmodulen. Diese sind für mich ausschließlich relevant im Zuge der Gesamtprozess-Betrachtung.
Ich suche Projekte im Bereich der Projektleitung / Teilprojektletung / Interims-Team-, oder Abteilungsleitung. Sowie in der Aus- und Weiterbildung der kundeninternenen Ressourcen.
KEINE ANÜ!
Projekthistorie
05/2023
-
bis jetzt
Senior Business Consultant Logistics
impulis Business Consulting GmbH
(Internet und Informationstechnologie, 10-50 Mitarbeiter)
Biite fordern Sie meine Projekt-Chronik an.
02/2022
-
04/2023
Senior Consultant S/4HANA Sales / Stream Lead L2C / Teamlead
Beratungshaus
(Industrie und Maschinenbau, 250-500 Mitarbeiter)
Als Senior Consultant habe ich bei dem Kunden mehrere Projekte parallel bearbeitet.
Greenfield Implementierung 1
Umsetzung der Anforderungen im Bereich SD auf Basis eines existierenden Lead-to-Cash Konzeptes
Personalplanung für drei SD Berater
Durchführung Sprintplanung, Review und Retrospektive für das Teilprojekt SD
Budgetplanung und Überwachung für das Teilprojekt SD
Erstellung technischer und fachlicher Spezifikationen
Durchführung vom Customizing im Bereich SD / Sales
Durchführung von Workshops mit Key Usern
Begleitung der Integrationstests
Überwachung und Planung von Change Requests
Greenfield Implementierung 2
Prüfung der existierenden Vorstudie und der vorgeschlagenen SAP Best-Practice Lösungen auf Funktionalität und Relevanz.
Durchführung von Fit-to-Gap Workshops mit den Key-Usern des Kunden
Erstellung einer Fit-to-Gap Liste als Grundlage für die Prozessmodellierung und die Aufwandsschätzungen
Durchführung Stream-Übergreifender Workshops and Jour Fix-Termine.
Erstellung des Soll-Konzeptes für den Stream Lead-to-Cash.
Erstellung der Test-Dokumente für die Soll-Prozesse.
Erstellung der Signavio-Prozesscharts für die Soll-Prozesse.
Implementierung der relevanten Best-Practice Lösungen auf Basis der Soll-Prozesse.
