Beratung der Gesamtprojektleitung internationales IT-Entwicklungsprojekt
(Automobil und Fahrzeugbau)
Schlagwörter
Skills
Tino Reiße verfügt über 16 Jahre Erfahrung in der IT als Projektleiter, Manager und Software Entwickler. In dieser Zeit war er für mehrere komplexe klassische und agile Softwareentwicklungsprojekte verantwortlich.
bisherige Rollen
- Business Unit Director / Vice President (IT Bereichsleitung)
- Profit Center Manager
- IT Projektleiter
- Agile Coach (Scrum, LeSS, OKR)
- Scrum Master
- Lead Developer
verwendete Tools
- Atlassian (JIRA, Confluence, Bitbucket)
- Azure Devops
- Microsoft Power BI
- Microsoft Office
bisherige Rollen
- Business Unit Director / Vice President (IT Bereichsleitung)
- Profit Center Manager
- IT Projektleiter
- Agile Coach (Scrum, LeSS, OKR)
- Scrum Master
- Lead Developer
verwendete Tools
- Atlassian (JIRA, Confluence, Bitbucket)
- Azure Devops
- Microsoft Power BI
- Microsoft Office
Projekthistorie
04/2022
-
bis jetzt
- Aufgaben
- Beratung bei der agilen Entwicklung einer Applikation zur Orchestrierung der Bedatung von Fahrzeugen in der Technischen Entwicklung
-
- Methodische und technische Unterstützung bei der Skalierung des Projekts auf 4 internationale Entwicklungsteams und 1 Anforderungsteam (insgesamt 35 - 40 Mitarbeitende)
- Entwicklung, Abstimmung und Tracking von Meilensteinplänen
- Etablierung von Rolling Releases entlang des Sprintzyklus
- Aufbau eines Planung- und Controlling Tools auf Basis von jira
- Planung und Unterstützung beim Aufbau des 3rd Level Support
- Tools
- Atlassian Toolchain (jira, Confluence, Bitbbucket)
- Methoden
- Scrum, LeSS, Feature Teams, Rolling Releases
- Im Projekt verwendete Programmiersprachen
- Java, Spring Boot, Angular
- SOAP-Services, Rest Services
- MySQL
10/2021
-
05/2022
Projektleitung agiles IT Entwicklungsprojekt
(Automobil und Fahrzeugbau)
- Aufgaben
- Projektleitung der agilen Entwicklung mit 2 internationalen Entwicklungsteams und einem Support Team (22 Mitarbeitende)
- Tools
- Atlassian Toolchain (jira, Confluence, Bitbbucket)
- Methoden
- Scrum, LeSS, Feature Teams
- Im Projekt verwendete Programmiersprachen
- Java auf dem Mainframe, Spring Boot, Angular
- SOAP Services, Rest Services
- IBM zDB2
06/2021
-
01/2022
Projektleiter / Scrum Master
(Pharma und Medizintechnik)
- Aufgaben
- Projektleitung und Scrum Master bei der agilen Entwicklung einer Webapplikation als MVP zur Verwaltung von Messergebnissen von Massenspektrometern (15 Mitarbeitende)
- Ziel war es einen lauffähigen MVP innerhalb von 6 Monaten zu erstellen
- Tools
- Atlassian Azure DevOps
- Methoden
- Scrum
- Im Projekt verwendete Programmiersprachen
- Java, Spring Boot, Angular
10/2019
-
06/2021
Projektportfolio Management
(Automobil und Fahrzeugbau, 10-50 Mitarbeiter)
Aufgaben
- Stakeholder Management
- Koordination der Projektleitung
- Koordinierung des Abrechnungsprozesses für das Portfolio
- Risikomanagement der Projekte
- Atlassian Toolchain (jira, Confluence, Bitbucket)
- Office 365
- Scrum
- Java, Java EE, Spring Boot
- Angular
- HSM
- SOAP, REST
01/2014
-
10/2019
Business Unit Director / Vice President
(Automobil und Fahrzeugbau, 250-500 Mitarbeiter)
Aufgaben
- Disziplinarische Führungsverantwortung für bis zu 30 Mitarbeitende
- Budgetverantwortung für bis zu 7 Mio. € Umsatz/Jahr
- Mitarbeit an der Unternehmensstrategie
- Aufbau und Leitung eines IT Entwicklungsstandorts
- Koordination aller Near- und Offshore Aktivitäten des Unternehmens
- Einführung von OKR in der Business Unit
08/2007
-
12/2013
Entwicklung verschiedener Applikationen der Fahrzeugelektronik
(Automobil und Fahrzeugbau, 250-500 Mitarbeiter)
Aufgaben
- Fachliche Führung von bis zu 10 Mitarbeitenden
- Softwareentwicklung, Test und Buildmanagement
- MS Project, HP ALM, Synergy Change, IBM Websphere
- V-Modell, Test Driven Development
- Java, Java EE, ANT, XML, OSGi
- PLSQL, Relationale Datenbanken, JPA
- SOAP Services
Zertifikate
Strategisches Management
Management School St. Gallen
2019
Change – Arbeit mit dem Change Navigator
Kessel&Kessel
2018
Crashkurs Controlling für Führungskräfte
Haufe Akademie
2017
Führungsnachwuchskräfte-Programm
simonconsult
2013
GPM-Fachmann (GPM), IPMA® Level D
.
2013
Certified Scrum Master
oose Innovative Informatik eG
2012
Führen als Scrum Master
oose Innovative Informatik eG
2012
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
