Projektleiter für Migrationen von Anwendungen
Bundesverwaltung
(Öffentlicher Dienst, 1000-5000 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
IT Projektmanagement
Change Managgement
Business Analyse
Testmanagement
IT-Strategie
Prozessmanagement
Projektcontrolling
Softwareentwicklung
Steuerung
Stakeholdermanagement
Change Managgement
Business Analyse
Testmanagement
IT-Strategie
Prozessmanagement
Projektcontrolling
Softwareentwicklung
Steuerung
Stakeholdermanagement
Projekthistorie
02/2023
-
bis jetzt
- Definition des generischen Migrationsvorgehens
- Absprache und Koordination aller Beteiligten in-/ extern
- Planen der Aktivitäten
- Projektberichterstattung
- Stufengerechte Kommunikation (Stakeholdermanagement)
- Absprache und Koordination aller Beteiligten in-/ extern
- Planen der Aktivitäten
- Projektberichterstattung
- Stufengerechte Kommunikation (Stakeholdermanagement)
05/2020
-
01/2023
Leiter Digital Transformation Office (DTO)
Centralschweizerische Kraftwerke (CKW) AG
(Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)
- Disziplinarische und fachliche Führung von 4 Mitarbeitenden
- Kostenstellenverantwortung
- Aufbau und Leitung des Prozess-, Projekt- sowie Portfoliomanagements
- Gesamtprojektleitung von Vorhaben mit strategisch wichtiger Bedeutung
- Identifizieren des Change Potentials in der Organisation
- Eingehende Analyse der zentralen Prozesse auf manuelle Tätigkeiten sowie Medienbrüche
- Koordination von externen sowie internen Lieferanten
- Adressatengerechte Kommunikation auf allen Ebenen des Unternehmens
01/2016
-
03/2020
Senior Projektleiter für Digitalisierungsvorhaben
Luzerner Kantonalbank AG
(Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)
- Gesamtprojektleitung, Verantwortung über Koordination des Projektteams (bis zu 14 Mitarbeitenden), Planung, Kosten- schätzung und -controlling
- Koordination von externen sowie internen Lieferanten
- Adressatengerechte Kommunikation auf allen Ebenen des Unternehmens
- Analyse von potentiellen Prozessen mit Fokus auf digitale Transformation
- Erhebung der Business Anforderungen sowie Abgleich der gesetzlichen Anforderungen
- Eruieren von technischen Lösungen
- Spezifizieren von Umsetzungsvarianten
- Erstellen von Entscheidungsvorlagen sowie halten von Präsentationen
04/2010
-
12/2015
Projektleiter für Softwareentwicklungsprojekte
SBB AG
(Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)
- Gesamtprojektleitung, Verantwortung über die Koordination des Projektteams (bis zu 23 Mitarbeitenden), Kostenschätzung und -controlling
- Formulieren und Bewerten von Änderungsanträgen
- Bewerten und Verfolgen von Risiken sowie das Definieren geeigneter Massnahmen
- Durchführen von Make or Buy Evaluation und Auswerten von Angeboten
- Erstellen von Entscheidungsgrundlagen
- Sicherstellen der Konformität mit SBB-Gesamtarchitektur
- Zielgruppengerechte Kommunikation
07/2006
-
08/2008
Business Analyst
SBB AG Informatik
(Transport und Logistik, 500-1000 Mitarbeiter)
- Methodisches Erheben von Anforderungen
- Erarbeiten und Beschreiben von Use Cases mittels UML
- Stakeholder-Interview zur Ermittlung des aktuellen Zustandes
- Durchführen von Coverages Analysen zur Feststellung von Fits und Gaps
- Planen und Koordinieren von Arbeitspaketen
- Sicherstellen der Systemintegration
- Planen und Durchführen von Abnahmetests
07/2006
-
08/2008
Projektleiter / Qualitätsmanager
Nordic Group – Agentur für Public Relation
(Marketing, PR und Design, < 10 Mitarbeiter)
- Marktanalyse potentieller Absatzmärkte und Benchmarking von Substituten
- Strategieentwicklung und -definition für die Produkteinführung, den Aufbau und Entwicklung eines neuen Marktes und die Sicherung der eigenen Position am Markt
- Methodische Anforderungserhebung, Sicherstellen von umsetzbaren und widerspruchsfreien Anforderungen
11/2001
-
06/2006
IT-Consultant
IBM Deutschland GmbH
(Internet und Informationstechnologie, >10.000 Mitarbeiter)
- Planen, Dokumentieren und Koordinieren einer Testphase
- Analysieren und Optimieren von IT-Prozessen und Systemen
- Beraten und Unterstützen der Fachabteilung bei Prozessbeschreibungen und Modellierung mittels UML
- Definieren und Abstimmen von SLA mit Providern
- Projektübergreifende Technologieberatung
- Konsolidieren der Anforderungen an eine Schulungsumgebung
- Aufbau von Problemmanagement-Prozessen
Zertifikate
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Schweiz
Schweiz (Deutschsprachig)
