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Profilbild von Anonymes Profil, Senior Change Berater, Trainer & Coach - (HR-)Transformation, Change Management, FK-Entwicklung
Berlin
verfügbar

Letztes Update: 18.12.2023

Senior Change Berater, Trainer & Coach - (HR-)Transformation, Change Management, FK-Entwicklung

Abschluss: M.Sc. Wirtschaftsingenieurwesen, NR-Master-Practitioner, zertifizierter Management-Trainer, emTrace- und WingWave-Coach
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Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | polnisch (gut)

Schlagwörter

Dateianlagen

230928-ENG-Profile-and-Project-list-Maximilian-Gracz-Senior-Project-Manager-Facilitator-Coach_280923.pdf
231215-DT-CV-und-Projektliste-Maximilian-Gracz-Senior-Project-Manager-Trainer-Coach_181223.pdf

Skills

Personal- und Führungskräfteentwicklung | Change-Management | Organisationsentwicklung | Kultureller Wandel

Als leidenschaftlicher Berater/Projektleiter, Trainer und Coach für Führungskräfte- und Personal- sowie Organisationsentwicklung unterstütze ich bei kulturellen Veränderungen und Transformationen. Durch meinen ganzheitlichen und neutralen Blick entsteht nachhaltige Veränderung.

AUSZUG LEISTUNGSPORTFOLIO
  • Begleitung von Transformationen (Entwicklung und Einführung von neuer Strategie, Purpose, Leadership Modell, ...)+
  • Beratung von C-LvL zu Veränderungsprozessen, Kulturwandel, Organisationsentwicklung, Digitale Transformation
  • Design und Durchführung von globalen Führungskräfteentwicklungsprogrammen (für seniore, mittlere und Nachwuchs-Führungskräfte)
  • Kulturdiagnose und -Wandel
  • Design von Change- und Kommunikationsinitiativen
  • Implementierung von Change-Initiativen / Veränderungsvorhaben
  • Moderation von Change Workshops / Podiumsdiskussionen
  • Team- und Strategieentwicklung
  • Trainings zu
    • agiler Führung
    • Delegation und Empowerment
    • Führung in der heutigen Zeit / VUKA-Welt
    • Adaptive Leadership
    • Konfliktmanagement
    • Selbstführung
    • Kommunikation
    • Selbst- und Zeitmanagement
    • Coaching und Enabling
    • laterale Führung
    • Veränderungsbereitschaft

AUSZUG PROJEKTREFERENZEN
  • Mehrjährige Begleitung eines globalen Finanzdienstleisters im Leadership Development Programm für Nachwuchsführungskräfte, u.a. in Themen wie Führung in VUKA-Zeiten, Coaching-, Entwicklungs-, Kommunikation- und Konfliktfähigkeit stärken, Agile Führung
  • Konzeption und Ausrollen eines globalen Führungskräfteentwicklungsprogramms rund um die Themen Team- und Selbstführung für WissenschaftsmanagerInnen im öffentlichen Sektor
  • Unterstützung von Berliner Start-ups in Strategie-, Teamentwicklungen und lateraler Führung
  • 1-jährige Begleitung eines globalen Medienkonzerns im Change-Prozess zum Aktivieren der gesamten Organisation zu Leadership Modell, Purpose und Strategie
  • 2-jährige Begleitung einer internationalen Bank im Kulturveränderungsprozess sowie agilen Transformation inkl. Kulturdiagnose, Change-Workshops und Kommunikationsinitiativen
  • Unterstützung eines Maschinenbauers im Rahmen der Digitalen Transformation mit Fokus auf Führung und Change, u.a. Trainieren von 1.500 Führungskräften in Dt. und USA

AUSZUG AUSBILDUNGEN
  • Einjährige Ausbildung zum zertifiziertem Management-Trainer® im Rahmen der Steinbeis-Hochschule Berlin und des Expertenformats Gedankentanken/Greator
  • Zertifizierter Neuro-Resonanz Practitioner (NLP in Verbindung mit dem Herz) der Denys Scharnweber Akademie
  • Zertifizierter WingWave®- und emTrace®-(Systemischer) Coach für das Auflösen von inneren Blockaden und nicht-hilfreichen Glaubenssätzen
  • Studierter Wirtschaftsingenieur mit Nebenfach Psychologie (Master of Science) an der TU Berlin, Tongji University Shanghai und QUT Queensland University of Technology Brisbane (Australien)

Projekthistorie

01/2019 - bis jetzt
Projektleiter & Trainer für die Führungskräfteentwicklung von Nachwuchsgruppenleitungen eines globalen Finanzdienstleisters
Globaler Finanzdienstleister mit 6.000 MA, Hamburg / Remote (Banken und Finanzdienstleistungen, 5000-10.000 Mitarbeiter)
- Konzipieren eines zeitgemäßen Führungskräfteentwicklungsprogramms
- Training rund um die Themen: Führen in unsicheren Zeiten und VUKA, agile Führung, Coaching & Enabling, Kommunikation, Empowerment und Delegation, Konfliktfähigkeit, Teamentwicklung und Vertrauen (vor Ort und remote)
(Sprache: Deutsch)
02/2022 - 03/2023
Projektleiter für die Transformation eines globalen Halbleiter-Unternehmens mit Fokus auf Etablieren einer globalen Zusammenarbeitskultur und modernen Führung
Globaler Halbleiterkonzern (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)
  • Entwicklung einer umfassenden Change Story und Vision sowie Kommunikation in globaler virtueller Townhall an 800 Personen
  • Aufsetzen eines Transformationsteam sowie ko-kreative Erarbeitung einer Unternehmensanalyse, die die Stärken und Herausforderungen auf dem Weg nach vorne identifizieren
  • Durchführung eines Top-Management-Workshops zur Spiegelung der Analyseergebnisse sowie Kreieren von Ownership für die Transformation inkl. Entwicklung von Change-Maßnahmen
  • Entwicklung eines PO- und Tribe-Konzepts zur Etablierung von Rollen und Praktiken, die globale Zusammenarbeit an unterschiedlichen Standorten und Werken fördert
  • Durchführung eines Offsites zur Aktivierung der Top60 Führungskräfte für Transformation und Wandel sowie den Weg nach vorne
  • Konzipieren und Durchführen von einer Reihe von Kommunikationsveranstaltungen ("Roadshows"), um an allen Standorten der Werke über erzielte Fortschritte und den weiteren Weg zu informieren
(Sprache: Englisch & Deutsch)
06/2021 - 09/2022
Projektleiter & Trainer eines Führungskräfteentwicklungsprogramms für Wissenschaftsmanager:innen für einen interdisziplinären Forschungsverbund
Globaler Verbund von Forschungsinstituten im öffentlichen Sektor, Berlin / Remote (Öffentlicher Dienst, >10.000 Mitarbeiter)
- Ko-kreative Entwicklung einer Programmarchitektur für Nachwuchsführungskräfte
- Durchführen von verschiedenen Trainingsmodulen rund um die Themen Team-, Selbst- und Organisationsführung im Wissenschaftsumfeld (vor Ort)
- Durchführen von interaktiven digitalen Formaten
(Sprache: Englisch)
01/2021 - 12/2021
Projektleiter für die Transformationsbegleitung und Change-Implementierung eines globalen Medienkonzerns
Globaler Medienkonzern mit 15.000 MA, Hamburg / Remote (Medien und Verlage, >10.000 Mitarbeiter)
Unterstützen im Change-Prozess zum Aktivieren der gesamten Organisation zu Leadership Modell, Purpose und Strategie
- Projektsteuerung und Projektmanagement
- Entwickeln von Change-Maßnahmen und interaktiven Aktivierungsformaten
- Durchführen von Management-Workshops (von 10 - 200 Personen) sowie Kommunikationsformaten (Townhalls, Pop-Up Events)
- Stakeholdermanagement
(Sprache: Englisch)
03/2020 - 08/2021
Projektleiter & Trainer für den Kulturwandel und Agile Transformation einer internationalen Bank
Internationale Bank mit 6.000 MA, München / Remote (Banken und Finanzdienstleistungen, 5000-10.000 Mitarbeiter)
  • Begleitung des Kulturveränderungsprozesses inkl. ko-kreativem Diagnoseprozess und Arbeit mit dem Transformationsteam
  • Durchführung einer agilen Transformation inkl. Pilotenentwicklung, Change-Workshops, Kommunikationsinitiativen
  • Entwickeln und Durchführen eines Führungskräfteentwicklungsprogramms für insgesamt 200 Führungskräfte
(Sprache: Deutsch und Englisch)
08/2018 - 12/2019
Berater & Moderator für die Transformationsbegleitung eines globalen IT und Logistik-Dienstleisters
Globales IT- und Logistik-Dienstleistungunternehmen mit 12.000 MA, Gütersloh / Remote (Internet und Informationstechnologie, >10.000 Mitarbeiter)

- Aufsetzen und Begleiten eines Transformationsteams, um Change zu initiieren und "von innen heraus" zu fördern
- Unterstützen im Design und der Implementierung von Change-Maßnahmen (u.a. Aufbau einer Führungsakademie, Führungsleitbild, Value-Workshops, ...)
- Durchführen von Kommunikationskampagnen (z.B. Townhalls an allen Standorten) sowie Durchführen von Top-Mgmt. Offsites
(Sprache: Deutsch)

07/2018 - 10/2019
Change-Berater & Trainer / Moderator für die Digitale Transformation eines globalen Maschinenanlagenbauers
Globaler Maschinen- und Anlagenbauer mit 14.000 MA, Stuttgart / Remote (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)
- Konzeption einer 2-tägigen Workshop-Reihe im Rahmen der Digitalen Transformation mit Fokus auf Führung und Change
- Entwickeln von spielerischen Formaten, darunter Zeitreise-Übung mit Story-Telling-Aspekten, App-bauen innerhalb 1h zum agilen Erleben, Kompetenzkartenspiels uvm.
- Trainieren von 1.400 Führungskräften in Großgruppenformaten (ca. 50 FK je Gruppe) in Dt. und den USA
(Sprache: Deutsch und Englisch)

Zertifikate

Neuro-Resonanz-Master-Practitioner
Denys Scharnweber Akademie
2022
Zertifizierter Management-Trainer
Steinbeis Hochschule Berlin & Gedankentanken/Greator
2019

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
Zeitliche Verfügbarkeit: auf Anfrage

Remote bevorzugt.

Reisebereitschaft: auf Anfrage

Sonstige Angaben

- Begeisterung für Menschenentwicklung und Veränderung in Zeiten von Unsicherheit und Komplexität
- Mehr als 8 Jahre Erfahrung in der Beratung mit Schwerpunkt auf Transformation, Kultur-, Organisations- und Personalentwicklung
- Trainingsfokus u.a. auf Coaching, Empowerment, Konfliktmanagement, laterale, agile und moderne Führung
- Expertise in der Begleitung von Kulturtransformations-, Change- und Strategieprozessen
- 1-zu-1 Coaching von Bereichs-, Abteilungsleitern, Team Leads und Mitarbeitenden
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