Schlagwörter
Skills
- Data Management, Master Data Management, Data Governance
- Transformation, Organisational Development, Change Management
- Process Management, Process Excellence Risikomanagement
- Management Trainings: Six Sigma, Lean Management, Change Management
- Interne Weiterbildung und Ausbildungsakademiein, Traniee Programme
- Projektmanagement für Systemeinführungen
Projekthistorie
2. Ableitung eines Anforderungsprofils und Konzeption des Trainings - Struktur und Inhalte
2. Entwicklung des Trainings und der didaktischen Methoden zur Vermittlung der Inhalte für Qualität & Prozesse
3. Umsetzung des Trainings und der Subformate, Entwicklung von Beispielen, Übungen und didaktischen Vermittlung
Leitung eines abteilungsübergreifenden Transformationsprogramms zur Neugestaltung der Prozess-und Datenstruktur für Stamm- und Verfügbarkeitsdaten, der operativen Systemlandschaft und der Systemschnittstellen, damit die Operations- Kernsysteme für zukünftige Herausforderungen anwendbar sind. Verantwortung für das Programm Management, der Definition der zukünftigen Anforderungen, Design, Implementierung und Integration der Fachabteilungen. Erstellung von Arbeitspaketen und Teams, die von den Managern der Fachabteilung geleitet werden. Eigener Change-Management Stream, um die damit verbundenen organisatorischen und prozessuale Veränderungen zu begleiten. Zusätzlich wurden die organisatorischen Strukturen analysiert, evaluiert und mit den neuen Abläufen und Systemen in Einklang gebracht. Ein weiteres Arbeitspaket beschäftigt sich mit der Institutionalisierung des Wissenstransfers und des fortlaufenden Lernens der Mitarbeiter.
Ausgestaltung der zu adressierenden Inhalte basierend auf der existierenden Vision
Durchführung einer Mitarbeiterbefragung auf Basis der adressierten Inhalte
Organisation von Diskussionsrunden mit der 2. Managementebene und Schaffen von Arbeitsgruppen zur Ausarbeitung der Veränderungsmaßnahmen
- Festlegung der Zielsetzung des Risikomanagement
- Auflistung der Prozesse und Risiken mit allen beteiligten Personen
- Bewertung der Risiken und der Eintrittswahrscheinlichkeit
- Festlegen von Gegenmaßnahmen/Mitigation
Implementierung eines Systems für den Datenerfassungs- und Freigabeprozess für alle Produkt Labels und Schaffung von klar definierten Verantwortlichkeiten für die Daten- und Textein- und -freigabe. Systematisierung (durch Textbausteine) des Label-Bearbeitungsprozesses mittels Bild- und Textbearbeitungssystemen, Erhöhung der Transparenz und Nachvollziehbarkeit des Erstellungsprozesses für Produktlabels durch Workflows und Rollendefinition
Projektleitung für die Entwicklung und Implementierung eines systemintegrierten und -unterstützten Rezepturdatentransferprozess von der Entwicklungsrezeptur über die Halbfertigwarenrezepturen bis finalen Produktionsrezeptur inklusiver aller definierten Spezifikationen. Gestaltung und Umsetzung der Rezepturdatenübernahme aus dem Produktentwicklungssystem, der Dateneingabe und -verifizierung in einem MDG System durch einen Workflow und mit integrierten Schnittstellen zu anderen SAP-Systemen. Damit verbunden wurde eine automatisierte Halbfertigwaren Stücklisten Ableitung innerhalb von MDG entwickelt und eingeführt.
Einführung eines Stammdaten System (SAP MDG) zur Sicherstellung einer hohen Datenqualität durch Schaffung einer neuen Datenstruktur und Workflows für die Anlage, Änderung und Freigabe aller Materialstammdaten. Entwicklung und Implementierung einer Stammdaten Governance Ansatzes und eines Rollenkonzepts sowie eines Stammdaten Life-Cycle Management für alle produktspezifischen Materialstammdaten (Rohstoffe, Verpackungsmaterialien, Halbfertigwaren, Fertigwaren, Werbeartikel)