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Letztes Update: 05.02.2024

Agile Coach, Organisationsentwicklung, Change & Transformation Projekte

Abschluss: Betriebswirtschaftslehre und Erziehungswissenschaften M.A.
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse)

Dateianlagen

CV-KatharinaKowert_050224.pdf

Skills

Agile Methoden, Projektmanagement, Zertifizierter Scrum Master und Scrum Professional (Scrum Alliance), ECA Zertifizierter Business Coach, Systemisches Coaching, Mitarbeiterentwicklung, Teamentwicklung, Organisationsentwicklung, Begleitung Veränderungsprozesse/ Change/ Transformation

Projekthistorie

01/2020 - bis jetzt
Organisations-, Team- und Mitarbeiterentwicklung, Leadership Coaching, Agile Coaching
www.katikowert.de (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)

Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Mitarbeiterentwicklung, Agile Coaching, Change Management, Leadership Coaching
Kunden:
Axel Springer News Media National, Axel Springer Office Network, Axel Springer Unternehmenskommunikation, eBay Kleinanzeigen GmbH, FLOWFACT GmbH, Gertrud digital GmbH, Scout24 SE

10/2015 - 09/2019
Senior Project Manager, Strategic Projects
Axel Springer SE (Medien und Verlage, >10.000 Mitarbeiter)

PROJEKTE:

  • Axel Springer Neubau – Workplace Setup
    Standardisierung der Raum- und Anwenderausstattung, um einem kollaborativen „New Work“-Ansatz gerecht zu werden

  • Axel Springer Neubau – Service Portal
    Implementierung einer Applikation, die Axel Springer Services orchestriert, um Mitarbeitern den Arbeitsalltag im Neubau zu erleichtern

  • Agile Transformation Infrastructure Services, Axel Springer IT
    Leitung der Agilen Transformation. Erarbeitung neuer Strukturen in Abstimmung mit dem Management. Implementierung Agiler Methoden auf Team- und Portfolioebene. Sicherstellung der Nachhaltigkeit des Changes durch die Ausbildung von Scrum Mastern in den Teams. Begleitung und Unterstützung der neuen Führungsrollen

  • Einführung Office 365 bei Axel Springer
    Programmleitung zur Einführung und zum Rollout des Produktes für 10.000 User. Das Programm -bestehend aus IT und Change-Management- hat sich auf der einen Seite mit dem technischen Rollout und auf der anderen Seite mit den kulturellen Veränderungen für die Mitarbeiter beschäftigt. Ziel war es, die Nutzung und Akzeptanz der kollaborativen Tools voranzutreiben, um einen modernen, digitalen Arbeitsplatz zu schaffen


12/2014 - 07/2015
Lead Agile Coach
BILD GmbH & Co.KG (Medien und Verlage, 500-1000 Mitarbeiter)

  • Disziplinarische und fachliche Führung der Agile Coaches
  • Agile Transition im Bereich Software- und Produktentwicklung
  • Re-Strukturierung der Teams und des QA Prozesses, Etablierung von Scrum in den Plattformteams, Entwicklung eines Portfolio Kanban Boards, Implementierung von Scrum of Scrum und Review Formaten
  • Vorantreiben eines leanen Mindsets auf Unternehmensebene Management Beratung und Coaching, Einführung Agiler Methoden in Abteilungen jenseits der IT, Etablierung von Agilen Austausch Formaten mit anderen Unternehmen der Axel Springer SE und deren Beteiligungen

06/2012 - 10/2014
Agile Coach, Project Lead
DEVBLISS GmbH (Holtzbrinck and Macmillan Group Company) (Internet und Informationstechnologie, 10-50 Mitarbeiter)

SCHWERPUNKTE COACHING:

  • Coaching der Junior Scrum Master, der externen POs auf Kundenseite und den Entwicklungsteams

  • Durchführung von Workshops zu Vision, MVP, User Journey, Roadmap Erstellung

  • Beratung von Holtzbrinck Beteiligungen und Unternehmen außerhalb der Gruppe zu Agilen Projekt Setups, Agilen Transformations Projekten, Bughandling, Release Management und QA Integration

    PROJEKTE:

  • Entwicklung einer Lernplattform für Macmillan, UK
    Management der internen und externen Entwicklungsteams (USA, Indien, UK, Deutschland), Projektsteuerung

  • Entwicklung eines sozialen Netzwerkes für Wissenschaftler für nature.com
    Management der internen und externen Entwicklungsteams (UK, USA, Deutschland), Projektsteuerung


05/2010 - 05/2012
Scrum Master, Agile Process Manager, Product Owner Mobile
VZ NETZWERKE Ltd. (Holtzbrinck Publishing Group) (Internet und Informationstechnologie, 250-500 Mitarbeiter)

SCHWERPUNKTE SCRUM MASTER/ AGILE PROCESS MANAGER

  • Führung und Unterstützung mehrerer Entwicklungsteams durch die klassischen Scrum Master Aufgaben (Moderation von Meetings, Beseitigung von Impediments, Durchführung von Retrospektiven, etc.)
  • Kanban Implementierung in IT-unabhängigen Bereichen
  • Optimierung Bug- und Release Prozesse
  • ​​​​​​​Unternehmensweite Einführung von JIRA Dashboards, um allen Abteilungen Transparenz über den Entwicklungsstand zu geben

​​​​​​​SCHWERPUNKT PRODUCT OWNER

  • Implementierung eines Location Based Services für iOS und Android
  • Erstellung der User Stories
  • Priorisierung des Backlogs
  • Koordination der Stakeholder des externen Service Providers sowie des Entwicklungsteams

07/2007 - 04/2010
Steuer- und Revisionsassistenz
Kowert& Schwanke - Steuerberatung & Wirtschaftsprüfung (Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht, 10-50 Mitarbeiter)

Buchhaltung, Steuererklärungen, Jahresabschlusserstellung und -prüfung, Erstellung von Prüfungsberichten, steuerliche Beratung neuer Mandanten

Reisebereitschaft

In der Stadt Berlin mit einem Radius von 250 km verfügbar
Gerne hauptsächlich remote, aber auch punktuell vor Ort möglich.
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