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Usingen
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Letztes Update: 11.02.2024

Experte & Projektleiter für Einkauf, Beschaffung & eProcurement (Strategie, Prozesse, Systeme)

Abschluss: Business Administration (B.A.) - Business Consulting & Digital Management (M.Sc.)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Schlagwörter

Skills

P2P, S2C, Scrum, Prozessberatung, Innovationsmanagement, SAP, Ariba, ivalua, Direktmaterial, Indirektes Material, eProcurement, eSourcing, WPS, wescale, SAP MM, Spend Analytics, S/4HANA, SRM, SLC, Procurement Excellence, ABAP, RPA, Jira, Confluence, Celonis, CIG, Beschaffungsdigitalisierung, Digitalisierungs Roadmap

Projekthistorie

01/2022 - 03/2022
Prozessberater
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Evaluierung & Design einer End2End Lösung für die Direktmaterial Beschaffung sowie Begleitung der Umsetzung

  • Anforderungsmanagement
  • Prozessdesign
  • Innovationsmanagement
  • Testmanagement
01/2022 - 02/2022
Prozessberater
(Konsumgüter und Handel, 1000-5000 Mitarbeiter)

Rapid Assessment zur Evaluierung der aktuellen Beschaffungslandschaft sowie Bildung von Handlungsempfehlungen

  • Prozessanalyse
  • Berechnung Business Case
  • Aufbau Bewertungsmatrix 
10/2021 - 02/2022
Projektleiter | Prozessberater
(Versicherungen, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Optimierung der Beschaffungslandschaft inkl. Evaluierung der aktuellen Systeme & Tools sowie Erfassung der Anforderungen und Abgleich mit Marktlösungen (Ariba, Ivalua, Coupa)

  • Anforderungsmanagement
  • Prozessanalyse
  • Prozesskonzeption
  • Business Case Berechnung
  • System Evaluierung & Ausschreibungsbegleitung
06/2021 - 12/2021
Projektleitung
(Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)

Aufbau einer zentral Governance in der Beschaffung zur Evaluierung und Freigabe (und Finanzierung) von Anforderungen an die Beschaffungssysteme

  • Anforderungsmanagement
  • Prozessanalyse
  • Prozesskonzeption & Rollout
08/2020 - 08/2021
Projektleiter | Prozessberater
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Einführung von SAP Ariba mit dem Modulen SLP, Sourcing und Contract Management

  • Anforderungsmanagement
  • Prozessanalyse
  • Implementierung
03/2020 - 01/2021
Projektleiter | Prozessberater
(Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

Digitalisierung der Beschaffung

  • Prozessanalyse
  • Ausarbeitung Digitalisierungsstrategie der Beschaffung
  • Projektleitung
  • Optimierung der Geschäftsprozesse
  • Auswahl neuer Beschaffungsplattform
02/2020 - 09/2020
IT Berater | Streamlead
(Automobil und Fahrzeugbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Einführung Ariba SLP & SAP S/4HANA

  • Anforderungsmanagement
  • Prozessanalyse
  • Implementierung
04/2019 - 08/2020
Prozessberater
(Automobil und Fahrzeugbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Erneuerung IT-Systeme

  • Anforderungsmanagement
  • Teilprojektleitung
05/2019 - 06/2020
Projektleiter
(Konsumgüter und Handel, 1000-5000 Mitarbeiter)

Demand Management

  • Anforderungsmanagement
  • Projektleitung
  • Erstellung & Verteilung Arbeitspakete
03/2019 - 01/2020
Projektleiter | Prozessberater
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Digitalisierung der Beschaffung

  • Prozessanalyse
  • Ausarbeitung Digitalisierungsstrategie der Beschaffung
  • Projektleitung
  • Optimierung der Geschäftsprozesse
  • Auswahl neuer Beschaffungsplattform (Ausschreibungsbegleitung)
03/2019 - 05/2019
Projektleiter | Prozessberater
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Digitalisierung der Beschaffung

  • Prozessanalyse
  • Anforderungsanalyse
  • PoC – ChatBots & IoT
10/2018 - 04/2019
Projektleitung | Prozessberater
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Einführung WPS Management (eProcurment P2P)

  • Projektleitung
  • Anforderungsmanagement
  • SAP Schnittstellenmanagement
03/2018 - 12/2018
Projektleiter | Prozessberater
(Pharma und Medizintechnik, 1000-5000 Mitarbeiter)

Digitalisierung der Beschaffung

  • Prozessanalyse
  • Prozessoptimierung & harminisierung
  • Prozessimplementierung
03/2017 - 10/2018
Projektleiter | Prozessberater
(Öffentlicher Dienst, >10.000 Mitarbeiter)

Einführung SAP SRM

  • Prozessdefinitionen
  • Leitung Workshops
  •  
12/2017 - 03/2018
Projektleiter | Prozessberater
(Pharma und Medizintechnik, >10.000 Mitarbeiter)

Vorstudie S/4HANA Transformation

  • Systemanalyse
  • Potenzialanalyse
06/2016 - 01/2017
Projektleiter | IT Berater | Prozessberater
(Öffentlicher Dienst, >10.000 Mitarbeiter)

Einführung SAP SRM

  • Prozessdefinitionen
  • Umsetzung Customizing
    • Basis Customizing
    • Anwendungs-Customizing
  • Umsetzung Entwicklung
    • Prozessgesteuerter Business Workflow
    • Erstellung neuer Web-Dynpro´s
    • Programmierung BAdI´s & Enhancements
02/2016 - 10/2016
IT Berater | Prozessberater
(Energie, Wasser und Umwelt, >10.000 Mitarbeiter)

Prozess- / Implementierungsberatung

  • Überprüfung & Anpassung der aktuellen eProcurement-Prozesse
  • Konzeption & Einführung von SAP Fiori
12/2015 - 05/2016
IT Berater | Prozessberater
(Banken und Finanzdienstleistungen, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Aufbau Einkaufsreporting

  • Implementierung SRM KPI´s in SAP BW
12/2015 - 04/2016
Projektleiter | IT Berater
(Architektur und Bauwesen, 1000-5000 Mitarbeiter)

Implementierung / Erweiterung SAP SLC 

  • Projektleitung
  • Konzeption / Implementierung  SLC Add ons
  • Entwicklung / Erweiterung SLC Add ons
  • Unterstützung Abnahme Gewerk
12/2015 - 02/2016
Prozessberater
(Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)

Simplify SAP SRM

  • Voruntersuchung Vereinfachung SAP SRM
    • UI5, Fiori,
01/2015 - 12/2015
Prozessberater
(Automobil und Fahrzeugbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Einkauf Support

  • Lieferanten Sourcing / Lieferantenmanagement
  • Vertragsprüfung und Organisation
  • Prozessoptimierung (Ablauf und Durchlaufzeit)
06/2014 - 12/2014
IT Berater | Prozessberater
(Automobil und Fahrzeugbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Einführung SLC

  • Customizing eines SLC Systems
  • Ausprägung (Entwicklung) 
  • Teilprojektleiter zur Einführung des SLC Systems
  • Trainer für Endbenutzer und Administratoren
01/2014 - 06/2014
Unterstützung operativer IT-Einkauf & Kontraktmanagement
Luftfahrtunternehmen (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)

Unterstützung operativer IT-Einkauf & Kontraktmanagement

-      Vertragsprüfung und Organisation

-      Operative Abwicklung

-      Vendor Management 
-      Stammdaten und Lieferantenbetreuung

11/2012 - 12/2013
IT-Berater Einkaufsplattform
Telekommunikation / Netzwerktechnik (Telekommunikation, >10.000 Mitarbeiter)

Einführung SAP SRM 7.0 im strategischen Einkauf

  • Entwicklung
  • Customizing
  • Teilprojektleitung

Reisebereitschaft

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