IT Projektleiter für Finance
Robert Bosch GmbH
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
Mehrjährige, internationale Erfahrung in großen IT/Finanz/Accounting- und Migration-Projekten bei Grossfirmen in Fshrzeugbsu- und Zuliefererindustrie (Daimler Mobility, Daimler AG, Bosch GmbH) als PMO und als Projektleiter mit klassischem Wasserfall und agilen Ansatz. Zertifierte IPMA Projektkauffrau (Level D) und Agile Master.
Erfahrung in internationalen Teams und Rollouts (Australien, Brasilien, Rümanien, Österreich und Polen)
Außerdem Erfahrung in strategischem Markforschung und -Analyse, IT Systementwicklung und Testmanagement
Erfahrung in internationalen Teams und Rollouts (Australien, Brasilien, Rümanien, Österreich und Polen)
Außerdem Erfahrung in strategischem Markforschung und -Analyse, IT Systementwicklung und Testmanagement
Projekthistorie
02/2019
-
bis jetzt
Tätigkeiten: Verantwortung von Durchführung, Zeitleiste, Projektmitglieder, Budget, Quality Gates für mittelgroße Projekte (Kat. D und C) für APIs, CyberArk und MCoS
Co-Projektleitung von einem großen (Kat.B)
Migrationsprojekt (zu MS SharePoint)
Co-Projektleitung von einem großen (Kat.B)
Migrationsprojekt (zu MS SharePoint)
01/2016
-
02/2019
Projekt Manager für Rollouts für IT System
Daimler AG
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
Tätigkeiten: Leitung von Unterprojekten (Brasilien, Rumänien, Australien und Polen) in einem IT-Accounting-Projekt mit erfolgreichen Rollout in fast 40 Ländern weltweit; Ansprechpartner für die Systemuser weltweit, Testen von System-Funktionen bei meine Releasen, Weiterentwicklung vom System, Management von CA-Findings, Erstellung von Business Requirement Documents, Durchführung und konzeptionelle Vorbereitung von Trainings und Außenkommunikation (Wełtawie, innerhalb von Daimler)
04/2014
-
01/2016
PMO in IT/Finanace Projekt
Daimler Mobility (Daimler Financial Services)
(Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)
Programmmanagement in einem internationalen IT-Finanz-Projekt, Mitwirkung, Unterstützung und Vorbereitung von Management Boards, Mitkoordination von Zeitleisten und Budget, Durchführung und Vorbereitung von Management-Workshops, Abstimmung mit parallel laufenden Projekten, Identifizierung und Tracking von Abhängigkeiten mit den Projektverantwortlichen, Vorbereitung und Durchführung von Quality Gates, Mitwirkung bei Ansatzwechsel von Wasserfall zu Agile
10/2013
-
04/2014
Projekt Managent/In-house Consulting
Daimler Group Services Berlin
(Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
Tätigkeiten: Projektmanagement in einem internationalen Offshore-Projekt, Vorbereitung von Projektsteuerkreis, Mitwirkung bei der Erstellung und Überwachung von Zeitleisten und Budget, Mitarbeit an der Organisationsentwicklung und Change Management, Projekt Portfolio Management
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
