Projektleiter
Versicherungskonzern
(Versicherungen, 1000-5000 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Portfolio
Skills
Fachlich
- Versicherungsbranche
- Einführung von Bestandsverwaltungssystemen wie z.B.: msg.P&C Factory
- Entwicklung von Vertriebs- und Beratungssystemen wie TAA, TR, BiPRO & CRM
- Business Analyse Sachversicherungen (Unfall, Privathaftplicht & Tierhalterhaftplicht, Hausrat, Wohngebäude)
- Automobilbranche
- Vertriebsprogrammplanungen international,
- Entwicklung von Kommunikationsprozessen zwischen Kunde, Vertrieb und Produktionswerken
- Branchenübergreifend
- Business Analyse in IT-Transformations- und Entwicklungsprojekten
- Entwicklung von individuell gestalteten agilen Vorgehensmodellen für Projekte, aufbauend auf LeSS, SAFe, Scrum, Kanban
- Datenauswertungsverfahren anhand von A/B Testing o. Heckman selection und Textanalyseverfahren anhand von doc2vec, word2vec, topic modelling
Technisch
- Programmiersprachen
- R, RStudio, RShiny, Python, STATA, Java, LaTeX, camunda BPM platform
- Koordination & Organisation
- Atlassian Confluence & JIRA, mural, miro, conceptboard, HubSpot, MS Office 365, Slack, Zoom, Apple iWork, Asana, Git, Jenkins, Lotus Notes, Lotus Notes, ALM (Application Lifecycle Management)
- Datenanalyse & Statistik
- doc2vec, word2vec, topic modelling, A/B Testing, Heckman selection, Cox-proportional hazard model, Multiple lineare Regression, Bayessche Statistik
Methodisch
- Vorgehensmodelle
- Organisation: LeSS, SAFe, Nexus, Spotify
- Team: Scrum, Kanban, Lean, SPRINT (Google Ventures)
- Individuum: Role Model Canvas
- Projektphasen
- Scoping: Schneiden von Einführungspaketen anhand des MVP-Gedankens, Projektcontrolling anhand von GANTT-Charts und OKRs
- Konzeption: Schneiden von User Stories anhand von User Story Mapping, Business Analyse nach IREB-Standard
- Entwicklung: Planungen anhand der Team-velocity, Strukturieren von Entwicklungsaufgaben anhand von JIRA-Dashboards
- Test: Entwicklung eines Testvorgehens, bspw. anhand von Äquivalenzklassenbildung und Grenzwertanalys
- übergreifend: Entwicklung von Controlling-Mechanismen (GANTT-Charts, Dashboards, velocity), Metriken für Projektplanung (OKRs), Prozessen und Ergebnistypen je Phase
- Produktzyklen
- Lernphase: MVP Gedanke, Effectuation, Jobs-to-be-done, Design Thinking, Value Proposition Canvas, Lean Canvas, Nischendefinition nach PVP, Produktvision erarbeiten
- Prototypphase: SPRINT (Google Ventures), Screener Umfragen, 5-Act Interview, Elevator Pitch design, Eisenhower-Matrix, Porters Five Forces
- Produktphase: Business Model Canvas, Business Model Innovation, Business Model Navigator, Customer Letter Technique
Es folgt ein Auszug meiner Projekthistorie. Auf Anfrage liefere ich Ihnen sehr gerne mein ausführliches Beraterprofil.
Projekthistorie
04/2022
-
bis jetzt
Projektbeschreibung
Ausgliederung und Neustrukturierung mehrerer Teams in eine eigene agile Projektstruktur orientiert an SAFe. Ziel des Projektes ist die deutschlandweite Entwicklung von Vertriebssystemen für die BiPRO-Anbindung von Vergleichern, den Exklusivvertrieb, Partnervertrieb und Direktvertrieb.
Projektgröße: 40 Personen; Teamgröße: 10 Personen
Tätigkeit
Angewandte Methoden und Werkzeuge
LeSS, SAFe, Scrum, JIRA, OKRs, MVP, GANTT-Chart, Role Model Canvas
Ausgliederung und Neustrukturierung mehrerer Teams in eine eigene agile Projektstruktur orientiert an SAFe. Ziel des Projektes ist die deutschlandweite Entwicklung von Vertriebssystemen für die BiPRO-Anbindung von Vergleichern, den Exklusivvertrieb, Partnervertrieb und Direktvertrieb.
Projektgröße: 40 Personen; Teamgröße: 10 Personen
Tätigkeit
- Entwicklung und Implementierung eines agilen Zusammenarbeitsmodells, individuell auf Kundenbedürfnisse zugeschnitten
- Führung von zwei Teilprojekten mit insgesamt 20 Mitarbeitern (TAA & BiPRO)
- Budget Mitverantwortung innerhalb des Projektes
- Kontinuierliche Projektplanung und -steuerung anhand von Objectives and Key Results (OKRs)
- Coaching von Führungskräften in ihren Rollen
- Entwurf und Etablierung neuer Prozesse im Projekt (u.A. für Entscheidungen, Projektplanung, Defectmanagement, Onboarding)
- Aufsetzten von teamübergreifenden Planungs- und Koordinationswerkzeguen mit Confluence JIRA, um transparentes Projektcontrolling zu ermöglichen (JIRA GANTT-Charts)
- Ausarbeitung unterschiedlicher Ergebnistypen je Projektphase
- Restrukturierung der bestehenden Teams in neue Projektstruktur und Vermittlung des E2E Gedanke
- Präsentation und Moderation vor 40 Personen
Angewandte Methoden und Werkzeuge
LeSS, SAFe, Scrum, JIRA, OKRs, MVP, GANTT-Chart, Role Model Canvas
02/2021
-
03/2022
Product Owner & Business Analyst
Versicherungskonzern
(Versicherungen, 1000-5000 Mitarbeiter)
Projektbeschreibung
Agiles Transformationsprojekt nach SAFe mit mehreren Scrum Teams zur Implementierung eines Angebots- und Bestandssystems für mehrere Versicherungssparten eines Versicherungskonzerns.
Projektgröße: >100 Personen; Teamgröße: 10 Personen
Tätigkeit
Angewandte Methoden und Werkzeuge
Scrum, Kanban, JIRA, MVP, Lean Canvas, Planung anhand d. velocity
Agiles Transformationsprojekt nach SAFe mit mehreren Scrum Teams zur Implementierung eines Angebots- und Bestandssystems für mehrere Versicherungssparten eines Versicherungskonzerns.
Projektgröße: >100 Personen; Teamgröße: 10 Personen
Tätigkeit
- Anleitung eines interdisziplinären Entwicklungsteams (TAA), als Product Owner
- Entwicklung einer klaren Produktvision und -strategie
- Konzeption von Anforderungen in Form von User Stories
- Förderung der Transparenz und Verbesserung des Projektcontrollings durch den Einsatz von JIRA-Dashboards und Team-Metriken wie die velocity
- Ermittlung von Business Value und Abstimmung der Prioritäten mit Stakeholdern aus dem Anwenderumfeld, verschiedenen Unternehmensbereichen und dem Management
- Koordination mit mittlerer und höherer Managementebene des Kunden
- Implementierung und methodische Begleitung des Scrum-Prozesses
- Durchführung von Retrospektiven, Refinements und Workshops
Angewandte Methoden und Werkzeuge
Scrum, Kanban, JIRA, MVP, Lean Canvas, Planung anhand d. velocity
Zertifikate
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
