Profilbild von Anonymes Profil, Senior Business Consultant (Prozesse & IT)
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Letztes Update: 30.11.2022

Senior Business Consultant (Prozesse & IT)

Firma: econnect consulting GmbH
Abschluss: Diplom-Ingenieur der Luft- und Raumfahrttechnik (Univ.), Diplom-Wirtschaftsingenieur (Univ.)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | spanisch (gut)

Dateianlagen

Beraterprofil Alexander Strebel.pdf

Skills

Relevante Projekterfahrung
•    Konzernweite Investitionsplanung (VW/Audi), Projektleiter (Scrum)
•    Logistisches Datenmanagement (VW), Prozessberater & Systemarchitekt
•    Konzernweite Systemintegration (VW/Audi), Projektleiter
•    Beschaffung und Verwaltung von Hard- & Software (VW/Audi), Projektmanager, Prozessberater & Systemarchitekt
•    Bibliotheken in der Digitalen Fabrik (VW/Audi), Projektmanager
•    Vorserienlogistik (VW/Audi), Prozessberater & Systemarchitekt
•    Internationales PLM Training (HP), Entwickler & Trainer
•    Produktionshandbuch Standardisierung (VW/Audi), Projektmanager
•    Einführung MIS (Lufthansa Cargo), Projektmanager
•    Einführung PDM (Siemens), Teilprojektleiter
•    IT Systemkonsolidierung / EAI (BMW), Projektmanager
•    Investitionsverfolgung Fahrzeugprojekte (VW/Audi), Projektmanager 

Kernkompetenzen 
•    Prozessanalyse und -optimierung 
•    Anforderungsmanagement / Konzeptentwicklung
•    Projektmanagement
•    Agile Systementwicklung (Scrum)
•    Testmanagement
•    Datenschutz (DSGVO)
•    Moderation

Persönliche Stärken 
•    Ausgeprägte analytische und konzeptionelle Fähigkeiten
•    Management- und Organisationskompetenz
•    Kommunikations- und Präsentationskompetenz
•    Teamfähigkeit

Fachkenntnisse
•    Internationale Projektmanagement-/ Projektleitungserfahrung 
•    Prozessanalyse und -optimierung
•    Product Lifecycle Management, Produktdatenmanagement 
•    Fach- und IT-Konzeption (Anforderungsdefinition)
•    Agile Systementwicklung (Scrum)
•    Testmanagement
•    Datenschutz (DSGVO)
•    REACH, Materialfreigabe, Arbeitssicherheit 
•    Planungsprozesse in der Digitalen Fabrik
•    Produktionslogistik & Behältermanagement
•    Betriebsmittelplanung, -beschaffung und -management
•    Vorserienlogistik Automotive 
•    Dokumentation & Training
•    Teambuilding & Veränderungsmanagement
•    Workshop-/Seminar-Planung und -Durchführung

Methoden
•    Scrum / agiles Projektmanagement
•    VW IT-PEP (Systementwicklungsprozess)
•    Hewlett-Packard Focus PM (Projektmanagement) 
•    KPMG PMM (Projektmanagement)
•    ARIS (Prozessmodellierung)
•    BPI (Geschäftsprozessoptimierung)
•    Hewlett-Packard Strategic Visioning (Moderationsmethode)
•    Hewlett-Packard Management of Change
•    QFD (Quality Function Deployment)

IT / Software
•    ALM (Hewlett-Packard / MicroFocus)
•    Servicecenter (Hewlett-Packard)
•    Jira (Atlassian)
•    Confluence (Atlassian)
•    Celonis
•    SAP Stammdatenverwaltung & Logistikprozesse
•    SAP Z4 Reporting
•    MS Office, Visio, MindManager
•    MS Access
•    Sharepoint
•    HTML, CSS

Projekthistorie

06/2022 - bis jetzt
PLM IT Architektur, Softwareauswahl
KARL STORZ SE & Co. KG (Pharma und Medizintechnik, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Analyse & Dokumentation der PLM Ist-Architektur und Entwurf einer SAP S4/Hana kompatiblen Soll-Architektur. Organisation, Gestaltung und Moderation von Workshops zur Softwareauswahl mit führenden PLM Anbietern.
IT-Komponenten: SAP, SolidWorks, Altium Designer, Schema ST4, PTC RV&S, Enterprise Architect, PTC ThingWorx, Siemens TeamCenter, PTC Windchill, Dassault Enovia

10/2011 - bis jetzt
KIAS - Konzernweite Integration APF-basierter Systeme
Volkswagen AG, Audi AG (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Projektleitung, Prozessstandardisierung, Systemarchitektur
Projektleitung beim Zusammenschluss von mehreren Konzern-Systemen der Digitalen Fabrik mit weltweit mehr als 40.000 Anwendern zur Bereitstellung eines integrierten Softwareproduktes, das die Prozesse der beteiligten Fachbereiche effizienter unterstützt und Synergien im Software-Entwicklungsprozess nutzt.
IT-Komponenten: Java Rich Client, Web-Client, Websphere Application Server (Host), Webservices, DB2-Backend, Oracle, Documentum

01/2019 - 06/2023
SAP Z4 Reporting
Robert Bosch GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Testmanagement, Datenanalyse, PMO
Aufbau von Teststrukturen in MF ALM zur Durchführung von IT Funktionstests (Product Requirements) und Fachbereich-Integrationstests (Customer Requirements) bei der Einführung von SAP Z4 Reporting in den verschiedenen Geschäftsbereichen.
Datenanalyse und Konsolidierung von SAP Daten für die Z4 Nachmeldung.
IT-Komponenten: SAP, MF ALM, Access

02/2022 - 05/2022
Geschäftsprozessanalyse & -modellierung
TOMRA Sorting GmbH (Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

Analyse und Modellierung der Prozesse in Produktionsplanung, Produktion, Logistik, Lagerhaltung und Versand an Standorten in Deutschland und der Slowakei im Rahmen eines Business Process Reengineering Programms.
IT-Komponenten: IFS, 2C8

01/2018 - 03/2022
Konzernweite Investitionsdatenbank
Volkswagen AG, Audi AG (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Projektmanagement, agile Softwareentwicklung
Projektmanagement bei der agilen Entwicklung einer Softwarelösung zur Bewertung, zum Vergleich und zur Dokumentation von Investitionen im Produktentstehungsprozess.
IT-Komponenten: Java Rich Client, Websphere Application Server (Host), Webservices, DB2-Backend

03/2019 - 11/2020
Umsetzung DSGVO-Richtlinien in Bestandssystemen
Volkswagen AG (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Projektmanagement
Projektmanagement bei Anforderungsanalyse und Umsetzung von DSGVO-Richtlinien in mehreren Bestandssystemen (u.a. Arbeitssicherheit, Betriebsmittelverwaltung, Digitale Planungssteuerung. Arbeitsplatzmanagement, Chemikalienmanagement).

01/2016 - 08/2019
Logistisches Datenmanagement
Volkswagen AG (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Projektmanagement, Prozessneugestaltung, Systemarchitektur
Gestaltung und Realisierung eines konzernweiten Systems zur Stücklisten-basierten Planung von logistischen Materialflussprozessen (Inhouse & Inbound) mit Schnittstellen zu vor- und nachgelagerten Systemen. Konzeption der Verantwortlichkeiten und Aufgaben der Beteiligten im Datenmanagementprozess.
IT-Komponenten: Java Rich Client, Websphere Application Server (Host), Webservices, DB2-Backend, MALAGA, Konzernbedarfsmanagement

11/2018 - 01/2019
Process Mining
Robert Bosch GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Fach-Konzeption
Entwicklung eines Organisations- und Betriebskonzeptes (Operating Model) für den Einsatz einer Process Mining Software zur Unterstützung des KVP Prozesses (CIP) im Finanzbereich.
IT-Komponenten: Celonis, SAP

11/2016 - 06/2018
Bereitstellung von Verpackungsdaten in der Digitalen Fabrik
MAN Truck & Bus AG (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Systemanalyse, Systemarchitektur
Analyse der Behälter-, Gebinde- und Verpackungsdaten in den unterschiedlichen Systemen der MAN. Erstellung eines Konsolidierungskonzeptes (inkl. Datenpflegeprozesse, Systemarchitektur und Datenmodell) zur zentralen Bereitstellung der betrachteten Daten in den Planungssystemen der Digitalen Fabrik der Volkswagen AG.
IT-Komponenten: SAP, IWH Datawarehouse, Oracle APEX, MAN Host, Arbeitsplan, Werkstückliste

05/2017 - 01/2018
Security for SAP Systems
Robert Bosch GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Fach-Konzeption, PMO
Unterstützung der Programmleitung in folgenden Bereichen:
- Erarbeitung Produktmanagement- und Support-Konzept für die einzusetzenden Sicherheitsprodukte, u.a. basierend auf CIP und den O-Prozessen. Exemplarisch dokumentiert am Beispiel IDoc Management. 
- Erarbeitung des Project Management Plans, hier insbesondere Ausarbeitung der Change Prozesse.
- Projekt-Marketing und -Kommunikation

06/2013 - 02/2017
Bibliotheken in der Digitalen Fabrik
Volkswagen AG, Audi AG (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Projektleitung, Objektstandardisierung, Systemarchitektur
Projektleitung bei der Einführung von zentralen, standardisierten Bibliotheken zur Verwendung in den Simulationsmodellen der Digitalen Fabrik. Die gemeinsame Datenbasis, einheitliche Begriffe sowie eine gewerks- und markenübergreifende Kommunikation reduzieren den Aufwand bei der Entwicklung neuer Standards und erhöhen die Datenqualität.
IT-Komponenten: Java Rich Client, Web-Client, Websphere Application Server (Host), Webservices, DB2-Backend, Siemens PLM, Process Designer, Delmia Process Engineer, Bentley Microstation

09/2014 - 12/2016
Beschaffung und Verwaltung von Hard- & Software
Volkswagen AG (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Projektmanagement, Prozessneugestaltung, Systemarchitektur
Neugestaltung der Prozesse zur Beschaffung und Verwaltung von Hard- & Software. Darauf aufbauend die Gestaltung eines IT-Systems zur optimalen Unterstützung der neuen Prozesse (inkl. Katalogverwaltung, Bestellung, Freigabe, Beschaffungs- und Ausliefer-Logistik, Inventory Management und Entsorgung bzw. Wiedereinsatz).
IT-Komponenten: Cloud Foundry, Pivotal, ServiceNow

04/2011 - 12/2012
Neugestaltung von Prozessen und IT eines Bonus-Punkte-Systems
M-Card GmbH (Marketing, PR und Design, < 10 Mitarbeiter)

Prozess- und IT-Neugestaltung
Beratung bei der Anpassung von Prozessen und IT an neue strategische Ziele nach der Ausgründung der M-Card GmbH aus der SWM GmbH. Entwicklung eines Soll-Prozessmodells sowie Ableitung der Anforderungen an die zukünftige Systemlandschaft.
IT-Komponenten: Milano

03/2011 - 12/2012
Montageplanungsprozess Audi
Volkswagen AG, Audi AG (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Projektmanagement, Prozessanalyse, Systemarchitektur
Analyse der Montageplanungsprozesse sowie der dazugehörigen Betriebsmitteldatenbank bei Audi. Konzeptentwicklung für die Unterstützung der analysierten Prozesse durch das Konzernsystem ZBM inkl. der Datenübernahme aus dem Altsystem. Projektmanagement bei der Umsetzung des Konzeptes.
IT-Komponenten: Java Rich Client, Web-Client, DB2-Backend, Access

07/2011 - 07/2012
Aufbau und Dokumentation von Prototypen und Vorserienfahrzeugen
Volkswagen AG, Audi AG (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Prozessanalyse und -standardisierung
Markenübergreifende Analyse der Ist- und Definition der Soll-Prozesse für Aufbau und Dokumentation von Prototypen und Vorserienfahrzeugen. Ableitung und Priorisierung von Anforderungen an die zukünftige konzernweite Systemunterstützung zur Vorserienabwicklung.
IT-Komponenten: SAP, Legacy Host Applikationen

06/2009 - 05/2011
Materialfreigabe- und Materialeinsatzprozesse Gefahrstoffe / REACH
Volkswagen AG (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Projektmanagement, Prozessstandardisierung, Systemarchitektur
Analyse und Optimierung der Materialfreigabe- und Materialeinsatzprozesse für sicherheitskritische Materialen (Gefahrstoffe) unter Berücksichtigung der EU-Richtlinie für Chemikalien REACH in den Bereichen Sicherheitschemie, Arbeitssicherheit und Umweltschutz. Konzeptentwicklung für die Neugestaltung der unterstützenden Systeme MFP (Materialfreigabeprozess) und UIS (Umweltinformationssystem).
IT-Komponenten: Java Rich Client, DB2-Backend

01/2010 - 10/2010
Investitionsausgabenplanung und -verfolgung
Volkswagen AG (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Projektmanagement, Prozessstandardisierung, Systemarchitektur
Analyse der Investitionsplanungs- und -verfolgungsprozesse in der Forschung & Entwicklung und in einem Komponentenwerk. Konzeptentwicklung zur Integration der Bereichssysteme Infobox und ProK-K in das Konzern-Bestellsystem Planen.
IT-Komponenten: Java Rich Client, DB2-Backend

01/2007 - 03/2009
Vorserienlogistik
Volkswagen AG, Audi AG (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Prozessanalyse und -standardisierung, Objektstandardisierung
Aufnahme der Prozesse in den Bereichen Versuchsbau und Vorserie. Definition von bereichsübergreifenden Prozessen und standardisierten Geschäftsobjekten. Optimierung der Beschaffungswege sowie der Lagerhaltung von Vorserien-Teilen.
IT-Komponenten: Java Rich Client, DB2-Backend, DB2 Host, Infor ERP

12/2007 - 08/2008
Training Client Business Manager
Hewlett-Packard (Internet und Informationstechnologie, >10.000 Mitarbeiter)

Entwicklung und Durchführung eines Trainings für die europäischen Client Business Manager im Bereich "Trends & Challenges in the Engineering Space".

12/2007 - 08/2008
Arbeitssicherheit
Volkswagen AG (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Projektmanagement, Prozessanalyse und -standardisierung
Prozessaufnahme in den Bereichen Arbeitssicherheit und Sicherheitschemie. Entwicklung eines konsolidierten Prozessmodells sowie eines unternehmensweiten Systems zum Thema Arbeitsschutz.
IT-Komponenten: Java Rich Client, DB2-Backend

03/2005 - 05/2008
Investitionsdatenbank
Volkswagen AG, Audi AG (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Projektmanagement, Prozessstandardisierung, Systemarchitektur
Konzeption und Projektmanagement bei der Realisierung eines Systems zur konzernweiten Investitionsverfolgung von Fahrzeugprojekten.
IT-Komponenten: Java Rich Client, DB2-Backend

03/2005 - 05/2008
Produktionshandbuch Standardisierung
Volkswagen AG, Audi AG (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Projektmanagement, Prozessstandardisierung, Systemarchitektur
Prozessdefinition, Konzeption und Projektmanagement bei der Realisierung eines konzernweiten Dokumentenmanagement-Systems zur Freigabe und Dokumentation von standardisierten Produkten, Produktionsprozessen und Betriebsmitteln.
IT-Komponenten: Java Rich Client, DB2-Backend

12/2006 - 07/2007
Videoconferencing
E.ON IS (Energie, Wasser und Umwelt, >10.000 Mitarbeiter)

Projektmanagement, Prozessdefinition
Erstellung eines Usability Testkonzeptes für eine konzernweite Videoconferencing Lösung. Durchführung des Usability Tests mit Führungskräften in mehreren deutschen Standorten.Definition eines Prozessmodells für den Betrieb eines konzernweiten Video Conferencing Systems. Erstellung des Anwenderhandbuches und des Service Management Handbuches mit Prozessen nach ITIL.
IT-Komponenten: Polycom PVX

03/2002 - 04/2005
Konzernmaterialstamm
Volkswagen AG, Audi AG (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Projektmanagement, Prozessdefinition, Systemarchitektur
Prozessdefinition, Konzeption und Projektmanagement bei der Anbindung verschiedener Materialverwaltungssysteme an den elektronischen Bestellprozess.
IT-Komponenten: Java Rich Client, DB2-Backend, Web-Client, DB2 Host, Maximo, SAP, Mawis, Ariba Buyer, Peregrine

01/2003 - 06/2003
PLM Training
Hewlett-Packard (Internet und Informationstechnologie, >10.000 Mitarbeiter)

Entwicklung und Durchführung eines internationalen Trainings im Bereich Product Lifecycle Collaboration.

03/2003 - 05/2003
Strategie Digital Entertainment
Hewlett-Packard (Internet und Informationstechnologie, >10.000 Mitarbeiter)

Marktanalyse und Strategieentwicklung für einen Markteintritt im Bereich Digital Entertainment für HP Imaging & Printing Group EMEA.

02/2003 - 05/2003
Strategie Vertriebsplanung
Hewlett-Packard (>10.000 Mitarbeiter)

Entwicklung und Durchführung von internationalen Vertriebsplanungs-Workshops im Bereich Business Critical Systems für HP Enterprise Systems Group.

03/2002 - 06/2002
IT Systemkonsolidierung
BMW AG (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Entwicklung einer Methode zum Mapping von IT-Systemen und Funktionen auf die Prozess-Schritte im Produktentwicklungsprozess als Grundlage für die unternehmensweite Systemkonsolidierung.

05/2001 - 07/2001
Einführung MIS
Lufthansa Cargo (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)

Projektmanagement, Systemarchitektur
Projektmanagement bei der Entwicklung eines KPI-Konzeptes zur Bereitstellung von Unternehmensdaten aus Vorsystemen für die Verwendung in einem Management-Informations-System. Entwicklung eines IT-Integrations-Konzeptes für zwei Systeme zur Netzergebnis-Rechnung.

02/2000 - 09/2000
Einführung PDM
Siemens AG (Telekommunikation, >10.000 Mitarbeiter)

Objektstandardisierung, Systemarchitektur
Analyse von Produktentwicklungsprozessen und Erstellung von Spezifikationen für ein PDM System in den Bereichen Angebots- und Vertriebsunterstützung, Entwicklung und Änderungsmanagement, Zulieferintegration, Dokumentenmanagement sowie Datenmigration.
IT-Komponenten: Cadim (Eigner)

01/1999 - 01/2000
Einführung PDM
Heller Maschinenbau (Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

Objektstandardisierung, Systemarchitektur
Analyse von Produktentwicklungsprozessen und Erstellung von Spezifikationen für ein PDM System in den Bereichen Angebots- und Vertriebsunterstützung, Entwicklung und Änderungsmanagement, Zulieferintegration, Dokumentenmanagement sowie Datenmigration.
IT-Komponenten: MatrixOne, SAP

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
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