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Skills
Projektmanagement Supply Chain
Digitalisierung in der Logistik
Materialdisposition
SAP SD,MM
Logistikcontrolling
Verpackungsplanung
Logistikkostenbewertung
Logistik in der Automobilindustrie
Erfahrung in fachlicher Führung von Projektteams
Projektsteuerung
Erstellung von entscheidungsorientierten Business Cases
Transportplanung und -optimierung
Projekthistorie
02/2023
-
09/2023
Befähigung Produktionshochlauf
BMW AG / ETM International GmbH
(Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)
- Befähigung zum Produktionshochlauf neuer BMW Projekte
- Prüfen der verfügbaren Kapazitäten von Spritzgussanlagen zur Produktion von Autoteilen
- Überprüfen der internen Materialflüsse bei angenommener Vollauslastung nach dem Hochlauf neuer Projekte
11/2022
-
09/2023
Verlagerung Produktionsanlagen
BMW AG / KAMAX Holding GmbH & Co. KG
(Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)
- Steuerung der Werkzeugverlagerung zur Produktion von Schrauben in ein neues Produktionswerk in der Slowakei
- Koordination der EDI-Anbindung der Kunden an das neue Werk
- Erstellung des Terminplans für die Verlagerung der einzelnen Materialnummern an die Bedarfsorte der Kunden
05/2022
-
12/2022
Logistikplaner
Silver Atena GmbH
(Automobil und Fahrzeugbau, 250-500 Mitarbeiter)
- Erstellung eines Logistikkonzepts von End Of Line bis Übergabe an den Spediteur von einem neuen Produkt
- Definition der Anforderungen an das ERP System SAP R/3
- Unterstützung bei der Verpackungsplanung
05/2022
-
12/2022
Transportroutenplanung und -optimierung
CWS International GmbH
(Konsumgüter und Handel, 500-1000 Mitarbeiter)
- Transportroutenplanung und -optimierung
- Umsetzung neuer Transportrouten in den Auslieferstandorten
- Beratung zu Transportlogistik
- Abstimmung der Touren mit der Depotleitung und den Fahrern
- Umsetzung der neu geplanten Ausliefertouren in den Depots zusammen mit der Depotleitung
- Verwendung der Tourenplanungssoftware ORTEC
05/2022
-
10/2022
Material Planner / Production Planning
Harman Automotive
(Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
- Allokation knapper Elektronikkomponenten auf die internationalen Werke
- Erstellen und Abstimmen der Produktionspläne für Fertigwaren mit dem OEM
- 3-Party-Calls mit Lieferant, Einkauf und OEM vorbereiten und leiten
- Organisieren von Sonderfahrten und Handcarriern zwischen den eigenen Werken und zum OEM
- Reporting der Plan und Soll Anlieferungen der Lieferanten an den OEM
04/2021
-
09/2021
Projektleitung Auslandsversorgung neues Fahrzeugprojekt im Werk China
BMW AG
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
Abstimmung der benötigten Eingangsprämissen für die Bewertung mit dem Fahrzeugprojektleiter Logistik.
Erstellung entscheidungsorientierter Business Cases unter Berücksichtigung von variablen Packlohn- und Packmittelkosten (Crossdocking und Umpacken) sowie Fixkosten für Vorserie und Serie, inkl. Planung der dafür notwendigen Personalkapazitäten.
Kalkulation der Vergütung für Logistikdienstleister im Packbetrieb (Personal, Flurförderzeuge, etc.).
Bewertung von Investitionen für notwendige Strukturen (z. B. Krananlagen oder Miete von Hallenflächen) sowie Spezialbehälter für Bauteile.
Umsetzung des Projektes in der Vorserienphase: Funktion als Schnittstelle zum Fahrzeugprojekt und Auslandswerk, inkl. regelmäßiges Statusreporting.
Ausplanung der Belieferung von zwei Werken unter Berücksichtigung der unterschiedlichen Anforderungen in Verpackung und Prozess in Vorserie und Serie innerhalb des gleichen Packbetriebes.
Erstellung eines mit allen betroffenen Prozesspartnern abgestimmtes Logistik-/ Versorgungskonzeptes für den Direktversand von Motoren aus dem Motorenwerk Steyr.
04/2017
-
09/2019
Projektleitung Aufbau Materialdisposition neues Werk mit fachlicher Führung von 15 MA in Mexiko
BMW AG
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
Definition der Anforderungen an das IT System sowie Erstellung der Test Cases und Durchführung der IT Testings, inkl. Abstimmung der IT Zeitschiene auf die Anforderungen des Fahrzeugprojektes.
Kompetenzaufbau der neuen mexikanischen Mitarbeiter/innen durch Erstellung von Schulungsunterlagen, basierend auf den deutschen SAP Systemen und Prozessen sowie Durchführung von Gruppen- und Einzeltrainings je nach Funktionsbild.
Definition von Service Level Agreements mit den Schnittstellenpartnern im neuen Werk aus den Funktionsbereichen der physischen Logistik, des Packbetriebes, der Auftragssteuerung und Änderungskoordination.
Simulation von Fallbeispielen und den daraus abzuleitenden Maßnahmen in der Operative (Verschrottung Karossen, Falschlieferung, etc.).
Durchführung von Lieferantentrainings im Sinne der Materialdisposition zur Sicherstellung der Einhaltung der logistischen Anforderungen (z. B. Avisierung beim Spediteur), inkl. Vereinbarung der Prozesse in der Vorserie.
06/2014
-
03/2017
Materialdisposition Anlauf
BMW AG
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
Sicherstellen der Materialversorgung von neuen Fahrzeugprojekten im Anlauf für alle Auslandswerke und BMW Werk Dingolfing
Einfordern der termin- und mengengerechten Anlieferung der Bauteile von den Lieferanten
Kommunikation mit Entwicklung und Einkauf bei Änderungen von Bauteilen und Bestellungen
Mitarbeit bei Prozessverbesserungen in der Anlaufsteuerung
Kommunikation mit der Dienstleistersteuerung bei den Logistikdienstleistern
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
International
Logistikspezialist Industrie / Fahrzeugbau - Projektmanagement und Logistikplanung
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