Erweiterung des Maschinenparks zum Recycling von edelmetallhaltigen Trägerstoffen
(Industrie und Maschinenbau, 10-50 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
Als promovierter Projektmanagement Doktor mit langjähriger Projektleitererfahrung rund um den Globus, ist es meine Motivation Projektteams zu coachen, etablierte Best-Practice-Ansätze zu vermitteln und Projektvorhaben erfolgreich zum Abschluss zu bringen.
Dank meiner handwerklichen Ausbildung, bin ich in der Lage, sowohl technische Abläufe und Fertigungsverfahren zu bewerten, als auch die wirtschaftlichen Faktoren zu beurteilen.
Wenn erforderlich und von Ihnen gewünscht, helfe ich dabei, speziell auf Ihre Bedürfnisse angepasste Strukturen in Ihrem Unternehmen zu schaffen, die effizientes Projektmanagement fördern und den Arbeitsalltag der Teammitglieder vereinfachen.
Möchten Sie stattdessen Ihre eigenen personellen Ressourcen nicht an Projekte binden, übernehme ich gerne die Projektleitung im Rahmen Ihrer Projekte und kümmere mich um die gesamte Abstimmung mit beteiligten Stakeholdern.
Dank meiner handwerklichen Ausbildung, bin ich in der Lage, sowohl technische Abläufe und Fertigungsverfahren zu bewerten, als auch die wirtschaftlichen Faktoren zu beurteilen.
Wenn erforderlich und von Ihnen gewünscht, helfe ich dabei, speziell auf Ihre Bedürfnisse angepasste Strukturen in Ihrem Unternehmen zu schaffen, die effizientes Projektmanagement fördern und den Arbeitsalltag der Teammitglieder vereinfachen.
Möchten Sie stattdessen Ihre eigenen personellen Ressourcen nicht an Projekte binden, übernehme ich gerne die Projektleitung im Rahmen Ihrer Projekte und kümmere mich um die gesamte Abstimmung mit beteiligten Stakeholdern.
Projekthistorie
01/2021
-
04/2022
03/2017
-
02/2018
Aufbau einer Fertigungsstraße für medizinische Einmalprodukte (Darmstadt / Deutschland)
(Pharma und Medizintechnik)
- Projektvolumen: 1,39 Mio. Euro
- Budget geplant: 1,32 Mio. Euro
- Risikopuffer: 0,07 Mio. Euro
- Budget tatsächlich: 1,25 Mio. Euro = 5% Kosteneinsparung
- Projektdauer geplant: 325 Tage
- Projektdauer tatsächlich: 325 Tage
- Projektkernteam: 8 Personen
- Endabnahme: Problemloser Start der Serienproduktion von 12. Mio. Stück
06/2016
-
01/2017
Verlagerung eines Maschinenparks zum Recyceln von edelmetallhaltigen Trägerstoffen (Shanghai / China)
(Energie, Wasser und Umwelt)
- Projektvolumen: 580.000 Euro
- Budget geplant: 520.000 Euro
- Risikopuffer: 60.000 Euro
- Budget tatsächlich: 520.000 Euro
- Projektdauer geplant: 153 Tage
- Projektdauer tatsächlich: 140 Tage = 9% Zeiteinsparung
- Projektkernteam: 15 Personen
- Besonderheiten: Pünktlicher Produktionsstart trotz schwieriger Montagebedingungen
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
