Senior Scrum Master
(Öffentlicher Dienst, 1000-5000 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
Ich bringe Erfahrung aus über 20 Jahren Beratung und Coaching von Unternehmen und Teams aus der Informationstechnologie mit. Ich hatte in dieser Zeit verschiedene Rollen in selbstorganisierten Teams, zuletzt vor allem als Scrum Master, OKR Master und Agiler Coach.
Mein Fokus richtete sich vor allem darauf, wie Technologie- und Digitalisierungstrends sich auf die Zusammenarbeit von Menschen in Unternehmen und über Unternehmensgrenzen hinweg auswirken. Ich bin überzeugt davon, dass wirkliche Transformation von Menschen ausgeht und Technologie nur unterstützen kann.
Mir liegt dabei am Herzen, Menschen und Teams zu befähigen selbstständig handeln zu können und ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
Mein Fokus richtete sich vor allem darauf, wie Technologie- und Digitalisierungstrends sich auf die Zusammenarbeit von Menschen in Unternehmen und über Unternehmensgrenzen hinweg auswirken. Ich bin überzeugt davon, dass wirkliche Transformation von Menschen ausgeht und Technologie nur unterstützen kann.
Mir liegt dabei am Herzen, Menschen und Teams zu befähigen selbstständig handeln zu können und ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
Projekthistorie
08/2022
-
bis jetzt
- Scrum Master von interdisziplinären, standortübergreifenden und internationalen Scrum Teams
- Sicherstellung der autonomen und selbstorgansierten Arbeitsweise der Scrum Teams nach den agilen Prinzipien
- Schaffung von Transparenz durch Visualisierung des Fortschritts und der Teamdynamiken
- Verbesserung der Zusammenarbeit (Kommunikation, Vertrauen, Motivation) und der Integration neuer Teammitglieder durch Coaching und Teamentwicklungsmaßnahmen
- Optimierung des Arbeitsumfelds und Beseitigung von Hindernissen und Konflikten
- Unterstützung beim agilen Ausrichten und kontinuierlichen Verbessern des gemeinsamen Arbeitsprozesses, mithilfe von agilen Methoden
- Durchführung und Anwendung verschiedener agiler Methoden, Scrum Ereignissen und unterstützender kollaborativer Tools (Jira, Confluence, Teams)
- Teamübergreifende agile Skalierung im Rahmen des Scrum-of-Scrums
01/2021
-
07/2023
Scrum Master und Agiler Coach
(Konsumgüter und Handel, 250-500 Mitarbeiter)
- Unterstützung und Coaching der Scrum-Master und Product Owner mehrerer Teams interdisziplinären, standortübergreifenden und internationalen Scrum Teams
- Sicherstellung der autonomen und selbstorgansierten Arbeitsweise der Scrum Teams nach den agilen Prinzipien
- Schaffung von Transparenz durch Visualisierung des Fortschritts und der Teamdynamiken
- Verbesserung der Zusammenarbeit (Kommunikation, Vertrauen, Motivation) und der Integration neuer Teammitglieder durch Coaching und Teamentwicklungsmaßnahmen
- Optimierung des Arbeitsumfelds und Beseitigung von Hindernissen und Konflikten
- Unterstützung beim agilen Ausrichten und kontinuierlichen Verbessern des gemeinsamen Arbeitsprozesses, mithilfe von agilen Methoden
- Klärung von Fragen zu Effizienz, Effektivität und Hindernissen im Team anhand von Kennzahlen und Analysen
- Durchführung und Anwendung verschiedener agiler Methoden, Scrum Ereignissen und unterstützender kollaborativer Tools (Jira, Confluence, Slack)
10/2021
-
03/2022
Senior Scrum Master
(Industrie und Maschinenbau, 50-250 Mitarbeiter)
- Unterstützung und Coaching der Scrum-Master und Product Owner mehrerer Teams interdisziplinären, standortübergreifenden und internationalen Scrum Teams
- Sicherstellung der autonomen und selbstorgansierten Arbeitsweise der Scrum Teams nach den agilen Prinzipien
- Schaffung von Transparenz durch Visualisierung des Fortschritts und der Teamdynamiken
- Verbesserung der Zusammenarbeit (Kommunikation, Vertrauen, Motivation) und der Integration neuer Teammitglieder durch Coaching und Teamentwicklungsmaßnahmen
- Optimierung des Arbeitsumfelds und Beseitigung von Hindernissen und Konflikten
- Unterstützung beim agilen Ausrichten und kontinuierlichen Verbessern des gemeinsamen Arbeitsprozesses, mithilfe von agilen Methoden
- Klärung von Fragen zu Effizienz, Effektivität und Hindernissen im Team anhand von Kennzahlen und Analysen
- Durchführung und Anwendung verschiedener agiler Methoden, Scrum Ereignissen und unterstützender kollaborativer Tools (Jira, Confluence, Teams)
11/2018
-
04/2020
Scrum Master und Agiler Coach
MACH AG
(Internet und Informationstechnologie, 250-500 Mitarbeiter)
- Scrum Master von interdisziplinären, standortübergreifenden und internationalen Scrum Teams
- Sicherstellung der autonomen und selbstorgansierten Arbeitsweise der Scrum Teams nach den agilen Prinzipien
- Schaffung von Transparenz durch Visualisierung des Fortschritts und der Teamdynamiken
- Verbesserung der Zusammenarbeit (Kommunikation, Vertrauen, Motivation) und der Integration neuer Teammitglieder durch Coaching und Teamentwicklungsmaßnahmen
- Optimierung des Arbeitsumfelds und Beseitigung von Hindernissen und Konflikten
- Unterstützung beim agilen Ausrichten und kontinuierlichen Verbessern des gemeinsamen Arbeitsprozesses, mithilfe von agilen Methoden
- Klärung von Fragen zu Effizienz, Effektivität und Hindernissen im Team anhand von Kennzahlen und Analysen
- Durchführung und Anwendung verschiedener agiler Methoden, Scrum Ereignissen und unterstützender kollaborativer Tools (Jira, Confluence, Slack)
- Teamübergreifende agile Skalierung im Rahmen des Scrum-of-Scrums
- Bereichsübergreifende agile Skalierung im Rahmen der Core Community of Practice Agile Transformation
- OKR-Master für bereichsübergreifende Teams: Begleitung des OKR- Prozesses der Teams (Moderation der Workshops zum Planning der Team-OKRs, Reviews und Retrospektiven)
- Unterstützung und Coaching der bereichsübergreifenden OKR-Master
- Unterstüzung der bereichsübergreifenden agilen Zusammenarbeit, insbesondere Beratung und Entwicklung, im Rahmen von Stakeholder Meetings mit den Kunden im Großprojekt
- Agiler Coach für Führungskräfte und Mitarbeiter des Unternehmensbereichs Technologie
- Repräsentative Vertretung des agilen Mindsets über die eigenen Teams hinaus in die gesamte Organisation (Mitarbeit in der Core Community „Agile Transformation", Mitgestaltung Scrum of Scrums, Coaching der Projektleiter hinsichtlich agiler Vorgehensweise in Zusammenarbeit mit dem Kunden
- Moderator von Workshops im Unternehmensbereich Technologie, zum Beispiel Estimation Workshop (eintägiger Workshop im Rahmen eines Großprojekts) unter Anwendung verschiedener Methoden, beispielsweise Magic Estimation, Risk-Value- Poker
05/2016
-
12/2017
Senior Berater und Prozessgestalter
PAC GmbH
(Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)
- Gestaltung interner Prozesse und Begleitung von Veränderungsprozessen in der Zusammenarbeit globaler Teams, unter Anwendung von Elementen verschiedener Methoden aus Bereichen wie Coaching, Design Thinking und Scrum
- Projektmanagement und Programmanagement sowie Projektcontrolling unter Einbeziehung lokaler wie auch internationaler Teams und Kunden, die teils virtuell, teils vor-Ort zusammen arbeiten
- Durchführung von Kundenvorträgen, Workshops (intern und extern) und Key Notes
- Fachliche und disziplinarische Führung von bis zu 5 Mitarbeitern
- Leitung und Umsetzung von kundenspezifischen (internationalen) Beratungs-projekten auf Entscheiderebene: Markt-, Kunden-, Portfolio-, Bid- und Wettbewerbsanalysen, empirische Studien, Trendstudien, White Papers, M&A-Unterstützung, Partnersuche für Software- und IT-Service-Anbieter und Management von Partner-Ökosystemen
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