Selbstständiger Berater für digitale Prozesse

Leistungsportfolio:

Projektmanagement und Business Analyse im digitalen Umfeld
- Opertive Teil- sowie Hauptprojektleitung in klassischen wie agilen Modellen
- Projektmanagement Coaching
- Business Analyse hinsichtlich digitaler Opportunitäten
- Erstellung von User Stories und digitalen Konzepten mit Fokus auf eine hervorragende User Experience
- Product Ownership für digitale Produkte, Apps sowie CRM-, ERP- und BSS-Systeme

Gestaltung digitaler Geschäftsprozesse
- Design von Ziel-Prozessen und Gestaltung effizienter Workflows mit digitalen Systemen im Mittelpunkt
- Abbildung von Prozessen in bestehender oder neu zu schaffender CRM/ERP Landschaft, insbesondere auch in BSS Systemen
- Implementierung eines effizienten und agilen Anforderungsprozesses inklusive Überführung von Anforderungen in die agile Softwareentwicklung bzw. Projektarbeit
- Übernahme der operativen Tätigkeit als Anforderungsmanager
- Einsatz smarter Schnittstellen sowie Migrationsberatung beim Wechsel von Bestands- auf Neusysteme

Einsatz agiler Methoden und digitale Zusammenarbeit
- Einführung und Anwendung agiler Softwareentwicklung für lokale und digitale Teams
- Implementierung und Management der Vorgehensmodelle Scrum und Kanban insbesondere für App- und Softwareentwicklung
- Damit einhergehendes Coaching hinsichtlich der Gestaltung von Backlog-, Sprint-, Release- und Testmanagement
- Einsatz von und Beratung zum Umgang mit geeigneten Tools für die digitale Zusammenarbeit, Projektsteuerung und interne wie externe Dokumentation