HR Beratung
Algäuer Überlandwerke
(Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
Strategische Personalberatung mit folgenden Schwerpunkten:
- Digitalisierung von HR Geschäftsprozessen
- Optimierung von HR-Prozessen und Strukturen
- Unterstützung bei Make or Buy Entscheidungen für HR-Funktionen und Teilfunktionen inklusive Umsetzungs- bzw. Implementierungsunterstützung (inkl. Shared Service Ansatz)
- Unterstützung bei Reorganisationsprojekten und Veränderungsprozessen
- Unterstützung bei Employer Branding Aktivitäten
- Entwicklung moderner Rekrutierungsstrategien und Einsatz entsprechender Tools
- Entwicklung moderner Vergütungsstrukturen mit Steuer- und/oder SV-Optimierung
- Entwicklung flexibler Arbeitszeitmodelle unter Nutzung von Jahres- und Lebensarbeitszeitkonten
Projekthistorie
01/2024
-
bis jetzt
- Analyse der HR-IT Infrastruktur
- Aufzeigen von Optimierungspotenzialen
07/2023
-
bis jetzt
HR Beratung
AutoVision
(Automobil und Fahrzeugbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)
- Projektsteuerung bei der Digitalisierung von HR-Prozessen
- Entwicklung einer Applikation zur Kalkulation von Urlaubskontingenten
06/2021
-
bis jetzt
HR Beratung / Teilprojektleitung
LEAG
(Energie, Wasser und Umwelt, 5000-10.000 Mitarbeiter)
- Ausschreibung und Auswahl eines Entgelt-Dienstleisters
- Modernisierung der HR-IT (Ausschreibung, Auswahl, Implementierung)
- Digitalisierung von HR-Prozessen
02/2021
-
bis jetzt
HR Beratung
Stromnetz Berlin GmbH
(Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)
- Erarbeitung von Betriebsvereinbarungen
- Carve Out Projekt, Teilprojekt HR-IT-Systeme
- Erstellung und Begleitung Ausschreibungsverfahren für Recruitingsystem, Learningplattform und Ticketsystem HR
- Begleitung der Implementierung der Systeme
- Digitalisierung von HR-Prozessen auf dem HR Ticketsystem
09/2020
-
bis jetzt
HR Beratung und Schulung
COMAN Software GmbH
(Internet und Informationstechnologie, 10-50 Mitarbeiter)
- Überprüfung und Anpassung arbeitsvertraglicher Unterlagen
- FK Training zu Zielvereinbarungen
- Entwicklung eines Organisationshandbuches
06/2023
-
04/2024
HR Beratung
Envu
(Pharma und Medizintechnik, 500-1000 Mitarbeiter)
- Beratung der HR-Organisation in einem Reorganisationsprojekt
- Verhandlungen mit dem BR
- MA Gespräche führen
- Bereitstellung einer IT Unterstützung im Umsetzungsprozess
04/2022
-
02/2023
FK Trainings
myToys
(Konsumgüter und Handel, 1000-5000 Mitarbeiter)
- Konzeption und Durchführung von Führungskräfte-Trainings zu Change-Themen
01/2021
-
12/2022
HR Beratung und Schulung
Häcker Küchen GmbH
(Sonstiges, 1000-5000 Mitarbeiter)
- Einführung eines HR Kennzahlensystems
- Schulung der HR Controller und HR Referenten
07/2021
-
12/2021
HR Beratung
DUMONT
(Medien und Verlage, 1000-5000 Mitarbeiter)
- Ausschreibung und Produktauswahl für HR-IT
07/2021
-
09/2021
Schulung / Workshop-Moderation
BEOS GmbH
(Architektur und Bauwesen, 50-250 Mitarbeiter)
- Entwicklung von Prozessen zur Sicherung von Compliance Anforderungen
01/2021
-
03/2021
HR Beratung und Schulung
DALMEC GmbH
(Industrie und Maschinenbau, 10-50 Mitarbeiter)
- Aufnahme der Ist-Situation
- Teambildungsmaßnahmen im Führungsteam
- Entwicklung einer zukunftsfähigen Geschäftsstrategie
- Optimierung und Digitalisierung von HR-Prozessen
- Führungskräfte Coaching
06/2019
-
04/2020
Projektleitung
Raytheon Professional Services GmbH
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
Personalwirtschaftliche Begleitung eines Ausschreibungsprozesses in 12 europäischen Ländern
- Prüfung ob Betriebsübergänge vorliegen oder nicht
- Personalbeschaffung organisieren, wenn erforderlich
- Personalabbau umsetzen, wenn erforderlich
- Koordination mit Arbeitsrechtlern vor Ort
- Beratung der Geschäftsführung und des Head of HR
10/2018
-
12/2019
Projektmitarbeiter unter der Führung der HRpepper GmbH & Co. KGaA
BVG
(Öffentlicher Dienst, >10.000 Mitarbeiter)
Optimierung von personalwirtschaftlichen Prozessen und Entwicklung eines neuen Organisationsmodells für HR
- Aufnahme der Ist-Prozesse
- Aufnahme der aktuellen technischen Unterstützung durch HR-IT
- Prüfung der möglichen technischen Unterstützung durch HR-IT
- Entwicklung optimierter Prozesse mit umfassender technischer Unterstützung
06/2018
-
04/2019
Projektleitung
STADA Arzneimittel AG
(Pharma und Medizintechnik, >10.000 Mitarbeiter)
Reorganisationsprojekt in Deutschland
- Prüfung der organisatorischen Rahmenbedingungen
- Verhandlung von Interessenausgleich und Sozialplan mit dem Betriebsrat
- Training der Führungskräfte und der HR Business Partner in Bezug auf das Führen von Trennungsgesprächen
- Etablierung administrativer Prozess zur Umsetzung des erforderlichen Personalabbaus
- Beratung der Geschäftsführung und des Head of HR Germany und des Global Head of HR
01/2018
-
04/2018
Projektmitarbeiter unter Führung der HRpepper GmbH & Co. KGaA
Robert Bosch GmbH
(Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
- Management-Appraisal für Führungskräfte
- Bewertung der Ergebnisse
- Empfehlungen an die Geschäftsführung
- Feedback an die Teilnehmer
Zertifikate
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Berlin
DE
DE
Sonstige Angaben
Ich verfüge über mehrjährige Führungserfahrung im internationalen Umfeld und habe Verhandlungserfahrung sowohl auf Arbeitgeberseite als auch auf Arbeitnehmerseite.
