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Skills
Ich habe CEO- / CFO-Funktionen im Mittelstand wahrgenommen.
Als Interim Manager sanierte ich einen größeren mittelständischen schifffahrtsnahen Konzern und führte einen M&A-Prozess auf internationaler Ebene durch.
Als Berater mit den Branchenschwerpunkten Maschinen- und Anlagenbau, Telekommunikation, Schifffahrt und Dienstleistungen habe ich zahlreiche Projekte zu den Themen Strategie, Prozessoptimierung, Restrukturierung und Sanierung geleitet. Mit Partner-IT-Unternehmen habe ich verantwortlich die Einführung von BI-Systemen konzipiert und durchgeführt.
Als Interim Manager sanierte ich einen größeren mittelständischen schifffahrtsnahen Konzern und führte einen M&A-Prozess auf internationaler Ebene durch.
Als Berater mit den Branchenschwerpunkten Maschinen- und Anlagenbau, Telekommunikation, Schifffahrt und Dienstleistungen habe ich zahlreiche Projekte zu den Themen Strategie, Prozessoptimierung, Restrukturierung und Sanierung geleitet. Mit Partner-IT-Unternehmen habe ich verantwortlich die Einführung von BI-Systemen konzipiert und durchgeführt.
Projekthistorie
Referenzen (namhafte Beratungsgesellschaft, internationale Banken, frühere Auftraggeber) können jederzeit vermittelt werden
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Hamburg
DE
DE
