Profilbild von Anonymes Profil, Beraterin für Controlling / Projektmanagement / Change
nicht verfügbar bis 02.01.2025

Letztes Update: 27.03.2024

Beraterin für Controlling / Projektmanagement / Change

Abschluss: Promovierte Betriebswirtin
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | spanisch (Grundkenntnisse)

Dateianlagen

20221024_CV_Gschmack_EN.pdf

Skills

Berufliche Erfahrung
  • Unternehmensberatung für Finance/Controlling in Big4 (4 Jahre)
  • Freiberufliche Beraterin (2 Jahre)
  • R&D-Controlling bei Automobilkonzern (3,5 Jahre)
  • IT-Controlling bei FinTech-Unternehmen (1,5 Jahre)
  • Promotion zum strategischen Entscheidungsprozess bei Familienunternehmen (4 Jahre)
  • Wissenschaftliche Mitarbeiterin für Benchmark-Studien zu Controlling-Fragestellungen (2 Jahre)

Zusatzqualifikationen
  • Zertifizierte SAP-Beraterin für CO in ERP und S/4 HANA
  • Ausbildung zum Professional Scrum Master und weitere agile Methoden (Kanban, OKR)
  • Weiterbildung zur Change Managerin

Projekthistorie

06/2019 - 11/2020
Projektmitarbeiterin: Global Time Tracking für Entwicklungskosten
Wirecard AG (Banken und Finanzdienstleistungen, 5000-10.000 Mitarbeiter)

•Weltweite einheitliches Konzept für die Definition, Erfassung und Berichterstattung der Entwicklungskosten •Roll-out und Top-Management Reporting

07/2015 - 01/2019
Projektleitung: Etablierung einer neuen Kostenart
BMW AG (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

•Zielzustand zusammen mit betroffenen Fachstellen beschreiben und in einer Arbeitsanweisung dokumentieren •Verantwortungsmodell für Budgetziele definieren •Systemanpassungen veranlassen •Planungs- und Berichtsprozess überarbeiten •Schulung für betroffene Fachstellen entwickeln und durchführen

07/2014 - 06/2015
Fachliche Beratung: Anpassung der Unternehmenssteuerung
G&D (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)

•Bestehende Logik der Unternehmenssteuerung analysieren •Konzept erarbeiten, um Unternehmenssteuerung mit dem Geschäftsmodell zu vereinheitlichen

01/2014 - 12/2014
Fachliche Beratung: Neuausrichtung der Controlling-Aufbauorganisation
(Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)

•Ist-Zustand der Controlling-Organisation beschreiben und Schwachstellen identifizieren •Ziel-Zustand der Rollen, Verantwortlichkeiten und Aufgabenteilung zwischen zentraler und dezentraler Controlling-Funktion definieren

01/2013 - 09/2013
Fachlichte Beratung: Erstellung von Mittelfrist- und Budgetplanung
(Internet und Informationstechnologie, 500-1000 Mitarbeiter)

•Methode für die Unternehmensplanung definieren •Umsetzung der Planung begleiten

03/2011 - 10/2011
Fachlichte Beratung: Modellierung einer integrierte Unternehmensplanung
(Automobil und Fahrzeugbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)

•Wesentliche Einflussfaktoren auf die Unternehmensplanung definieren •Excel-Modell entwickeln zur Prognostizierung von Entwicklungen und zur Szenarioanalyse

03/2010 - 02/2011
Projektmanagement: PMO-Betreuung für Transformationsprojekt
Siemens AG (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)

•Wöchentliche Statusberichterstattung über die internationalen Transformation der Finanzorganisation bereitstellen •Gremiengänge vorbereiten

Zertifikate

SAP Certified Application Associate - Management Accounting with SAP ERP 6.0 EhP7
2021
SAP Certified Application Associate - SAP S/4HANA for Management Accounting Associates
2021
Professional Scrum Master I
2019

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
Wohnort ist München
Projekte national und international möglich
Reisekosten und -zeit zzgl. zum Tagessatz
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