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Kerstin Mohr Management Consulting ist spezialisiert auf Strategie- und Organisationsberatung mit den Schwerpunkten
- Strategieentwicklung und -umsetzung
- Business Transformation
- Optimierungen
- Interim Management.
Das Beratungsangebot verfolgt einen gesamtheitlichen Change Management-Ansatz. Dieser strebt nicht nur eine `technische` Loesung an, sondern beruecksichtigt ebenso die gewachsene Unternehmenskultur und bezieht die Mitarbeiter des Unternehmens in den Loesungsansatz mit ein.
Nach Festlegung einer fuer Ihr Unternehmen geeigneten Strategie oder auf Basis einer bereits existierenden Strategie ermoeglichen Ihnen ein professionelles Programmmanagement und jahrelange Projektleitungserfahrung eine intelligente Auswahl Ihres Projektportfolios. Zudem erhalten Sie regelmaessig einen Ueberblick ueber Zustand und Fortschritt Ihres Vorhabens. Auf diese Weise verbessert sich die Steuerbarkeit des umzusetzenden Portfolios und Sie erhalten finanzielle Transparenz. Ihre Projektrisiken sinken.
Ein starker bereichsuebergreifender Ansatz beruecksichtigt Effizienz und Zusammenspiel einzelner Bereiche. Zusammen mit dem Wissen um gaengige ERP-Systeme, die unerlaesslich fuer eine leistungsfaehige Abwicklung der Geschaeftsprozesse sind, behalten Sie die Effizienz Ihrer Geschaeftsprozesse im Auge. Der Belast auf Ihrer Wertschoepfungskette verringert sich.
Auf diese Weise unterstuetzt KMMC Sie bei kurzfristigen Herausforderungen sowie bei der Umsetzung und Implementierung Ihrer mittel- und langfristigen Ziele, die den Erfolg Ihres Unternehmens ausmachen.
Auf Wunsch kann KMMC das angebotene Leistungsspektrum ebenfalls im Rahmen eines Interim Managements erbringen.
Kerstin Mohr Management Consulting
Fon: +49 69 57 804 957
Mobil: +49 152 33 633 281
Fax: +49 3222 99 861 66
Email: mohr@kmmc-online.de
- Strategieentwicklung und -umsetzung
- Business Transformation
- Optimierungen
- Interim Management.
Das Beratungsangebot verfolgt einen gesamtheitlichen Change Management-Ansatz. Dieser strebt nicht nur eine `technische` Loesung an, sondern beruecksichtigt ebenso die gewachsene Unternehmenskultur und bezieht die Mitarbeiter des Unternehmens in den Loesungsansatz mit ein.
Nach Festlegung einer fuer Ihr Unternehmen geeigneten Strategie oder auf Basis einer bereits existierenden Strategie ermoeglichen Ihnen ein professionelles Programmmanagement und jahrelange Projektleitungserfahrung eine intelligente Auswahl Ihres Projektportfolios. Zudem erhalten Sie regelmaessig einen Ueberblick ueber Zustand und Fortschritt Ihres Vorhabens. Auf diese Weise verbessert sich die Steuerbarkeit des umzusetzenden Portfolios und Sie erhalten finanzielle Transparenz. Ihre Projektrisiken sinken.
Ein starker bereichsuebergreifender Ansatz beruecksichtigt Effizienz und Zusammenspiel einzelner Bereiche. Zusammen mit dem Wissen um gaengige ERP-Systeme, die unerlaesslich fuer eine leistungsfaehige Abwicklung der Geschaeftsprozesse sind, behalten Sie die Effizienz Ihrer Geschaeftsprozesse im Auge. Der Belast auf Ihrer Wertschoepfungskette verringert sich.
Auf diese Weise unterstuetzt KMMC Sie bei kurzfristigen Herausforderungen sowie bei der Umsetzung und Implementierung Ihrer mittel- und langfristigen Ziele, die den Erfolg Ihres Unternehmens ausmachen.
Auf Wunsch kann KMMC das angebotene Leistungsspektrum ebenfalls im Rahmen eines Interim Managements erbringen.
Kerstin Mohr Management Consulting
Fon: +49 69 57 804 957
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Projekthistorie
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Frankfurt, República Federal da Alemanha
