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Seit 2010 Mit-Gesellschafter der QRealation (Interims- und Projektmanagement im Flugzeugbau)
2008 - 2010 Bereichsleiter im Engineering. Zunächst im Geschäftsbereich der Arbeitnehmerüberlassung als Head of Manufacturing Engineering für 250 Mitarbeiter verantwortlich und wechselte dann in den Bereich, der auf Werkpaketbasis mit den Kunden zusammenarbeitet (50 Mitarbeiter).
Den Schwerpunkt meiner Tätigkeit bildeten folgende Aufgabenbereiche:
Personal- und Budgetverantwortung
Business-Unit Organisation mit Bereichs- und Teamleitern
Planung, Ausrichtung und Ausbau des Bereiches Manufacturing Engineering (Arbeitnehmerüberlassung)
Erstellung und Verhandlung von Angeboten für Engineering-Dienstleistungen auf Werkpaketbasis (Customizing, Retrofitting, Monuments, Mechanical and Electrical Systems)
Abstimmung und Verhandlungen mit Suppliern zur Projektabwicklung und/ oder -unterstützung
Abstimmung der Projekte auf transnationaler Ebene im Konzern
Von November 2000 bis zum April 2005 Consultant beim Kunden Airbus Deutschland in Stade und in Hamburg.
Consultant für ein Produktlinienkonzept Airbus Stade
Grob- und Feinplanung des Produktlinienkonzeptes (neues Konzept für den Standort Stade im Bereich Material- und Bauteilsteuerung)
Abstimmung mit der Airbus-Werksplanung sowie der Fertigung
Planung der Umsetzung mit der verantwortlichen Bauabteilung
Consultant A380, A400M Termin- und Projektplanung
Aufbau und Erstellung der A380 und A400M Terminplanung für die Engineering-Entwicklungsabteilung in Abstimmung mit der Fertigung und dem Airbus Programm
Focal Point für das externe Reporting über Projektstatus, Projektplanung und Folgeaktion
Trackingverantwortlicher für Beschlüsse und Maßnahmen der Management-Meetings bezgl. Umsetzung sowie Einleitung der unterschiedlichsten Situation
Im Anschluss Verantwortlicher des internen Geschäftsbereiches Third Party Business.
Verantwortlicher für das komplette Supplier-Management
Erstellung und Verhandlung von Angeboten bis 5 Mio.
Moderation von Konflikten während der Auftragsdurchführung zwischen Suppliern und Airbus Deutschland
Planung und Durchführung von Workshops mit den Suppliern
2008 - 2010 Bereichsleiter im Engineering. Zunächst im Geschäftsbereich der Arbeitnehmerüberlassung als Head of Manufacturing Engineering für 250 Mitarbeiter verantwortlich und wechselte dann in den Bereich, der auf Werkpaketbasis mit den Kunden zusammenarbeitet (50 Mitarbeiter).
Den Schwerpunkt meiner Tätigkeit bildeten folgende Aufgabenbereiche:
Personal- und Budgetverantwortung
Business-Unit Organisation mit Bereichs- und Teamleitern
Planung, Ausrichtung und Ausbau des Bereiches Manufacturing Engineering (Arbeitnehmerüberlassung)
Erstellung und Verhandlung von Angeboten für Engineering-Dienstleistungen auf Werkpaketbasis (Customizing, Retrofitting, Monuments, Mechanical and Electrical Systems)
Abstimmung und Verhandlungen mit Suppliern zur Projektabwicklung und/ oder -unterstützung
Abstimmung der Projekte auf transnationaler Ebene im Konzern
Von November 2000 bis zum April 2005 Consultant beim Kunden Airbus Deutschland in Stade und in Hamburg.
Consultant für ein Produktlinienkonzept Airbus Stade
Grob- und Feinplanung des Produktlinienkonzeptes (neues Konzept für den Standort Stade im Bereich Material- und Bauteilsteuerung)
Abstimmung mit der Airbus-Werksplanung sowie der Fertigung
Planung der Umsetzung mit der verantwortlichen Bauabteilung
Consultant A380, A400M Termin- und Projektplanung
Aufbau und Erstellung der A380 und A400M Terminplanung für die Engineering-Entwicklungsabteilung in Abstimmung mit der Fertigung und dem Airbus Programm
Focal Point für das externe Reporting über Projektstatus, Projektplanung und Folgeaktion
Trackingverantwortlicher für Beschlüsse und Maßnahmen der Management-Meetings bezgl. Umsetzung sowie Einleitung der unterschiedlichsten Situation
Im Anschluss Verantwortlicher des internen Geschäftsbereiches Third Party Business.
Verantwortlicher für das komplette Supplier-Management
Erstellung und Verhandlung von Angeboten bis 5 Mio.
Moderation von Konflikten während der Auftragsdurchführung zwischen Suppliern und Airbus Deutschland
Planung und Durchführung von Workshops mit den Suppliern
Projekthistorie
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Hamburg, Deutschland
