Schlagwörter
Skills
PROZESSMANAGEMENT
Detaillierte Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse, wie z.B. Entwicklungsprozesse oder Zusammenarbeit mit Kunden
Risikoanalyse und -minimierung
Erkennen des Potentials und möglicher Optimierungswege
Performance Improvement
Expertise im ganzheitlichen Change Management – Begleitung prozessualer Changes bei Zusammenführung von Unternehmen / Standorten, organisatorischen Umstrukturierungen, Potentialermittlung, Optimierungen der Geschäftsprozesse
Länderübergreifendes Prozessmapping unter Berücksichtigung unterschiedlicher Kulturen, Unternehmensphilosophien, Methodik und Sprache
Länder- und standortübergreifende Prozessmodellierung hin auf die Unternehmensziele
strategischer Neuaufbau und Ausrichtung unterschiedlicher Abteilungen, z. B. nach Zusammenführung von Unternehmen (Merge), bzw. Standorten
Stärke im Aufbau motivierter und produktiver Teams - auch in schwierigen Zeiten und prekärem Umfeld.
Outsourcing, einschl. Verhandlungen und Vertragsmanagement
Erstellung und Durchführung relevanter Prozess-Workshops und Trainings
PROJEKTMANAGEMENT
Leitung internationaler Projekte im Entwicklungsbereich mit Kunden aus unterschiedlichen Branchen
Erfolgreich abgeschlossene Projekte auch unter schwierigen Bedingungen (Zeitschiene, Umweltfaktoren, Ressourcenknappheit, komplexe Unternehmensstrukturen)
Internationale Zusammenarbeit u.a. mit USA, Großbritannien, Indien, China, Ungarn und Polen
Zusammenführung von Abteilungen nach einer Fusion bzw. Übernahme von Unternehmen
Internationale Führung interdisziplinärer Teams bis zu 80 Personen
Projektmanagement beginnend bei den Anforderungen und Projektplanung bis hin zur Auslieferung des
Produkts
Definition der Ziele, realistische Projektplanung basierend auf Budget, technischer Machbarkeit und Kundenvorgaben
Projektcontrolling
Tracking des Projektfortschritts
operatives Change Management auf Produkt- / Entwicklungsebene
Leitung interner und externer Gremien zur Abstimmung und Umsetzung der einzelnen Projektphasen und -schritte auf allen Unternehmensebenen
Risikomanagement
Qualitätssicherung
COACHING
Führungscoaching
Teamcoaching
Einzelcoaching
Mediation & Konfliktmanagement
COACHING
Führungskräftecoaching
Team- & Einzelcoaching
Mediation & Konfliktmanagement
Detaillierte Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse, wie z.B. Entwicklungsprozesse oder Zusammenarbeit mit Kunden
Risikoanalyse und -minimierung
Erkennen des Potentials und möglicher Optimierungswege
Performance Improvement
Expertise im ganzheitlichen Change Management – Begleitung prozessualer Changes bei Zusammenführung von Unternehmen / Standorten, organisatorischen Umstrukturierungen, Potentialermittlung, Optimierungen der Geschäftsprozesse
Länderübergreifendes Prozessmapping unter Berücksichtigung unterschiedlicher Kulturen, Unternehmensphilosophien, Methodik und Sprache
Länder- und standortübergreifende Prozessmodellierung hin auf die Unternehmensziele
strategischer Neuaufbau und Ausrichtung unterschiedlicher Abteilungen, z. B. nach Zusammenführung von Unternehmen (Merge), bzw. Standorten
Stärke im Aufbau motivierter und produktiver Teams - auch in schwierigen Zeiten und prekärem Umfeld.
Outsourcing, einschl. Verhandlungen und Vertragsmanagement
Erstellung und Durchführung relevanter Prozess-Workshops und Trainings
PROJEKTMANAGEMENT
Leitung internationaler Projekte im Entwicklungsbereich mit Kunden aus unterschiedlichen Branchen
Erfolgreich abgeschlossene Projekte auch unter schwierigen Bedingungen (Zeitschiene, Umweltfaktoren, Ressourcenknappheit, komplexe Unternehmensstrukturen)
Internationale Zusammenarbeit u.a. mit USA, Großbritannien, Indien, China, Ungarn und Polen
Zusammenführung von Abteilungen nach einer Fusion bzw. Übernahme von Unternehmen
Internationale Führung interdisziplinärer Teams bis zu 80 Personen
Projektmanagement beginnend bei den Anforderungen und Projektplanung bis hin zur Auslieferung des
Produkts
Definition der Ziele, realistische Projektplanung basierend auf Budget, technischer Machbarkeit und Kundenvorgaben
Projektcontrolling
Tracking des Projektfortschritts
operatives Change Management auf Produkt- / Entwicklungsebene
Leitung interner und externer Gremien zur Abstimmung und Umsetzung der einzelnen Projektphasen und -schritte auf allen Unternehmensebenen
Risikomanagement
Qualitätssicherung
COACHING
Führungscoaching
Teamcoaching
Einzelcoaching
Mediation & Konfliktmanagement
COACHING
Führungskräftecoaching
Team- & Einzelcoaching
Mediation & Konfliktmanagement
Projekthistorie
Automotive: Daimler AG, Flextronics Automotive GmbH & Co. KG
Energieversorgung: Vattenfall Information Services
IT: K+K Information Services GmbH, MetraTech Corporation, Tech Data GmbH & Co. KG
Finance: Deutsche Börse AG
Medizin: Stryker Leibinger GmbH & Co. KG
Versicherung: Allianz Marine & Aviation
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Königsbrunn, Deutschland
DE
DE
Sonstige Angaben
Ich freue mich auf Ihren Auftrag und darauf Sie und Ihr Unternehmen mit meiner Expertise unterstützen zu dürfen.