Project Manager
Video Game
(Versicherungen, 50-250 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
Er ist ein erfahrener Projektmanager und Scrum Master. Seine Expertise im klassischen und agilen Projektmanagement haben ihm geholfen Projekte erfolgreich umzusetzen. Seine jahrelangen Erfahrungen in kleinen sowie großen Teams runden seine Qualifikationen ab und ermöglichen es ihm das bestmögliche Projekt-Ergebnis zu garantieren.
Top-Skills
Branchenerfahrungen
Top-Skills
- Teammanagement
- SCRUM
- Kanban
- Hybrides Projektmanagement
- Prozessanalyse
- Konfliktmanagement
- Problemlösungskompetenz
- Mitarbeiterführung
- Atlassian Jira
Branchenerfahrungen
- Informationstechnologie, Maschinenbau & Elektrotechnik, Videospiele
Projekthistorie
09/2022
-
02/2023
Projektbeschreibung
Leitung des Backend- & Infrastruktur-Teams für ein Multi-Platform MMORPG: Aufgabe war es, den Enwicklungsteams eine stabile Umgebung für die Entwicklung des Spiels zur Verfügung zu stellen, inklusive automatisierten Deployments, Monitoring und Weiterentwicklung des Clients. Weiterhin war es notwendig die Serverinfrastruktur auf bis zu 50.000 simultan eingeloggte Spieler vorzubereiten.
Leitung des UX/UI Teams für die Konzeption und Planung eines Design-Systems: Für einen einheitlichen Look & Feel des Spiels, sowie eine stringente Entwicklung, wurde ein umfassendes Design-System anvisiert. Dafür musste zunächst ein einheitliches Verständnis geschaffen, sowie das Team zusammengeführt werden.
Tätigkeiten
Teamgröße
6
Technologien, Methoden, Standards
Atlassian Confluence, Atlassian Jira, Miro, SCRUM
Leitung des Backend- & Infrastruktur-Teams für ein Multi-Platform MMORPG: Aufgabe war es, den Enwicklungsteams eine stabile Umgebung für die Entwicklung des Spiels zur Verfügung zu stellen, inklusive automatisierten Deployments, Monitoring und Weiterentwicklung des Clients. Weiterhin war es notwendig die Serverinfrastruktur auf bis zu 50.000 simultan eingeloggte Spieler vorzubereiten.
Leitung des UX/UI Teams für die Konzeption und Planung eines Design-Systems: Für einen einheitlichen Look & Feel des Spiels, sowie eine stringente Entwicklung, wurde ein umfassendes Design-System anvisiert. Dafür musste zunächst ein einheitliches Verständnis geschaffen, sowie das Team zusammengeführt werden.
Tätigkeiten
- Einführung und moderieren von Scrum-Prozessen und Zeremonien mit Fokus auf eine kontinuierliche Verbesserung der Performance
- Workshops mit Fokus auf Teambuilding, Zielfindung und Prozessfindung
- Überarbeitung und Priorisierung des Backlogs angelehnt an OKRs
- Einarbeitung und Schulung des POs in seiner neu geschaffenen Rolle
- Koordination mit anderen Teams, um sicherzustellen, dass Abhängigkeiten die teamübergreifende Roadmap nicht gefährden
- Vermittlung zwischen PO, CTO & Technical Director zur Ausarbeitung der nächsten Quartalsziele, Aufbereitung und Kommunikation dieser
- Überwachung des Fortschritts von Änderungen des Backlog / der Roadmap sowie die regelmäßige Berichterstattung an das Management und andere Stakeholder
- Präsentation der Sprint-Ergebnisse
Teamgröße
6
Technologien, Methoden, Standards
Atlassian Confluence, Atlassian Jira, Miro, SCRUM
12/2021
-
06/2022
Project Manager
Video Game
(Sonstiges, 50-250 Mitarbeiter)
Projektbeschreibung
Projektleitung zur Einführung von Jira & Confluence als Standard TaskTracking-Tools bei zeitgleicher Ablösung und Migration des bestehenden Tracking-Tools (Hack'n'Plan).
Projektleitung zur Konzeption und Umsetzung der neuen Firmen Website.
Einführung und Verstärken neuer und bestehender agiler Methoden als Agile Coach, sowohl auf Team-Ebene als auch im firmenweiten Kontext Interims-Producer für die Entwicklung eines neuen Spiels: Projektleitung für die Planung, Teamzusammenstellung und das erreichen erster Entwicklungs-Meilensteine eines neuen kommerziellen Loot-Shooters auf mobilen Endgeräten.
Tätigkeiten
Teamgröße
20
Technologien, Methoden, Standards
Atlassian Confluence, Atlassian Jira, Kanban, Miro, SCRUM
Projektleitung zur Einführung von Jira & Confluence als Standard TaskTracking-Tools bei zeitgleicher Ablösung und Migration des bestehenden Tracking-Tools (Hack'n'Plan).
Projektleitung zur Konzeption und Umsetzung der neuen Firmen Website.
Einführung und Verstärken neuer und bestehender agiler Methoden als Agile Coach, sowohl auf Team-Ebene als auch im firmenweiten Kontext Interims-Producer für die Entwicklung eines neuen Spiels: Projektleitung für die Planung, Teamzusammenstellung und das erreichen erster Entwicklungs-Meilensteine eines neuen kommerziellen Loot-Shooters auf mobilen Endgeräten.
Tätigkeiten
- Change Management: Vor- & Nachbereitung sowie Schulungen zu Jira & Confluence
- Workshops mit Fokus auf Teambuilding, Zielsetzung, Vermittlung agiler Methoden und Konfliktmanagement
- Leitung der Planungs-Meetings, Planung in enger Abstimmung mit C-Level unter Berücksichtigung einschlägiger Risiken
- Prozessanalyse und Einführung von Steuerungsprozessen (SCRUM) in unterschiedlichen Teams
- Identifizierung struktureller Verbesserungen sowie die Implementierung dieser in und zwischen den Teams
- Einführung eines übergeordneten Freigabeprozesses mittels Jira
Teamgröße
20
Technologien, Methoden, Standards
Atlassian Confluence, Atlassian Jira, Kanban, Miro, SCRUM
03/2021
-
11/2021
Project Manager
(Internet und Informationstechnologie, >10.000 Mitarbeiter)
Projektbeschreibung
Projektleitung für die Migration der technischen ServerInfrastruktur von AWS (selbstgehostet) zu AMS.
Projektleitung für die Erneuerung der technischen Infrastruktur der telematischen Daten.
Projektleitung für die Erstellung eines Prototypen, um das Produktpotenzial sowie die Kundenakzeptanz für die Bereitstellung eines Dashboards über telematische Daten zu testen.
Tätigkeiten
Teamgröße
8
Technologien, Methoden, Standards
Atlassian Confluence, Atlassian Jira, Kanban, Microsoft SharePoint, Miro
Projektleitung für die Migration der technischen ServerInfrastruktur von AWS (selbstgehostet) zu AMS.
Projektleitung für die Erneuerung der technischen Infrastruktur der telematischen Daten.
Projektleitung für die Erstellung eines Prototypen, um das Produktpotenzial sowie die Kundenakzeptanz für die Bereitstellung eines Dashboards über telematische Daten zu testen.
Tätigkeiten
- Anforderungsanalyse und Bestandsaufnahme über mehrere Teams und Geschäftseinheiten hinweg
- Aufbereitung der Dokumentation der bestehenden technischen Infrastruktur nach dem C4-Model für eine adressatengerechte Kommunikation
- Erwartungsmanagement beim Kunden mit dem der Prototyp realisiert wurde
- Erstellen und Kommunizieren einer abteilungsübergreifenden Roadmap unter Berücksichtigung politischer Gegebenheiten
- Kommunikation und Überwachung der Meilensteine sowie die regelmäßige Berichterstattung an das Management und andere Stakeholder
- Setup und Teambuilding eines neuen, abteilungsübergreifenden Teams, unter Berücksichtigung unterschiedlicher kultureller (Firmen-) Hintergründe
- Repräsentation Zeppelins gegenüber Adobe inklusive Dokumentation vereinbarter Ziele und Meilensteine sowie Verhandlungen über bestehende und angebotene Services
Teamgröße
8
Technologien, Methoden, Standards
Atlassian Confluence, Atlassian Jira, Kanban, Microsoft SharePoint, Miro
04/2019
-
03/2021
Scrum-Master
(Internet und Informationstechnologie, >10.000 Mitarbeiter)
Projektbeschreibung
Scrum-Master und Agile Coach für die Abteilung Digital Business, mit dem Ziel agile Entwicklungsmethoden zu etablieren und Skalierung zu ermöglichen. Hauptaufgabe der Teams war die Entwicklung einer neuen digitalen Plattform zur übergreifenden Darstellung der bestehenden Geschäftsbereiche, sowie die Digitalisierung der Angebote.
Tätigkeiten
Teamgröße
33
Technologien, Methoden, Standards
Atlassian Confluence, Atlassian Jira, Kanban, Miro, SCRUM
Scrum-Master und Agile Coach für die Abteilung Digital Business, mit dem Ziel agile Entwicklungsmethoden zu etablieren und Skalierung zu ermöglichen. Hauptaufgabe der Teams war die Entwicklung einer neuen digitalen Plattform zur übergreifenden Darstellung der bestehenden Geschäftsbereiche, sowie die Digitalisierung der Angebote.
Tätigkeiten
- Einführung eines Priorisierungsmodells für 8 Teams u. Stakeholder (RICE)
- Coaching der Entwickler und POs in agiler Arbeitsweise
- Führung mehrer Teams in der Rolle des Scrum Masters
- Verbesserung der Team-Kollaboration mithilfe von Methoden von LeSS und Scrum@Scale
- Skalierung der abteilungsinternen Prozesse von 25 zu 60 Mitgliedern
- Konfliktmanagement zwischen POs, Entwicklern und Vorgesetzten
- Heranführung konzerninterner Stakeholder an die agilen Entwicklungsmethoden, um Verständnis für unsere Arbeitsweise, sowie Lust auf Nachahmung dieser zu generieren
- Einführung von OKRs:
- Anpassung des Frameworks auf lokale Gegebenheiten
- Vorstellung und Schulung der Teams in der Methodik
- Vor- und Nachbereitung sowie Moderation der Workshops
- Coaching des Leadership-Teams bei der Erarbeitung von griffigen High-Level-Zielen
Teamgröße
33
Technologien, Methoden, Standards
Atlassian Confluence, Atlassian Jira, Kanban, Miro, SCRUM
11/2017
-
12/2018
Scrum Master
Video Game
(Sonstiges, 50-250 Mitarbeiter)
Projektbeschreibung
Scrum-Master für das Solution-Team, welches mit der Pflege und Verwaltung der internen Tools-Landschaft betraut ist. Verantwortlich für die Konzeption und Implementierung eines adaptierten agilen Workframes basierend auf Spotify.
Tätigkeiten
Teamgröße
18
Technologien, Methoden, Standards
Atlassian Confluence, Atlassian Jira, SCRUM
Scrum-Master für das Solution-Team, welches mit der Pflege und Verwaltung der internen Tools-Landschaft betraut ist. Verantwortlich für die Konzeption und Implementierung eines adaptierten agilen Workframes basierend auf Spotify.
Tätigkeiten
- Moderation aller Scrum-Zeremonien
- Erarbeitung und Einführung einer neuen Team- und Prozessstruktur, angelehnt an das Spotify-Modell
- Konfliktmanagement
- Organisation von Team-Events
- Projektmanagement für die Realisierung eines neuen Payment-Tools
- Projektmanagement für abteilungsinterne Anliegen
Teamgröße
18
Technologien, Methoden, Standards
Atlassian Confluence, Atlassian Jira, SCRUM
10/2015
-
11/2017
Project Manager
Video Game
(Sonstiges, 50-250 Mitarbeiter)
Projektbeschreibung
Hauptverantwortlichkeit im Tech-Support für die reibungslose Verfügbarkeit des Spiele-Titels „Rail Nation“
Tätigkeiten
Teamgröße
Technologien, Methoden, Standards
MySQL, Python
Hauptverantwortlichkeit im Tech-Support für die reibungslose Verfügbarkeit des Spiele-Titels „Rail Nation“
Tätigkeiten
- Installieren, Testen und Freigeben neuer Spielewelten
- Planung und Durchführung von Wartungen und Updates
- 24/7 Notdienst in wöchentlicher Rotation mit Kollegen
- Automatisierung von wiederkehrenden Aufgaben mittels Python
Teamgröße
Technologien, Methoden, Standards
MySQL, Python
Zertifikate
Certified Agile Leadership I
Scrum Alliance
2019
Certified Scrum Master
Scrum Alliance
2018
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
