Interim Manager

(600 Mitarbeiter weltweit, 300 Mio Umsatz 2019)

Projektziel 1: Outplacement von insgesamt 12 Mitarbeitern bis Ende 2020

Projektziel 2: Outplacement von insgesamt 45 Mitarbeitern bis Ende 2021

Projektziel 3: Beratung und Kooperation des C-Level hinsichtlich
bestehender Organisation.

Erfolge:

- Projektziel 1 im Gange. Die 12 Mitarbeiter fühlen sich gut
aufgehoben. 8 fühlen sich jetzt schon als ob die Kündigung
ein positiveres Ende für Sie haben wird, als wenn Sie im
Unternehmen geblieben wären.
- 4 Mitarbeiter haben Angebote für eine neue Anstellung.
- Folgt.

(300 Mitarbeiter weltweit, 35 Mio Umsatz 2019)

Projektziel 1: Umstrukturierung von 3 Vertriebsteams (2 Standorte
innerhalb Deutschlands) zu einer Abteilung

Projektziel 2: Stärkere Interaktion der Mitarbeiter, um Crossselling zu
erhöhen und bessere Kundenbindung zu ermöglichen

Projektziel 3: Reduzierung der bestehenden internen Konflikte zwischen den
Teams.

Erfolge:

- Abteilung wurde zusammengeführt mit neuer Struktur, die auf
individuelle Persönlichkeiten/Stärken/Erfolge angepasst ist
- Konfliktreduktion von durchschnittliche 3 Konfliktanfragen
täglich zu 5 Konfliktanfragen monatlich. Details folgen.
- Crossselling von EUR 50.000 auf EUR 200.000 innerhalb von 9
ersten Monaten. Tendenz stark-steigend.
- Neue Herangehensweise als offizielles Workflow eingeführt
hinsichtlich Vorstellung weiterer Berater bei bestehenden
Kunden wie auch ein Workflow für die Anfragen neuer Kunden in
Hinsicht auf weitere Divisionen.

(35 Mitarbeiter DE-weit, 7 Mio Umsatz 2019)

Projektziel 1: Budget-Planung für ein neues Team (s. Projektziel 2) wie
auch ein Businessplan für 12-Monat- und 2-Jahres-planung.

Projektziel 2: Neues Team eröffnen, der Vertrieb und Beratung von Kunden
in dem IT-Sektor anbieten. Zielsetzung 1 Senior Vertriebsmitarbeiter, 1
Junior Mitarbeiter und 1 assistierenden Berater einzustellen und
ausreichend Geschäftsfvolumen aufzubauen, damit diese innerhalb der
nächsten 6 Monate die vorgegebenen Umsatzziele erreichen können.

Erfolge:




- Projektziel 1 innerhalb von 1 Monat abgeschlossen
- Das neue Team war nach 4 Monaten komplett
- Ein mögliches Umsatzvolumen von über EUR 500k für das Jahr
2020 stand zum Dezember 2019 offen.