Schlagwörter
Skills
- Projektleitung / -management (PMI-Standard), GPMA-Zertifizierung in Arbeit
- Studium der Wirtschaftswissenschaften / Betriebswirtschaftslehre in
Deutschland (Nürnberg), China (Hong Kong), Russland (Sankt Petersburg) - Anforderungsmanagement
- Angebotserstellung und Vertragsverhandlung
Projekthistorie
Planung, Überwachung und Steuerung der Projektziele im klassischen und agilen Projektmanagement und Leitung internationaler Projektteams
Projektreporting an alle beteiligten Unternehmensbereiche
Definition spezifischer Kundenanforderungen
Leitung von Projekten
Erstellung von Angeboten
Dokumentation und Controlling von Projektumfang, Kosten, Zeitplan und technischer Umsetzung
Bedarfsermittlung, Planung und Einsatz von erforderlichen Ressourcen
Aktives Risiko- bzw. Chancenmanagement, Identifikation und Entwicklung von Vermeidungs- bzw. Nutzungsstrategien
Regelmäßige Kommunikation der Projektziele, Anforderungen und Pläne für alle Teammitglieder und Sicherstellung einer effektiven Kommunikation zwischen allen Projektbeteiligten
Unterstützung des Vertriebsteams
Mitwirkung bei der Erstellung von Angeboten und Vertragsverhandlungen
Führung des Projektteams
Steuerung von Subunternehmern (interne und externe Organisationen)
Steuerung der Erwartungshaltung des Kunden und Sicherung der Projektqualität
Verantwortung für das Projektbudget, den Projektzeitplan und die Erreichung der definierten Projektziele
Projektreporting an alle beteiligten Unternehmensbereiche
Interner und externer Single-Point-of-Contact für alle Projektbelange
Verantwortliche Leitung, Management und Koordination eines komplexen Software-Entwicklungs- und Beratungs-Projektes
Aktives Risikomanagement
Einsatzplanung
Steuerung und fachliche Führung des Projektteams
Ausbau und Pflege von Kundenkontakten auf Projekt- und Managementebene
Marktanalyse
Angebotserstellung und Vertragsverhandlung
Budget- und Ressourcenplanung (Near- und Offshoring)
Steuerung und fachliche Führung des Projektteams
Definition der Implementierungsstrategie
Controlling und Reporting
Angebotserstellung und Vertragsverhandlung
Budget- und Ressourcenplanung
Koordination und Überwachung der Business Blueprint Workshops
Definition der Implementierungsstrategie • Abnahmetests und finale Projekt-Reviews
Machbarkeitsstudie
Definition der Kundenanforderungen
Projekt-, Budget- und Ressourcenplanung
Steuerung der Implementierungs-Teams
Risikomanagement
Stetiges Monitoring des Projektfortschritts