* Digitalisierung der Produktionsprozesse, Flexibilisierung der Produktion,
industrielle Automation im One Piece Flow
* Neuausrichtung der Fertigungsstrategie
* Kooperation mit der Werkleitung des Montagewerks Tschechien und
Verantwortung für die Prozessentwicklung
* Führungsspanne 300 Ma, 8 Abteilungsleiter,
Erfolge:
Erfolgreiche Umsetzung des Lean-Projektes "Fertigungsinsel", wesentliche
Weiterentwicklung der Produktion im Werk durch weitere
Professionalisierung der Fertigungsprozesse und Steigerung der Qualität