Expert Procure-to-Pay Process P2P
BioNTech SE
(Pharma und Medizintechnik, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
Einkauf:
Einkaufsmanagement, Einkaufsprozesse, Einkaufsorganisation, Warengruppenmanagement, Einkaufstrategien
Indirekter Einkauf, Direkter Einkauf, Service Procurement
Prozesse:
Source-to-Pay
Source-to-Contract
Procure-to-Pay
Order-to-Cash
ERP-Systeme:
SAP ECC
SAP S/4H (MM, FI, CO)
Microsoft Dynamics NAV
Einkaufsplattformen:
SAP SRM
SAP Ariba
Coupa
Methoden:
Lean Management, Six Sigma, Agile Management, Projektmanagement
Einkaufsmanagement, Einkaufsprozesse, Einkaufsorganisation, Warengruppenmanagement, Einkaufstrategien
Indirekter Einkauf, Direkter Einkauf, Service Procurement
Prozesse:
Source-to-Pay
Source-to-Contract
Procure-to-Pay
Order-to-Cash
ERP-Systeme:
SAP ECC
SAP S/4H (MM, FI, CO)
Microsoft Dynamics NAV
Einkaufsplattformen:
SAP SRM
SAP Ariba
Coupa
Methoden:
Lean Management, Six Sigma, Agile Management, Projektmanagement
Projekthistorie
12/2020
-
bis jetzt
- Optimierung Procure-to-Pay Prozess nach Six Sigma DMAIC (3 Monate)
- Implementierung SAP S/4HANA: SME Procurement
- Implementierung der eProcurement Plattform Coupa (Sourcing und Procure)
- Unterstützung bei der Entwicklung des Interface zwischen Coupa und SAP (Bestellungen, Bestelländerungen, Wareneingänge/ Service Entries, Stammdaten)
01/2018
-
06/2019
Interim Manager "Head of Strategic Procurement"
Mast-Jägermeister SE
(Konsumgüter und Handel, 1000-5000 Mitarbeiter)
- Organisationsentwicklung: Konzeption Zentraler Indirekter Einkauf
- Optimierung SAP Bestellprozesse im Einkauf (Approval Workflows)
- Interim Team Lead Procurement of Merchandising
- EFQM Procurement Excellence Analyse und Ableitung von Maßnahmen
- Unterstützung bei der Einführung von Warengruppen-Strategien.
09/2017
-
12/2017
Purchase-to-Pay Functional Consultant
TUI Group, Hannover
(Sonstiges, >10.000 Mitarbeiter)
- Implementierung SAP ECC bei TUI Deutschland
- Implementierung SAP SRM eProcurement
- Functional Consultant P2P während der Realize Phase
- End-to-End Tester SAP SRM
12/2016
-
06/2017
Interim Manager Strategischer Einkauf
hagebau IT GmbH
(Konsumgüter und Handel, 500-1000 Mitarbeiter)
- Implementierung „No PO – no Pay” Policy in SAP
- Konzeption und Umsetzung eines strategischen Einkaufs für die IT GmbH
- Coaching des Einkaufsleiters
- Unterstützung bei der Durchführung von Ausschreibungen im Bereich Rechenzentrum
04/2016
-
11/2016
Interim Manager Strategischer Einkauf, SAP-Einführung
Gersfelder Metallwaren GmbH
(Automobil und Fahrzeugbau, 50-250 Mitarbeiter)
- Implementierung SAP ECC: Subject Matter Expert Procurement
- Erstellung von Leitfäden
- Schulung der Key User in Einkauf und SCM
- Verantwortlich für Stammdatenmigration von Material, Lieferanten, Stücklisten, Einkaufsinfosätzen
08/2014
-
02/2016
Interim Leiter Einkauf Indirekte Materialien
Riemser Pharma GmbH
(Pharma und Medizintechnik, 50-250 Mitarbeiter)
- Interim Leiter Einkauf Indirekte Materialien
- Leitung eines Teams im indirekten Einkauf, verantwortlich für strategischen Einkauf, Warengruppen IT, Marketing, Labordienstleistungen, MRO, Facility Management, Zeitarbeit, Beratungsleistungen
- Implementierung von SAP ECC als Procurement Key User während den Phasen Explore, Realize, Deploy and Hypercare.
04/2014
-
08/2014
Interim-Einkaufsleiter
Ostegruppe
(Industrie und Maschinenbau, 50-250 Mitarbeiter)
- Interim-Einkaufsleiter
- Optimierung Lieferantenmanagement
- Optimierung Bestandsverwaltung
- Optimierung Bestellsysteme (Dynamics NAV)
- Warengruppen Management für Papier, Lacke und Farben, Personaldienstleistungen, IT Hardware und Services
11/2012
-
04/2014
Teilprojektleiter "Purchasing Efficiency Program"
Merck KGaA
(Pharma und Medizintechnik, >10.000 Mitarbeiter)
- Teilprojektleiter „Purchasing Efficiency Program“
- Einführung einer„Low Value Spend Guideline“ im Indirekten Einkauf
- Einführung eines “Third Party Procurement Providers”
- Vorbereitung Einführung Ariba Guided Buying
- Implementierung SAP bei Merck Millipore
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
